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2023年综合部经理竞聘演讲稿.docx

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资源描述

1、综合部经理竞聘演讲稿【综合部经理竞聘演讲稿】尊敬的各位领导、各位公司同仁:大家好!首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的时机!同时,也借此时机,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!我叫xx,2023 年x月进入公司,成为中信药业公司这个荣耀团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。 今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:首先,我当

2、过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。其次,我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失

3、败的教训提醒我们躲避。这一切为我谋划公司综合管理提供了珍贵经验。再次,我下过岗。现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的时机,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。这些经历,如今都成为我人生的珍贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历,使我对车辆非常熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,对利用市场规律、为

4、公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。如果我能竞聘成功,我将从以下方面履行好职责:一是带好团队。我记得这样一句话:个人因团队而强大,所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情,增强团队的凝聚力,千方百计发挥出每个人的作用,立足本职岗位,为公司持续快速开展奉献力量。二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具体来说,在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化为目标,坚持过去好的,行之有效的方法,同时创新思路,从细节着手,在提高职工生活质量的前提下,按照降低本钱、节约本钱、提高效益的目标,做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故,食堂管理上

5、,增加食物花色品种,让职工吃的更好,营养更全面,就餐秩序更好。三是严格管理。严格执行制度,一视同仁,同时,本着人性化管理的理念,以人为本,既做到严格管理,又维护好公司利益和员工利益,以工作的透明实现公平、公正,以公平公正实现和谐管理、人性化管理。四是以身作那么,带头遵守制度,按最高的标准要求自己,以个人的人格魅力影响人、感染人,用百分之百的热情去做百分之一的事情,注重细节,从小事做起,顾全大局,甘当配角。再次感谢公司领导,感谢公司同仁,这次竞聘,给了我一次展现自我的时机,无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我会一如既往地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常

6、心,“天道酬勤,厚德载物”,我相信时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。谢谢大家!【综合部经理竞聘演讲稿】尊敬的领导,各位评委,各位同事:感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的时机,使我们能够有时机展示自己,为信用社的开展奉献自己的聪明和才干。 (个人简介局部)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研

7、,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,根本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好效劳。假假设我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力

8、做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项效劳。一个目标:把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点:一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。按照联社

9、决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训方案,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无过失,准确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证过失率为零。 三项效劳:一是科学标准地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调,确保政

10、令畅通。及时传达贯彻联社决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,防止互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成联社大业。三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态,及时地向领导反响各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社,提高知名度,树立良好形象。为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好根本功。从事行政综合部工作荣耀而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动综合部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高效劳质量,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使联社行政综合部的工作更上一层楼,如果联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信用社的开展尽自己的最大力量。

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