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2023年城市建设调研会致辞稿.docx

上传人:sc****y 文档编号:814619 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:7 大小:16.24KB
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资源描述

1、城市建设调研会讲话稿 当前,全国上下正在深入学习贯彻党的十八届五中全会精神,全面加强党的执政能力建设,而在党的执政能力建设中,首要的是提高领导开展的能力。从全局的角度看,开展目标是全面实现小康社会,标志是国家的工业化、城市化和现代化。在开展的过程中,城市化是一个大战略。因此,能否有效地领导好城市的开展,是对我们执政能力的现实考验。联系池州实际,检验我们驾驭开展的能力,就是看城市建设管理是否在不断进步。近几年,我们的城市开展很快,变化很大,但还不是一个完全意义上的现代城市,仍处在由农耕社会的组织形态向高度兴旺的现代文明城市转型阶段,我们的起点和根底与周边城市的差距仍然很大,加快城市开展、提高城市

2、化水平是我们长期的任务。到2023年建成全面小康社会,我们除了在经济总量、人均收入等主要指标到达全国、全省平均水平之外,城市化水平也要接近或到达全省、全国的水平。基于这个认识,结合平时思考,我讲一些思路性的意见,供大家参考。 一、对组团城市规划定位的再认识建市之初,市委、市政府经过反复思考和酝酿,提出把池州打造成一个组团式的山水园林的旅游生态城市。这个思路突破了在小市根底上的简单扩大、填充的局限,着眼于更大的范围整合全市的空间资源,是一个富有开放性、时代性和与时俱进特点的全新的城市规划概念。这就是一主一副一区、向心靠拢、组团开展的城市结构。这种组团城市的形态,预示了城市开展的方向,把握了城市开

3、展的趋势,表达了城市开展的规律,实现了对池州这样一个城市特殊开展规律认识上的突破,得到了广泛认可。既然组团城市规划定位适合池州特点,又符合科学开展观要求,我们就要坚决信心,坚持方向,不要轻易地改变,只能在实践中不断地加以丰富和完善。当然,实现这个规划目标需要一个较长的过程,要靠几代人的努力,但现在我们要打牢根底,明晰思路,这是摆在我们面前的一个充满挑战性、富于创造性的课题,也是本着对池州人民长远利益、根本利益负责的态度所应当抓好的事。当前,城市的开展正逐步向生态城市、园林城市方向调整,但怎样沿着这个方向打造组团城市还需要我们在认识上不断提升。组团城市不是我们的独创,全国、世界都有先例,但我们这

4、个组团城市应做出自己的特色。池州是一个历史文化名城,是中国第一个生态经济示范区,文化底蕴丰富,生态环境优良,应加以整合利用,表到达城市建设中去,凸现生态、园林特色,这样,组团之间就能形成一个大的风景区;还有一个非常重要的特点就是池州有九华山,把九华山纳入城市的总体规划中,形成市山联动,以山兴市,以市促山,九华山依托中心城市可以加快开展,同时,我们创立旅游城市也就有了实实在在的内容。目前,开展条件已经具备,两条高速、一条铁路,还有正在筹划的机场工程,为组团城市的打造提供了必要的根底条件,当务之急就是要通过创造性的实践来进一步把握规律,抓住特点,分步实施,向前推进。 组团城市的概念和定位首先表达在

5、规划上。近年来,随着城市的开展,2022年编制的总体规划已不能适应新形势和新要求,城市总体规划的修编应摆上议事日程,作为明年规划工作的首要任务来抓。修编工作千万不能抛开组团开展的总体定位,只能按组团城市的要求把规划调整得更加合理、科学,留出更多的空间。修编规划既要依靠专家的先进理念,又要运用我们实践中的丰富经验,做到两者结合、以我为主。要通过总体规划的修编,进一步表达组团城市的定位,最大限度地赢得时间、赢得空间、赢得机遇。主XX县区规划是总规划的核心局部,是修编的重点,修编时不能仅仅着眼于修修补补,而要按照总的规划目标,着眼于XX县区空间资源的充分利用。要突破两条河之间空间的局限,以水为轴,跨

6、河开展,对称布局,把平天湖、白洋河故道的西部和南部扩充进来。同时,要着眼于建设滨力和吸引力。 四、对城市绿化的再认识无论是提高人们的生活水平和质量,还是表达城市的文化和品位,城市绿化都不是附属物,而是一个非常重要的建设内容,是城市根底设施的重要组成局部。要把城市绿化规划作为一项重要规划来编制,真正实现规划的双线控制,既要有红线又要有绿线。尤其是我们建设生态园林城市,必须确立绿线控制的概念。要按照大空间、低密度、小广场、多绿地的总体要求,做好绿线控制规划,提高城市绿化水平。今后,主XX县区的旧区改造,但凡达不到密度要求的,不准再建房子,要拆地还绿,拆墙透绿,见缝插绿。根据城市的规划布局,有方案、

7、有步骤地多建小绿地、小广场。这样,星罗棋布的广场、绿地、林带,就共同构筑了一个花园式的、园林式的城市。同时,要提高城市绿化档次,保护好古树木,不能让原有的绿化资源流失,要充分利用好。今后在市区内除了特殊需要,机关单位不得再建围墙,要腾出空间搞绿化,这也要作为一条硬性标准来要求。对有围墙的沿街单位,建委要排一排,列出方案,逐步撤除,做到透绿、建绿,让绿化资源最大程度地共享。 五、对城市环境的再认识池州有非常好的自然禀赋,把这些天然资源融入到城市建设,创造更优更美的城市环境,关键要处理好生态自然和人工自然的关系。现在我们正在搞的清溪河的整治、长江水道的整治、平天湖的开发都属于人工自然,但要注重一个

8、问题,只能顺应自然、师法自然、利用自然、再现自然,而不能过多地人为破坏自然。清溪河的景观,人工的东西越少越好,就是创意好、能画龙点睛、锦上添花的也不宜过多,尽量做到简约、自然、古朴。平天湖的开发、沿江池口片区的开发也要遵循这一点。环境整治的重点是治理污水、垃圾、大气、噪声等对环境和生态有破坏的东西,对于自然生成的东西,不要轻易去大拆、大卸、大改,要按照人与自然和谐的要求,科学巧妙地充分利用。 六、对城市经营理念和机制的再认识现在人们都讲经营城市,但我们必须搞清楚城市经营和经营城市这两个概念。经营城市有其片面性,经营的最后就出现了卖地卖资源,政府收钱再造广场、高架桥、楼盘的结果,这个路子不能再走

9、下去。城市有很多属性,首先它是一个最大的公共产品,不是为某个人或某阶层所拥有,必须面向全体市民,效劳全体市民。但在市场经济条件下,必须按市场的规那么来办,按照城市开展的固有规律来办。从经营城市转到城市经营,政府要发挥好职能作用,在实践中不断摸索出一套对公共资源如公交、自来水、燃气等如何实现最正确调控的方法,等等。政府的职能主要是管理,因此也就具有特许经营权,这个权力不能轻易放弃,要善于找到较好的结合点,最大限度地发挥和利用社会的作用和力量,鼓励多元投资,加快建设,降低本钱,减轻政府负担。同时,要保证政府在城市管理中的主导地位,对有些政府性资源能年租的尽量不批租,不仅要利用政府掌握的空间资源,还

10、要最大限度地利用政府拥有的时间资源,以确保城市根本功能的稳定平安和城市的持续健康开展。 七、对城市管理的再认识任何城市都是三分建七分管,是否高效有效最大限度地发挥城市功能,真功夫在管理上。城市的管理应该是上下结合的。一方面是自上而下的管理,这是政府行为。 一是规划管理。规划管理是源头管理,城市管理要以规划管理为龙头,从源头抓起。城管支队查违首先要知道规划的分量、规划的严肃性、权威性和不可侵犯性。现在突出的问题是违章建筑,拆违治乱是我们当前规划管理中的重中之重,要下真功夫、硬功夫。 二是规那么管理。要把城市建设涉及到的各方面领域的规章制度梳理一下,形成一个完整严密的管理体系,通过规那么,依法行政

11、,依法管理。 三是标准管理。做到执法尺度要统一,信息要公开,标准要透明,同时,要表达人性化的理念,无情执法,有情操作。自上而下的管理过程,表达的是政府管理的权威性、科学性和严肃性。另一方面是自下而上的管理,即社区管理。社区管理是城市管理的根底,目前社区管理很薄弱,管理力量、水平都不够,很多问题暴露出来,问题出在下面,但根子在上面,也说明我们社区管理的体制还没有理顺,机制还没有完全建立,这项工作市区两级要下决心从根本上解决。还有一个城乡结合部的管理问题,区委、区政府要在明年拿出一个在主XX县区范围内加快村改居、进社区的规划,并尽快付诸实施。 八、对当前和明年重点工作的要求今年在建的工程要加快进度,全力推进。对明年具有全局性、牵动性的建设工程要尽快排出来,进行分类,有资金的马上落实,需要争取资金的要考虑从哪些方面来解决,争取年内向市委、市政府作一汇报。工程确定后要见报公开,让市民了解和参与,增强市民的人民城市人民建的意识。随着城市建设事业的开展,建设系统人才缺乏的矛盾也日益凸显。要创新人才机制,吸引更多的人才投身城市建设,需要引进的人才一定要引进,特别是专业性人才;在职的干部职工要通过走出去、请进来等方式,加强学习和培训,提高自身水平。建委领导班子要加强执政能力建设,抓好队伍建设,努力打造出一支高水平、高素质的城建队伍,以适XX县区建设大开展的需要。

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