1、平安生产把握规律性不妨多创新 平安生产是每个企业的事，各企业纷纷各显神通。或培训方式创新。采取“以赛促训、以赛检训、赛训结合的形式，增加培训的针对性、知识性和趣味性。进行安规培训和考试，工种职业技能竞赛，积极参与全国工伤保险与平安生产知识和全国工伤保险与平安生产知识竞赛，全面落实迎峰度夏、防雷、防台、防汛、防高温各项措施，确保高温期间的平安用电。 或宣传渠道创新。“平安生产月的宣传活动，除了发放资料，悬挂标语、彩旗、条幅，张贴宣传画，组织展览等常规方式以外，不断拓展新的宣传阵地，在公司网站上专门开设了“平安生产月专栏，集中报道“平安生产月的各项活动，宣传平安生产法律法规知识，交流先进单位、班组
2、和平安先进个人的典型经验，同时对那些疏于管理、事故频发的单位、班组个人予以曝光。 或活动内容创新。突破“宣传、检查、培训的传统模式，着力提高员工的参与意识，保证各项活动的扎实有效。以“平安生产月活动为契机，深入推进“反违章、除隐患，百日平安活动，开展查规章制度建设、查平安生产隐患、查现场违章行为“三查活动，做到现场工作“有章可循、有章必循、违章必究。开展“追忆事故教训、“团员身边无违章活动、“我为节约献一计职工合理化建议征集活动，增强反习惯性遵章的自觉性；举办“事故案例剖析，让每位员工谈认识、谈体会、谈对策，使全体员工认真记取历史教训，增加平安意识。 平安生产要想把握规律性、富有创造性，不妨创
3、新、创新、再创新。创新有一局部是要做肯定的加法，在前人的根底上增加新的内容，有一局部那么是要做否认的减法：否认阻碍创新的旧观念，否认束缚创新的旧体制，否认影响创新的旧规定。否认就是“破，就是“推陈，这个过程也是创新，是破旧立新，是推陈出新。由于历史条件的限制和制度创新的滞后，现在各单位都还沉淀着许多看似习以为常，而实际上已不合时宜的陈规旧习。 制度创新就是要清理或打破这些东西，立足改革开新篇。在这方面有大量的工作要做，当然，对有些经得起实践检验的“格还要继续使用，而对那些束缚手脚、不利创新的“格就得打破，解开缰索，踢开“绊脚石，给激情以舞台，给梦想以翅膀，营造电力平安生产、又好又快开展的好环境。 第2页 共2页
