1、供销合作管理指导股半年工作总结 2023年，我科室在县委、县政府和局领导的正确引领下，紧扣农村“八项工作新要求，以“效劳三农为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，立足新职能，发挥新作用，统筹推进供销合作社综合改革，各项工作正在有序推进中，现将上半年工作情况总结如下： 一、2023上半年目标任务完成情况 一结构治理工作： 落实县级联合社组织机构和“三会制度建设等方面内容，已初步拟定了县供销社组织机构设置和职能配置以及理事会、监事会制度，定制了上墙制度挂牌。 二产业扶贫工作： 依照州局安排部署进行“两中心一体系即为农效劳中心、电商体验中心和新型基层效劳体系建设，现已完成项目的前期勘察、
2、选址、论证和方案报批工作，即将启动“两中心土建工程。 三展销和推广工作： 为提升我县农特产品知名度，助力外乡特产更好的走出去，已组织12家外乡企业20余件产品参加9月中旬在康定举办的州第二届农特产品展销会；同时已组织企业入驻第八届成都农博会“数智云展线上展览活动。 二、下一步工作打算 下一步,我们将按照省、州安排,紧紧围绕加快体制机制创新、完善基层组织建设、创新流通方式、打造供销金融等方面的任务,凝心聚力真抓实干。为保障改革工作顺利进行,作出如下打算： 一加强专业知识学习 通过自我学习和培训学习，拓宽理论知识面，加强对理论知识的应用，提升本科室干部职工的业务素质和工作能力。 二加快“两中心一体系项目建设。 进一步深化供销合作社综合改革，围绕农业供应侧结构性改革主线，全力助推我县脱贫攻坚和乡村振兴，按照省、州要求加快“两中心一体系供销产业扶贫项目建设，立足实际，用好用活项目建设资金，标准推进我县为农效劳和农村电商开展，积极开展乡镇基层社。 三强化舆论宣传 坚持为农效劳根本宗旨，坚持合作经济根本属性，推动多种形式的联合与合作，在此根底上加强对供销合作社改革的宣传。 在今后的工作中，我科室干部职工将在不断提高自身业务素质和工作能力的前提下，逐步推动供销合作社改革、开展与成熟。 3
