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2023年在“三好一满意”活动中阶段性总结.docx

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资源描述

1、在“三好一满意活动中阶段性总结 按照我院2023年深入开展“三好一满意活动实施的具体要求,感染科为切实做好以病人为中心,提高医疗护理质量,保证医疗平安,并到达群众满意的目标,具体完成以下工作: 一、做好各项监测,及早发现医院感染危险因素,并采取相应的干预措施。 1、每天认真查阅出院病例,查有无漏报院内感染,并与越级使用抗生素无审批单的医生进行沟通,补填审批单,提高临床医生对合理使用抗生素的认识,防止或减少抗生素的滥用。 2、每月对全院各疗区感染率进行监测,每季对全院各疗区院内感染监测结果进行分析反响,以便疗区对本科室感染的危险因素采取相应的控制措施。 3、每季对全院紫外线灯管监测一次,发现强度

2、低于70uw/cm2,提出更换。 4、每月对全院各疗区处置室、换药室空气监测一次,发现菌落数超标立即提出整改措施。 5、每月对全院专业技术人员手卫生及时率监测一次,发现不及时洗手的,立即提出整改意见。 6、每季对重点科室,如icu、手术室、介入、口腔科进行一次医务人员手、无菌物品使用中消毒剂染菌量,空气含菌量的监测,不合格提出整改意见。 7、开展了对综合科住院的神经内、外科病人下呼吸道感染危险因素的监测(4月初到9月末)。 8、每月对限制使用抗菌药物和特殊使用抗菌药物病原学送检率进行一次监测,为相关部门提供数据。 二、为了使医务人员能够标准操作,进一步健全了医院感染控制制度。 1、根据医院感染

3、管理方法,中华人民共和国传染病防治法,医疗消毒技术标准等法律法规的要求,重新修订了医院感染及传染病防控手册(内部资料),使医务人员在平时的工作中有章可循,有据可依。 2、感染科每月至少一次到各疗区、门诊及重点部门监督检查一次清洁、消毒、隔离制度落实情况,发现问题进行整改。 三、为提高全体医务人员的感染控制意识,加大了对各级专业人员的培训。 1、感染科专职人员2名参加了中华预防医学会举办的感染控制培训班的学习;有另2名同志参加了4次省里举办的培训班学习,提高了专业技术水平,为正确有效指导工作打下了根底。 2、对院里工勤人员培训一次,并进行了理论考试,提高了他们对医疗废物管理制度的认识,标准了收集

4、、运送操作行为。 3、为使新上岗的医护人员能做到理论联系实际,在工作中标准操作,严防职业暴露的发生及减少院内交叉感染的发生,对1月、8月份新上岗的医生、护士进行了感染法律、法规等相关知识培训,并进行了理论考试。 4、对全院专业技术人员进行了一次手卫生知识培训,使大家认识到手卫生的重要性,减少了因手卫生不良造成的院内感染。 四、杜绝传染病及死亡病例的漏报,强化了医务人员对法定传染病的报告意识。 1、对门诊全体护士和全院医务人员进行了传染病防治法、死因监测、艾滋病防治等有关知识培训,并进行了理论考试。 2、加强了门诊预检分诊制度及门诊日志的填写质量。 3、每周与化验室、x线、ct科传染病登记本核对

5、,杜绝漏报。 4、对全院医务人员进行了一次手足口病防治知识培训。 五、完成硬性指标,院内感染率97%。 六、为了让医护人员有更多的时间效劳于患者,感染科亲自下疗区取传染病报告卡、院内感染报告卡、死亡报告卡、脑卒中、心肌梗死报告卡等。疗区需要垃圾袋等物品亲自专人送到疗区,实行24小时工作机制,以保证网报的及时性。 七、每月一次政治学习,及时提高从医自觉性,树立良好的医德及时效劳于患者。 八、消杀工作也取得了很好的效果。今后,继续深入扎实的开展“三好一满意活动,全心全意为临床科室效劳,真正做到让患者满意,群众满意。 xxxx医院感染科 20xx年x月xx日 第二篇:“三好一满意活动阶段性总结开展“

6、三好一满意活动阶段性总结 XX县区卫生局: 我院根据XX县区卫生局关于开展“三好一满意活动的工作方案的要求,认真加以贯彻实施,首先医院领导高度重视,组织班子成员学习、深刻领会活动精神, 结合我院当前工作实际,研究制定了“三好一满意活动实施方案。组织召开了全院干部职工“三好一满意活动学习发动大会。现就第一阶段活动具体开展情况汇报如下: 一、医德好。注重理论学习,培养良好的医德意识。 我院一是结合实际,举办医德医风讲座,利用各种形式加强学习和教育,把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位置,赢得患者和社会的信任,使医德医风建设不断提高。二是以实施国家根本药物制度制度为契机,大力推行“合理用药

7、、合理检查、合理治疗工作标准,加强培训教育,转变我院医疗效劳观念,建立以医德医风、效劳质量、社会评价等为主要内容的绩效考核体系,做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。三是坚持教育医务人员廉洁行医。严格贯彻执行卫生系统执业活动“八要八杜绝及监督惩戒方法,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,充分利用群众举报等有效线索手段,对尤其是重点科室医务人员,重点监管,促进我院效劳行为的标准和良好行业风气的形成。 二、效劳好。“效劳好是医疗卫生工作宗旨和作风的表达。 医疗效劳要坚持以人为本,牢固树立“病人第 一、质量第 一、效劳第一的理念,切实增强效劳意识,改善效劳态度,改进效劳

8、模式,优化效劳流程,提升效劳水平,努力为患者提供全程优质温馨的效劳。 一是改进效劳态度,改善群众看病就医感受。继续坚持“以病人为中心的效劳理念,把用心温馨优质效劳贯穿于医疗效劳的全过程。要求医院职工在提高效劳质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心和真心。积极创立“人民满意窗口,改善窗口效劳,努力做到效劳态度良好,积极倡导效劳文明用语,坚决杜绝效劳禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关心意识,大力倡导人性化效劳,处处表达人文关心,努力提供温情的效劳和技巧。 二是优化效劳流程,方便群众看病就医。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等效劳窗口,从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工

9、作制度入手,采取综合措施,进一步优化效劳流程,改善效劳设施,美化效劳环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。 三是实行公开透明效劳,保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设, 诊疗流程等医疗效劳信息,方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息,努力提高收费公开透明度,使群众看病就医明白消费。四是加强医患沟通,构建和谐医患关系。真正做到尊重病人、关爱病人,为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的效劳 三、质量好: 医疗质量和平安是医疗效劳的核心和灵魂。“三好一满意活动中提出“质量好,是对医院管理年等活动的延续和提升,其内容更为丰富,形式不断创新。 一是认真抓好医疗质量平安各项制度落实,增强医疗质量平

10、安责任意识。始终以医疗质量为核心,切实加强医院内部管理和根底医疗质量管理,继续强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严培训。我院每月举办的业务学习讲座活动,由院内的业务骨干带着除值班人员以外的医务人员参加学习。由此带动了我院的学习气氛。 二是严格标准诊疗效劳行为,推进合理治疗、合理用药、合理检查。严格执行处方管理方法处方公示制度。加强对临床药品使用的管理和监督,严格标准医生处方行为,促进合理治疗、合理用药。 三是加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量平安和患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理科,建立严格的医疗技术准入和管理制度,对违规行为坚决予以查处。医务人员要牢固树立正确的人生观和价

11、值观,树立质量第一的意识,把主要精力放在学习业务、钻研技术上,对技术精益求精。 四、群众满意: “群众满意是医疗卫生工作的出发点和落脚点,是衡量我们工作的最终标准,也是我院开展“三好一满意活动的初衷和目的。 把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,依靠群众深入推进行风建设。 一是结合医改,全面落实无假日医院及检查结果一单通、急救患者先诊疗后结算等医疗惠民措施。新农合窗口报销及时,报销患者随来随走不推诿,对政策掌握准确,能向群众传达并解释,令群众放心。让群众能感受到医改带来的实效,为群众提供平安、有效、价廉、便捷的医疗效劳。实感受到医疗机构改善效劳的效果,赢得群众

12、理解和信任。二是认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。在“三好一满意活动中,我院广泛组织开展患者满意度调查, 通过对出院病人 回访、对住院和门诊病人现场调查发放病人资旬意见卡等形式,关注患者感受,听取患者意见;尽可能地使调查客观、真实;调查结果运用上,要注重患者意见,重视调查结果,积极落实整改,切实促进医疗质量和效劳水平的提高,赢得患者满意。 三是全面开展民主评议行风,让社会满意。民主评议行风,是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。通过扎实的工作,赢得群众的满意和认可,赢得社会的理解和支持。 凤凰中心卫生院2023年2023月24日 第三篇:三好一

13、满意活动阶段性总结三好一满意活动阶段性总结: 根据县卫生局关于在全区医疗卫生系统开展“三好一满意活动的通知精神,在我院第一阶段活动落实的根底上,进行了第二阶段的整改落实活动,现将活动具体开展情况汇报如下: 我院结合深化医药卫生体系改革和创先争优活动,以人为本,以病人为中心,以群众满意为出发点和落脚点,着力提升医疗 效劳水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,加强行业作风建设,进一步解决医疗卫生效劳和行业作风中存在的突出问题。从而保障人民群众健康权益,推动医改顺利进行,促进社会和谐。 (一)改善效劳态度,优化效劳流程,不段提升效劳水平,努力做到“效劳好。 1、优化医院门诊环境和流程。为贯彻落实

14、关于进一步改善医疗机构医疗效劳管理工作的通知(卫医政发12号)和2023年全区医疗管理工作要点,将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗效劳工作的创新点和突破点。实行窗口工作人员提前十分钟挂牌上岗、取药等情况一般不超过5分钟。加强门诊效劳窗口和诊室弹性排班;实行窗口、出院、 、入户等多种预约方式,方便患者检查,力争做到随到随查;全面推行检验检查报告及时发放制度,在确保患者隐私的前提下,合理安排节假日门急诊和住院医疗效劳,完善医院标识和就诊流程引导系统;推进医院信息化建设,减少不必要的重复检查。 2、优化急救效劳。完善院前急救,加强院前、院内急救医疗效劳的协调配合,确保急救医疗效劳无缝衔接。加强医

15、院标准化、标准化建设,完善急诊绿色通道。对急危重症病人应先抢救、后结算,确保及时施治;根据急诊流量,合理调配急诊力量,适时配备急诊加强班。院内要组建24小时生命救援队,配备相应的抢救设施,及时救治危重患者。 3、改进住院效劳。全面实施以合理配置护士人力、实行责任护士制度、标准提供分级护理和整体护理效劳为核心的优质护理效劳示范工程活动,要以“技能好、会沟通为重点,尽快提升年轻护士技术操作能力和人性化效劳水平。加强病区标准化建设,严格探视和陪护管理,为住院患者创造整洁、安宁的住院环境。推行住院效劳中心化,为住院患者提供陪检等效劳,方便住院患者。认真落实出院患者 随访制度,出院患者一周内 随访率应到达95%以上。 4、推行同级医疗机构检查、检验结果互认。按照卫生部办公厅关于加强医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作的通知(卫办医政发12023号)

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