1、冶炼机动科平安生产管理制度 第一节 平安管理组织制度一、组织机构: 平安生产委员会： 主任委员；刘林锁 副主任委员：白广云 任元儿 李化俊 成员：夏辉 辛小平 解玉宏 任计龙 关卫星 刘彦军 解永亮 刘书全 马志贵 刘文雄高海应 郭海平 陈瑞 任志伟 曹计红 杨玉堂杨晋华 郭永红 王建云 张俊国 二、 平安生产委员会主要职责：1在生产部的领导下，负责研究部署、指导协调科室平安生产工作2负责提出科室平安生产工作的组织措施和技术措施。3经常深入工作现场，分析平安生产形势，研究解决平安生产工作中存在不平安因素和平安隐患问题。4负责组织和参加平安生产事故的处理救援工作。5负责事故的调查，负责写出事故报
2、告及处理建议。6完成上级交办的其他平安生产工作。三、 平安生产委员会成员主要职责：1在平安生产委会统一指导、综合协调下，各成员在各自责范围内，依法做好有关的平安生产监督管理工作。2宣传、贯彻、落实国家、公司有关平安生产的法律法规、行政规章及措施方法，认真研究并解决平安生产管理工作中存在的重大问题。3制订本厂平安生产中长期规划和年度方案，并组织实施。4建立健全主要负责人负总责、分管负责人组织实施的平安生产管理责任制和平安生产管理规章制度。5建立健全平安生产监督管理工作机构，落实平安监督管理人员岗位责任制。6建立健全本行业、领域平安生产目标考核体系，并进行考核检查，确保各项工作落到实处。7建立健全
3、重大危险源和重大事故隐患管理档案，催促重大危险源和重大事故隐患整改，并组织落实和实施。8严格依照法律、法规及标准规定的条件、程序，处理平安生产事故，9定期或不定期向生产部汇报平安生产工作情况。10组织本科室有关人员进行平安生产监督检查；11完成上级交给的其它任务。四、 平安组织网络结构（见后节）第二节平安生产报告制度1为了减少事故的危害以及危害给公司带来的经济损失，保护人身、设备平安，为更好地促进平安生产工作的顺利进行，根据我公司的实际情况，特制定以下报告制度。2生产工作场所一旦发生或发现有不平安行为的人或设备有异常现象及违章作业等，各班组长应立即向科室领导汇报，并及时查明原因，组织消除，使其
4、恢复至正常，情节严重或设备异常严重，应立即向生产部汇报。3凡发生人身伤害及设备事故障碍，格班组、车间主任应立即向科长汇报。4凡发生人身重伤、死亡事故或发生设备事故性质严重的障碍，应立即向公司安防科、主管经理汇报，特殊情况向总工、总经理汇报。同时要迅速组织抢救受伤人员，保护现场，接受上级调查。5对于已构成事故，负责组织有关人员召开事故分析会，弄清当时的设备情况，异常现象，发生的时间、地点、经过和处理过程，由班长写出事故情况，当日或次日上报厂平安委员会。6发生事故后，平安委员会必须按照生产事故调查规程的规定进行调查和统计。要实事求是地将事故经过及处理过程及经济损失情况写出事故报告，在三日内上报公司
5、平安委员会。7事故调查分析必须按照“三不放过（事故原因不清不放过，事故责任者和广阔群众没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过）的原那么，严肃认真、实事求是的进行分析，不得草率行事，大事化小小事化了，不得有任何隐瞒事故真相的情况。8对事故调查分析及处理中有重大奉献者，要给予适当的表扬和奖励。第三节平安活动制度1充分发挥平安网络的作用，每月5号上午8时由主持召开平安会议，分析和总结上月的平安生产情况，排查平安生产存在的问题和隐患，提出整改措施和建议，要求限期整改，并提出下个月的平安工作方案。2每月10号、20号、30号下午4时，开展一次平安隐患排查活动，由分管主任主持，组织各班长、和各专业技术
6、人员，对设备存在的隐患和问题全面仔细排查，并规定期限处理，具体落实到每个班组直至责任人处理，确保机组平安稳定运行。3每年的5月份进行一次全厂职工平安教育和平安培训，并进行安规考试；10月份进行一次技术考试；每周每个职工必须完成一道技术问答题。4各班组认真组织好班前会、班后会，加强巡回检查，查阅各种记录、表计，做到：班前布置、班中落实和班后检查。5每天每日早上7时30分，下午15时30分，分管主任、各专业技术人员应巡视现场，审阅各种运行日志，查阅各种表计，分析不平安因素，提出解决问题的措施，以便改进。6每天每日有一名值班领导在早上8时30分次日早上8时30分进行24时值班，值班期间值班人不得少于
7、两次对每个班组、设备进行巡查，发现问题及时汇报，及时处理，并做好巡查记录工作。7要求职工上岗必须佩戴平安帽，穿工作服，严禁酒后上岗，班中禁止玩 ，看小说，禁止在工作场所抽烟，非工作人员禁止进入工作区域。8每月组织反事故预案一次，要求各专业技术人员参加，做到有方案的对薄弱环节进行反事故演戏，能够做到彻底消除和处理事故。9每年要开展一次 “百日平安无事故竞赛活动，实行各个班组进行平安无事故竞赛，具体执行“百日平安无事故竞赛活动的考核方案。第四节平安检查制度 平安检查是搞好企业平安生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现平安隐患，及时整改，把隐患消灭在萌芽状态，真正起到平安检查的作用。一、平安检查内
8、容：1查思想：重点是查各级领导对党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件精神的传达、认识和执行情况，是否各级领导将平安工作放在首位，是否真正处理好平安与生产的关系，确实树立了职工的“平安第一的意识。2查领导：检查各级领导是否严格执行“三大规程，十项制度，五项监督，是否改善职工的劳动条件，减轻劳动强度和减少对职工的危害，是否有违章指挥等现象。3查现场：重点是检查工作场所，工作人员是否有违章违纪行为，工作场所是否违反平安卫生条件，以及现场卫生清理情况，杜绝现场出现死角。4查隐患：重点是检查生产场所是否存在不平安行为，生产设备是否有跑、冒、滴、漏等现象，是否存在设备隐患，是否存在违章作业及违章操作
9、，是否制定相关制度，堵塞漏洞，排查危险因素以及对隐患整改措施的落实，杜绝一切事故的发生。5查制度：查各级相应平安管理制度，平安责任制度，平安培训情况，平安考核情况以及劳保用品的发放情况等。6查管理：重点检查各级领导对平安管理制度贯彻落实情况。二、平安检查形式：1定期检查（按照平安活动制度第二条执行）2不定期检查：是由科长、分管主任不定时对各班组检查，重点对夜间进行突查，同时制定相应的夜间领导值班制度。三、平安检查中的“五忌1一忌：敷衍了事，外行凑数。平安检查就是为了发现事故隐患，这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到平安检查的根本目的。2二忌：走马观花，马马虎虎。平安检查要深入
10、细致、严肃认真，如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做外表文章，只摆花架子，那就很难到达平安检查的目的。3三忌：有始无终，查而不纠。查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么平安检查就没有开展的必要。4四忌：时紧时松，不能坚持。平安检查是一项经常性的工作，不能“三天打鱼，两天晒网，不能只搞形式主义。上级来检查了抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，这种做法对搞好单位的平安工作是十分有害的。5五忌：放任自流，置之不理。平安生产是企业的生命线，平安生产人人有责。作为企业的职工不能认为平安检查事不关己，从而置假设罔闻，对开展的事故隐患不能采取放任不管、置
11、之不理的态度。因为只有人人参与平安管理，才能杜绝事故，企业和职工的利益才能得到保证。第五节平安教育制度一平安教育的要求：1平安教育工作，由分管主任负责，各班组长具体实施和安排时间，并由科长检查、催促执行。2平安教育应固定时间，每月一次。3平安教育要建立台帐，认真如实记录。二平安教育的种类、范围和内容：1新进人员必须进行厂级、车间级和班组的三级平安教育。2人员调开工种，必须进行新岗位的平安技术培训。3外来人员，由接待人员负责进行相应的平安教育。三特殊工种教育：1特殊工种指电工、焊工、仪表工、车工、等。2特殊工种的资格证由劳动技能管理部门负责办理。3日常教育由班组长负责。四违章教育：1一般性违反平
12、安技术规程、制度，造成一般事故的，由车间或班组对其进行教育，并进行平安登记。2违反平安技术规程、造成重大事故责任人，由科室进行教育，构成犯罪的由公安机关处理。五复工教育： 因故离开工作岗位一个月以上的职工，应按照新工人入厂对待，进行教育。六施工前平安教育：1假设有内部施工，需由我厂指定专人负责和工程管理部门对组织施工单位的职工进行工程专业教育。2在有有害气体及高空等部位进行施工，需由指定专人负责，组织专业人员对施工人员进行针对性教育，并进行考核。七定期和日常性平安教育。1“元旦、“春节、“五一、“国庆及其他节假日需组织节日前的平安教育。2节前平安教育以思想教育为主，加强劳动纪律、精心操作等方面的教育。3每次检修前，对检修人员进行现场平安教育，布置平安措施，检修负责人对检修质量、进度和平安同时负责。4检修结束，运行设备前需对运行人员进行平安教育并说明现场检查情况。5检修前、后的平安教育的内容：学习各类规程、劳动法规、上级文件、事故案例和一般平安知识。
