1、销售早会鼓舞小故事篇一：35个晨会鼓舞小故事35个晨会鼓舞小故事.txt珍惜生活上帝还让你活着，就确信有他的安排。雷锋做了好事不留名，但是每一件事情都记到日记里面。35个晨会鼓舞小故事2023年12月13日时机的种子上帝给两个人各人一粒种子，并许诺说：“三年后，谁培育出人间最大的花朵，以致于我在天堂都能欣赏，谁就能获得飞行的时机。甲立即揣着种子出发，他发誓要找到世界上最肥沃的土壤，最优良的气候条件。乙没有出发。由于他觉得脚下的土地蛮不错，随手将种子种在土里中。一个月后，种子发芽、长大、开花了。那花特别平常，既不大，也不奇。乙没有放弃，而是精心培育，守护。第二个月，他收获了几十粒种子。然后，他将
2、种子全部种入附近的土地中。如今的甲，已经走了特别远。乙的种子们有开花了，仍然是平常的花朵，知识颜色多了两种。乙特别快乐，他像园丁一样关心着这种花。不久，他收获了一小袋种子，并立马上种子撒在更大的范围。如今的甲，杳无音信。乙的种子们有开花了，仍然是平常的花朵，但出现了一些变种，颜色也更加多样。乙特别兴奋，他可能奇观就蕴藏在其中。不久，他收获了数袋种子。为了更广泛地播种，乙 爬上附近的山头，把种子撒向四面八方。两年过去了。甲走遍天涯海角，但一直没有找到适宜的土地，以为再好的提地都有些可疑，大概仍有更奇妙的土地在遥远的地点呼唤他。因而，他的那粒种子不断揣在怀中，无处发芽。而此刻乙所在的地点，已经是漫
3、山遍野的花朵了。这些花朵形态各异，多姿多彩；尽管没有一朵勘称大花，但乙不感到绝望，由于花本身的乐趣令他欣喜不已，充满创意，他更加投入这项工作了。第三年春天，上帝站在天堂的大门边，看见人间有一朵硕大无棚的话，乙正在茫茫碌碌。上帝还看见甲仍然揣着种子四处奔波，像个投机分子。这时候，乙感受本人身轻如燕，飘飘欲仙。他抬头看见上帝的微笑，赶忙说：“上帝啊，请原谅，我不再想飞！上帝感到惊诧：“难道这不是你种花的初衷吗？乙说：“当初，我确实是为了飞行的欲望而种花，并为此漫天撒种；不料时机的降临竟如此简单而主动，它也因而在我眼中失去了原有的份量；如今，我更注重种花本身，由于它是飞行之母，它高于一切时机的欲望！
4、爬楼与人生一对兄弟，有一天他们出去爬山,然后一起回家。 他们的家住在八十层楼，他们一人背着一大包的行李回家，却觉察大楼停电了。因而哥哥就说:弟弟，我们一起爬楼梯上去吧。 因而他们就一起爬上去。到了二十楼的时候， 哥哥又告诉弟弟:包包太重了，我们把它放在二十楼，我们爬上去，明天再下来拿。 弟弟说: 好。 因而他们就把他们的包包放在二十楼，接着往上爬。到了四十楼，弟弟开场抱怨，因而就跟哥哥吵起来了。 他们边吵边爬，爬到了六十楼，哥哥就对弟弟说:只剩二十层楼了，我们不要吵了，默默的爬完它吧 ! 因而他们就各走各的，终于到了家门口。哥哥就摆出了特别帅的姿态:弟弟开门。弟弟就对哥哥说: 别闹了，钥匙不是
5、在你那儿。 结果，他们把钥匙留在二十楼的包包里了。这个故事事实上在反映我们的人生, 有特别多人在二十岁往常是活在家人的期望和教师的期许之下, 背负着特别多的压力; 在二十岁之后离开了众人的压力,开场满腔的热血, 开场有特别多的梦想要完成; 但是工作了二十年后, 开场觉察工作不如意. 因而就开场抱怨老总、抱怨公司、抱怨社会、抱怨政府。就在这抱怨中又渡过了二十年。因而告诉本人，六十岁了没什么好抱怨的了，就默默的走完本人的l年吧。到了八十岁快要死掉的前夕，才想起本人好象有什么事还没完成 .原来，他二十岁的梦想还没有完成。因而， 希望如今的你 .充满着理想.充满着热情 .去做本人想做的事。人生短短数十
6、载 ,也没有什么好担忧的不是吗尤其是在经历那么多的遭遇 , 更应该能体会 , 把握如今。 记得吗 今天确实是礼物 (present)。相信本人是一只雄鹰一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为本人是一只鸡。这只鹰慢慢长大，羽翼饱满了，主人想把它训练成猎鹰，但是由于整天和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种方法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就如此，它终于飞了起来！珍惜生命，就能走出挫折的沼泽地有个叫阿巴格的人生活在内蒙
7、古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余枚放在阿巴格的手上，说：“人生有枚金币，童年、青年、青年、中年、老年各有一枚，你如今才用了一枚，确实是埋在草地里的那一枚，你不能把枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不同来，如此才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原，你今后也一定要走出草原。世界特别大，人活着，就要多走些地点，多看看，不要让你的金币没有用就扔掉。在父亲的鼓舞下，那天阿巴格走出了草原。长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的船长。扫阳光有兄弟二人，年龄不过四、五岁，由于卧房的窗户整天
8、都是密闭着，他们认为屋内太阴暗，看见外面灿烂的阳光，觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说：“我们能够一起把外面的阳光扫一点进来。因而，兄弟两人拿着扫帚和畚箕，到阳台上去扫阳光。等到他们把畚箕搬到房间里的时候，里面的阳光就没有了。如此一而再再而三地扫了许屡次，屋内依然一点阳光都没有。正在厨房繁忙的妈妈看见他们惊奇的举动，咨询道：“你们在做什么？他们答复说：“房间太暗了，我们要扫点阳光进来。妈妈笑道：“只要把窗户翻开，阳光自然会进来，何必去扫呢？有成功心态者处处都能觉察成功的力量雨后，一只蜘蛛困难地向墙上已经支离破裂的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来第
9、一个人看到了，他叹了一口气，喃喃自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙繁忙碌而无所得。因而，他日渐消沉。第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边枯燥的地点绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。因而，他变得聪明起来。第三个人看到了，他立即被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。因而，他变得坚强起来。站起来一位父亲特别为他的小孩苦恼。由于他的儿子已经十五六岁了，但是一点男子气概都没有。因而，父亲去访问以为禅师，请他训练本人的小孩。禅师说：你把小孩留在我这边，3个月以后，我一定能够把他训练成真正的男人。不过，这3个月里面，你不能够来看他。父亲同意了。3个月后，父亲来接小孩。禅师安排小孩和一个空手道教
10、练进展一场竞赛，以展示这3个月的训练成果。教练一出手，小孩便应声倒地。他站起来接着迎接挑战，但立即又被打倒，他就又站起来就如此来来回回一共16次。 禅师咨询父亲：你觉得你小孩的表现够不够男子气概？ 父亲说：我简直惭愧死了！想不到我送他来这里受训3个月，看到的结果是他这么不经打，被人一打就倒。禅师说：我特别遗憾你只看到外表的胜负。你有没有看到你儿子那种倒下去立即又站起来的勇气和毅力呢？这才是真正的男子气概啊！只要站起来比倒下去多一次确实是成功。成功者自救某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。这人说：“观音菩萨，普度一下众生篇二：早会销售励志小故事销售励志小故事一1. 求生反响与速度竞争：有两个人
11、在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来，两个人中一个忙着穿球鞋；另一个对他说：你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！忙着穿球鞋的人说：我是要跑过你。这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争特别剧烈的世界，跑得快不快，特别可能是成功与失败的关键，在治理中快速反响也能构成竞争优势。2. 南风和北风：北风和南风比威力，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风那么缓缓吹动，顿时风和日丽，行人春意上身，纷纷解开纽扣，继而脱掉大衣，因而南风获得了成功。这个故事也称为南风法那么，它说明了一个道理：暖和胜于酷寒。领导者在治理中运用南风法那么，确实是要尊重和关心
12、下属，多点人情味，从而使下属丢掉包袱，激发他们的积极性。北风和南风的寓言:形象地说明了一个道理：暖和胜于酷寒。领导者在治理中运用“南风法那么，确实是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感遭到领导者给予的暖和，从而去掉包袱，激发工作的积极性。3.适者生存：沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能单独捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家，不走。母狐狸就又咬又追，毫不留情。小狐狸中有一只瞎眼的，但是妈妈也没有给它特别的照顾，照样把它赶得远远的。由于妈妈明白，没有谁能养它一辈子，小狐狸们从这一天起便长大了，那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适
13、当的培训后及时放手。独立承当责任是人才成长的必由之路，由于商界同自然界一样：物竞一择，适者生存。4. 智猪博弈：典故告诉我们在小企业运营中，学会如何“搭便车是一个精明的职业经理人最为根本的素养。在某些时候，假设能够留意等待，让其他大的企业首先开发市场，是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为，由于“寄生也是一种生活方式。高超的治理者擅长利用各种有利的条件来为本人效劳。“搭便车实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择，对它的留意和研究能够给企业节约特别多不必要的费用，从而使企业的治理和开展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见，却特别少为小企业的经理人所熟识。5.龟兔重赛：兔
14、子与乌龟赛跑输了以后，总结经历教训，提出与乌龟重赛一次。赛跑开场后，乌龟按照规定线跑拼命往前爬，心想：这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在疑惑之时，只见兔子气喘吁吁地跑了过来，原来兔子求胜心切，一上路就埋头狂奔，可能快到终点了，它抬头一看，觉察竟跑错了方向，不得不返回重新奔跑，因而依然落在乌龟之后。这说明了在治理中战略、道路正确与否至关重要。从一定意义上说，现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。6. 刺猬法那么：两只困倦的刺猬，由于酷寒而拥在一起。可由于各本身上都长着刺，因而它们离开了一段间隔，但又冷得受不了，因而凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个适宜的间隔：既能互相获得对方的暖
15、和而又不至于被扎。刺猬法那么确实是人际交往中的“心理间隔效应。领导者要搞好工作，应该与下属保持一个合理的间隔，防止在工作中丧失原那么。7. “热炉法那么：法那么形象地阐述了惩罚原那么：1热炉火红，不用手去摸也明白炉子是热的，是会灼伤人的警告性原那么。领导者要经常对下属进展规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否那么会遭到惩罚。2每当你碰到热炉，确信会被灼伤。也确实是说只要触犯单位的规章制度，就一定会遭到惩罚。3当你碰到热炉时，立即就被灼伤即时性原那么。惩罚必须在错误行为发生后立即进展，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便到达及时改正错误行为的目的。4不管谁碰到热炉，都会被灼伤公平性原那么。8. 成功取决于你的态度：一个青年来到绿洲碰到一位老先生，年轻人便咨询：这里如何？老人家反咨询说：你的家乡如何？年轻人答复：糟透了！我特别厌恶。老人家接着说：那你快走，这里同你的家乡一样糟。后来又来了另一青年咨询同样的咨询题，老人家也同样反咨询，年轻人答复说：我的家乡特别好，我特别想念家乡的人、花、事物老人家便说：这里也是同样的好。旁听者觉得惊讶，咨询老人家为何前后说法不一致呢？老者说：你要寻找什么？你就会找到什么！在治理实际中，心态特别重要，当你以欣赏的态度去看一件事，你便会看到许多优点，以批判的态度，
