1、工程公司员工试用期个人自我参考总结（通用）首先，说一下我刚来单位时的方法和对本人的预期：学东西，是首要的，不管是别人这么认为，我本人也不否认。我本人给本人的规划是：依照我身处环境和所在部门来选着学习的东西，学习的程度是，从整体上做到宏观认识，应用时有章可循，详细部位能够有法查找。学到什么程度，用什么来检验呢这六个月里，我如此来讲：现场实习的一个星期是我如今经历特别深入的一段时间：理解和理解工人师傅在怎么样的工作环境中执行怎么样的工作任务，并本人亲手开场插入工作的行列，在这里我没有工作多少内容，学到某种技术是确信谈不上，但我这段时期认识到了一个冶金建立工程需要的是专业的工人师傅，周到的跟班队长，
2、系统而有程序的技术指导人员，还有最重要的是全面而细致的平安认识。之后，确实是在分公司机关运营部了，不断到今天。在这里，我的环境变了，不再是厂房，而是办公室;工作的对象也不在是现场的实物，而是一套一套的图纸和一条一条的工程量清单。放下焊枪拿起了笔杆，开场算起工程量，给施工单位做起了工程结算。由于我们运营部主要根本任务确实是要做工程预结算和投标的，因此我边做边学预算，并理解有关招投标的事物和工作流程，还不时借时机和我们部长出去参加投标工作，我也在其中伴一小小的角色。在此过程全靠周部长的细心指导，我特别感谢。到目前为止，我已根本融入了我们部门，也上手了，开场本人独立完成一些领导布置的任务，在此就说说
3、我的主要工作内容吧。从专业角度来说，我们部门有土建、电气、钢构造、机械和机动管道这几个，我确实是机动管道的了。负责目前结算工程的机动管道方面，包括管道和相应设备的安装、防腐刷漆、保温的工程结算。我还要做的是不时的机装的检修结算。除了结算还有确实是参加投标工作，包括买投标文件，清点文件，通过工程量清单套价做预算，最终汇总各专业得出投标报价，开标，答疑，议标，中标后签订合同等等;还有一任务忘说了，我们单位总部要求的ERP，我们部门也在做，我也参加在其中，现正在打头阵。确实是由于ERP我才从现场调回机关的，这但是我的一个转机点啊。六个月，一路走来，有特别多工作，有特别多欢乐，也有特别多感动!正如我们周部长的一句还“欢乐着工作，工作欢乐!今天尽管谈工作，但我觉得工作离不离开生活，生活也无法离开工作。为了工作而工作，为了生活而生活都是不正常的。在此我特别感谢我们办公室里的各位，各位教师你们辛苦了，感谢你们在我工作迷茫生活困难时的协助!办公室里的人出出进进，大院里的车也是出出进进，门就在哪里!每个人都应该是本人的司机，方向本人来把握，门是关不住你的行程。这个公司上上下下，那个单位合合分分，市场就在哪里!每个单位都应该有本人的核心竞争力，优越的存在本人来决定，市场的变化是超不出你单位的灵动而深入的制造精神!
