1、参加职工代表培训的工作总结 职工代表培训总结汇报在结合公司工会职工代表培训会议精神指引下，作为基层工会组织的职工代表，我肩上 责任重大，这就需要不断学习，不断提高自己的工作能力、思想能力和分析能力，竭尽全力 的做好自己承担的全部工作。下面我就职工代表培训会议精神谈谈思想和体会，及基层工会 如何行使民主权利，推进民主管理大会各项章程浅谈汇报如下： 首先，职工代表不仅是职工的代言人，代表着职工的利益，也是企业决策的参谋，中选 的职工代表就要珍惜这份荣誉，更要肩负起责任，无愧于职工对自己的信任。另一方面，职 代会前的业务培训使基层工会干部手把手的学到本领，职代会后的议案实施，让更多职工群 众实打实的
2、感知工会，提高了职工群众对工会组织的认可度，增强了工会组织在在职工群众 中的凝聚力，职工代表要要认真学习和掌握有关职代会制度的法律法规和政策，熟悉职代会 工作的标准程序和各项工作环节的根本要求，积极投身职代会制度建设之中，再一点，是要 把握会前、会中、会后的三个环节。会前熟悉会议的相关材料，对会议议题认真讨论，并发 表意见，集思广益，提出议案；会中按会议要求，做好讨论发言准备，积极参加各项议案的 讨论，充分发表意见，对表决的事项独立思考，行使好表决权和选举权；范文写作会后向职工群众汇 报宣传职代会决议决定，收集并反映职工群众对对决议决定的意见，带头执行职代会的决议决定。多年来，xx公司工会组织
3、时刻牢记职工代言人的身份，立足于 以人为本，讲究工作方法，畅通工会组织与职工群众上情下达的沟通渠道，通过调研、座谈、 对话联谊活动多种形式，倾听职工最真实的心声，理顺职工情绪，帮助职工排忧解难，注重 日常收集职工有价值的意见和建议，并及时反响有关领导，切实利用好这个最表达民主的平 台。通过职工代表大会，让代表广阔职工的代表充分履行参政议政的权利，使民主管理制度 与干劲，使其全身投入企业的开展与建设中去，为企业的稳定和开展奉献力量。 目前，我们积极贯彻落实关于xxxxx重点工作，在稳步推进，针对政策性强、事项多、难 度大、不确定因素等实际情况，工会组织深入职工群众中去摸底调查，面对面交心，认真听
4、 取职工代表意见与职工群众沟通谈心，分析和化解职工思想情绪，征集合理化建议，召开职 工大会，解决职工反响突出的问题，去除负面影响，阐述公司今后走向，多一些理解与抚慰， 给予大家更多的信心与鼓励，为大家排除压力，使各项工作得以顺利开展。 通过职工代表培训的会议精神，思想汇报专题从和谐劳动关系的角度来看，我认为，劳动关系在运行 调配过程中，需要通过民主管理这样一种制度安排，以民主集中制为原那么，求大同存小异， 表达大多数职工的意愿，协调劳动关系双方的利益关系，对提高职工代表参政议政的能力有 很大益处，它能激发代表提交提案的积极性，提高提案质量，有效组织提案的落实反响，形成良好的提案制度，要通过考核
5、奖励等措施， 鞭策鼓励职工提交提案，为企业出谋划策。对涉及切身利益的事项，既表达诉求又能够提出 可行性的建议，这样才能有效促进提案工作的有序进行。对优化企业管理也具有非常积极的 意义，让企业行政方面更加重视职代会意见。 通过职工代表的培训，使我受益匪浅，在今后工会工作当中，加强自身学习，认真领会 民主管理各项制度，开展批评与自我批评，找出差距，认真整改，注重理论联系实际，把培 训课学习成果，转化为深化改革加快开展的动力，要妥善处理好职工群众不稳定情绪，和职 工群众反响强烈突出的问题，用强有力宣传思想工作来统一思想，统一认识，范文top20230坚决信心，让 工会工作再上一个新的台阶。篇二：企事
6、业单位职工代表培训班企事业单位职工代表培训班培 训 手 册总工会 2023年9月 日程安排职工代表培训学习材料 一、概念： （一）职代会与工会会员代表大会的区别。 职代会与工会会员代表大会是性质不同的两个会。 会员代表大会是会员代表在工会组织中行使民主权力的机构。它的职权是：审议和批准 基层工会委员会和经营审查的工作报告；讨论并决定基层工会工作的重大问题；对基层工会 领导人进行民主评议和民主测评；选举工会委员会、经费审查委员会，或补选、增选工会委 员、经费审查委员的成员；选举出席上级工会代表大会的代表。 由于职代会与会员代表大会在成员上大局部重合，为提高开会效率，最全面的范文参考写作网站在一些
7、企业采取的 是不同的做法。主要有以下几种类型。 （1）一体型。即职代会与工会完全重合，混为一体； （2）分立型。两个会议，两套机构，职责清楚； （3）结合型。一个会议，两项内容，一个代表，两个身份，职代会主席团根本上就是工 会委员会。 由于分立型容易造成人员过多，机构交叉；一体型混淆两个不同性质的会议，出现一些 矛盾，如职代会的决议厂长要执行，而工会的决议厂长可不执行，从目前的趋势看，结合型 比较看好，能提高效率，减少不必要的浪费。但在具体操作上应注意；会员代表和职工代表可以同时选举产生。会员代表可以兼任职工代表，但非会员职工 代表不能兼任会员代表； 会员代表大会与职代会的代表团（组）可以共同
8、组成；职能相近的会员代表大会与职代会各专门委员会的专门小组，可以合设并承担两个委 员会的工作； 会员代表大会与职代会的主席团可以“一身二任，也可以根据两段会议议程的需要， 分别组成；会员代表大会与职代会的届期可以一致，也可以分设届期。 基层工会委员会既是基 层工会会员代表大会的常设机构，又是职代会的工作机构，按照中国工会章程和企业 法的有关规定，承担两个大会的有关工作。 仍按工会章程的规定，报上级工会审批。 （二）职工民主管理的概念。 1、职工民主管理的概念什么叫职工民主管理。它是指在社会主义条件下，企业全体职工依照法律规定，通过一 定的组织形式参加企业管理，以到达合理组织和开展生产力，实现社
9、会主义生产的目的。 职 工民主管理的概念包含着这样几个含义：（1）职工民主管理的主体是全体职工群众，这是职 工民主管理的特征；（2）职工民主管理是要依照法律管理；（3）职工民主管理的特点是参与 管理；（4）职工民主管理的目的是合理组织和开展生产力。 （三）职工代表大会性质的含义。 在讨论职代会性质的争议中，有的学者著书立说，论证职工代表大会应成为企业的最高 权力机构。也有论者主张，职工代表大会应成为“咨询机构，“议事机构。理由是如果职代 会是权力机构的话，便和厂长的权力相冲突。全民所有制工业企业法和工会法放弃了 “权力机构的提法，规定职代会是“职工行使民主管理权力的机构，这一规定，包含三层 意
10、思： （1）职工代表大会不是一个咨询机构或议事机构，而是一个“行使权力的机构，即法 律赋予它在一定范围内可以决定问题的权力，而不只是空架子。权力是力量的力，即强制性 的支配力量，与权利不同。权利是法律规定的可以作为或不可以作为一种许可，即依照法律享有 利益的自由。而权力意味着具有强制力和支配作用。即职代会通过的决议，厂长也要执行， 否那么就是违法行为。 （2）职代会行使的权力，不是国家权力或行政权力，而是民主管理的权力，主要表现在 审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益等方面的权力。 （3）职代会行使的民主管理的权力，不是少数人或个人的权力，而是多数人的权力，是 群体权力，是代表全体
11、职工行使权力。这就要求职代会在行使权力时，要充分实行民主原那么、 多数人原那么。 在现在的一些企业，职代会的作用发挥不是很好。具体表现为： 职代会工作被淡化，作用难发挥。在有的单位，职代会处于一个说起来重要，做起来 次要，忙起来不要的为难境地。 职代会工作流于形式，作用受制约。一些基层单位没有建立职代会制度，而已建立职 代会制度的，也有不少是流于形式走过场，把职代会开成了“纸袋会，举手会，开过就算完 成了使命，会后无活动、无监督、无检查、无落实。 职代会没有履行好职责，作用被削弱。有的单位在履行职代会职权时避重就轻，如对 评议、监督企业领导干部等较为敏感的工作往往落实不好，在维护职工权益上着重
12、眼前的集 体福利，对职工在重大决策上的权益维护相对弱些。 制约职工代表大会性质发挥的因素 （1）宏观因素对职代会性质的影响，主要是宏观的政治体制，经济体制。长期以来，我 国实行的是高度集中的方案经济，1957篇三：如何做好职工代表总结如何做好职工代表 刘高瞻在电力公司党委和工会的领导下，XX县区所全体职工的支持下，一年以来，我在担任职工 代表期间，认真践行“三个代表精神，充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用，在平日的 工作中，我认真履行职工代表的职责，广泛听取群众的意见和建议，利用民主管理信息直通 车的形式对职工提出的意见和建议进行整理，及时向所领导汇报，领导非常重视，逐一得到 解决，职工非常满
13、意。具体我是这样开展工作的 一、坚持民主管理工作的指导思想，以“三个代表重要思想和科学开展观为指导，深 入贯彻党的十六届六中全会和十七大精神，全面落实党的“依靠方针，积极围绕所中心工 作，坚持以人为本，坚持完善职工代表大会制度，积极探索民主管理新形式，强力推进政治 文明建设，充分调动和发挥广阔职工的积极性和创造性，为站所深化改革、促进开展，全面 实现经营管理目标提供了强大动力。 1、增强意识，聚心合理，在推动民主政治建设上取得了新成效。坚持党的“依靠方针， 落实段站职代会精神，结合本所实际，把劳动关系和谐作为民主管理的重要载体。按照“政 治上保证、制度上落实、权益上维护、素质上提高的要求，积极
14、发动职工代表和广阔职工群众参与所民主政治建设，形成强大的合力，为段站和谐开展提供了有力的群众基 础。 2、行使职权，提高工作质量，推动职代会制度建设取得新成效。认真贯彻落电力公司职 工代表大会实施细那么，完善所职工代表大会制度建设。严格按照职代会条例行使职权。做好 提案征集工作，所有能力自己解决的立即解决，超越所能力范围的按照程序及时向上级反响， 征求尽快立案，做到件件有回音，案案有落实。按照述廉、评廉、考廉有关规定，做好述职 评议工作，把评议结果作为管理人员任免的重要依据。同时抓好所职工代表队伍建设，提供 一切可能的时机让职工代表参加多种形式的培训，不断提升职工代表素质，使职工代表一新 的面貌投入到实际工作当中去。 3、求效务实，探索创新，深化厂务公开。进一步加强所事务
