1、工商局领导班子民主生活会对照检查剖析材料 一、存在的问题 （一）在理论学习方面，一是坚持县局党组学习制度不够。二是领导班子成员自学主动性不够。三是坚持在促学、考学制度方面力度不够。究其原因：主要是对学习的重要性认识缺乏，反映出领导班子和领导成员一手抓业务、一手抓学习、两手都要硬的意识不强，在日常工作中没有妥善处理好工学矛盾，存在重业务轻学习的现象，缺乏学习的自觉性和主动性；二是对学习要求不高，常以大家工作忙为理由放松了组织集中学习。有的班子成员有时也忙于事务应酬，不能挤出时间学，不善于研究思考问题，不善于理论联系实际；三是学习缺乏系统性，组织开展专题政治理论、法律法规、工商业务知识学习不多，缺
2、乏学习方式方法的灵活多样和趣味性；四是全局学习气氛不浓，缺乏形式多样、丰富多彩的学习方法。 （二）在班子建设方面，一是领导班子成员在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调开展方面还不够好。二是抓工作促落实力度不够，在强化执行力上还不够。三是对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。四是存在对专项整治工作缺乏统筹安排，出现对基层交叉重复检查现象。究其原因：主要是对领导班子民主集中制和党组分工负责制认识理解不到位，缺乏一盘棋的思想。以自我为重，认为做好分管的工作就行了，对其他领导的工作不管、也有不干预不插手为好的躲避心态，反映出领导干部敬业精神、奉献精神还不够，说明在提高班子集体领导能力
3、和水平上还存在差距。 （三）在工作作风方面，一是在求真务实，开拓创新上标准不高。二是工作安排部署不够严谨。三是工作开展不平衡。四是关心基层、深入基层调研不够。究其原因：主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工商系统的实际去思考工作，没有坚持理论联系实际，深入基层、深入实际调查研究少，缺乏同笫一线监管执法人员的接触，督导工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上指导。 （四）在抓队伍管理上，主要表达在四个不标准。一是个别工商干部行政行为不标准，没有很好坚持按程序办事。二是有的监管执法行为不标准，监管方式方法简单、粗暴，有的疏于管理，没有做到在执法中表达的人性化。三是有的基层单位和工作
4、人员工作和生活秩序行为不标准。四是个别人员廉洁自律行为不标准，有的对三令五申的行政纪律不能严格遵守，不文明执法、以权谋私等现象时有发生。 二、整改措施和今后的努力方向 （一）强化学习，加强思想政治建设，努力提高集体领导水平。县局党组要以抓好党组学习为龙头，认真组织好全局各级领导班子的政治理论、党纪党规、法律法规学习，并以培训、考试等活动为载体，将思想政治建设引向深入。抓班子成员对党纪党规、法律法规、上级方针政策等理论知识的学习，从理论修养上日益充实，吐故纳新，不断适应工作和职责的要求。班子成员要通过自学、集中学习、交流讨论等方式，提高认识，达成共识，不断加强政治学习，提高思想政治素质。首先，保
5、证学习时间，除按时参加党组集中学习外，每周自学时间不少于2小时。其次保证学习质量。要带着自己工作、思想实际进行学习，学习要敢于剖析自己的思想，要勇于联系工作，认真写好读书心得体会，每年至少要撰写1至2篇有一定理论根底的调研文章，用以改进自己的思想，指导自己的工作。其三，抓好基层所的政治业务学习，利用集中培训、以会代训的方法，有目的加强基层领导班子在市场经济理论、工商法规、科技知识和管理科学，扩大知识面，掌握更多的工作本领，适应党风廉政建设和履行工商监管职能的需要。其四，完善促学、考学制度等制度，使学习制度化，变成自我改造的自觉行动，不断丰富完善自我、充实自我。同时加强和催促基层学习，使学习成为
6、全系统上下的一种自觉行动。 （二）加强组织建设和作风建设，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。俗话说：火车跑得快，全凭车头带。一个好的领导班子、一个团结坚强的领导集体对一个单位的稳定和开展起着至关重要的作用，特别是作为工商部门，可以说是队伍庞大，点多线长，高度分散，工作量大，任务繁重，政策性强，所以特别需要强化班子的组织建设和作风建设，真正起到龙头的作用。一是对每位班子成员做合理定位，明确职责，人尽其才。在工作分工上，尽量考虑合理的分工，各司其职，各尽所长，分工不分家，取得良好效果；二是始终不忘加强班子成员之间团结一心，通力合作意识的教育。领导班子坚持民主生活会制度，班子成员要以心交心，将心比心
7、，真心实意地沟通和交流，到达既增进感情，又促进工作的效果。班子成员互相之间要维护团结，相互补台不拆台，配合默契，支持工作；三是加强勤政廉政教育，真正做到一切为了工作、一切为了群众。认真落实党风廉政责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，扎实开展述职述廉述职活动。四是增强宗旨观念，努力为基层效劳，做到三个深入，既深入一线、深入基层、深入实际。通过三个深入，牢固树立为人民效劳的宗旨，坚持群众路线，转变工作作风，得到广阔职工的依赖和拥护。 （三）依法行政，效劳开展，努力提高六种能力。工商事业要有新开展，提高班子整体素质是关键所在，也是最重要的根底。我们要以增强执法能力和提高执法水平为核心，全面加强
8、六个方面能力建设。一是增强政治敏锐性，提高从政治上把握和处理问题的能力。二是加强监管执法，积极做好效劳，提高为经济社会全面协调可持续开展效劳的能力。三是实现市场监管执法的法制化、标准化，提高依法履行市场监管职责的能力。四是坚持改革创新，运用现代科技手段提高市场监管的能力。五是坚持从全局利益出发，提高与各方面协调配合的能力。六是建设一支忠于职守、清正廉洁、执法如山的队伍，提高抓好队伍建设的能力。 （四）整改结合，务求实效。目前，队伍教育整顿工作已进入关键时期，针对剖析查找的问题，做到边学边改、边议边改、边整边改，整改结合，务求实效非常重要。根据工作任务，县局班子认识统一，目标明确，要着力抓好以下工作：一扎实开展好队伍教育整顿工作；二是扎实开展好民主评议基层工商所工作；三是抓好流通领域食品平安工作；四是抓好打击传销工作；五是抓好无照经营和黑网吧的查处取缔工作；六是做好打假维权稳定市场秩序工作；七是统筹安排好其他工作。 我们要通过此次队伍教育整顿活动的开展，把问题摆出来，把原因找出来，把措施定出来，把素质提上来，努力打造一个学习创新型、民主团结型、勤政为民型、清正廉洁型的四好班子，带着全县工商系统的干部职工为青阳的经济社会开展做出新的奉献。 第5页 共5页
