1、新平安质量标准化达标情况汇报材料 提高矿井平安质量标准化水平 推动平安生产形势持续稳定好转 XX省平安质量标准化验收汇报材料 尊敬的省煤炭听领导、各位专家： 上午好。 欢迎您来井工一矿检查指导工作。首先，祝各位在井工一矿检查期间心情愉快、工作顺利，并祝您龙年大吉，万事如意、幸福平安。 我先介绍一下我矿的根本情况： 井工一矿隶属中煤平朔公司，2022年开工建设，2023年正式投产，设计能力202300万吨/年，主要可采煤层为石炭系4号煤、9号煤，目前综采1412023工作面布置在4号煤，矿井采用中央式并列抽出式通风，井下生产布局为“一采一备三掘，采用倾斜长壁综采放顶煤工艺进行回采，主要采用皮带运
2、输，副井采用防爆胶轮车运输；采掘生产实现了20230%机械化作业。井下“采、掘、机、运、通五大系统完善、可靠；平安避险“六大系统齐全、设备精良、制度健全，完全满足矿井平安生产的需要。电气工、平安检查工、瓦斯检查工、平安监测工、探访水工等特殊作业人员配备充足，并实现20230%持证上岗。在矿井干部职工的共同努力下，2023年我矿生产原煤964万吨，掘进进尺8850米；今年至1月末，生产原煤87.8万吨，掘进823米。平安质量标准化始终保持国家一级水平。 近几年，在党中央、国务院的正确知道下，全国煤矿平安形势好转。XX省委省政府也下了大力气、花大功夫，狠抓煤矿重组整合、强化煤炭平安生产、大力整顿和
3、标准煤炭行业秩序，全省煤矿平安生产态势显著提升。我矿在省市区三级政府及中煤集团和平朔公司的正确带着下，深化体制改革和机制创新，始终坚持“平安第一，预防为主、综合治理的平安生产原那么，严格落实“三项行动和“三项建设的根本要求，对照XX省平安质量标准化评级方法的规定，通过“解决思想认识、抓好现场落实、做好信息反响三个阶段，重点突击，在“一通三防、地测防治水、顶板管理、调度标准化、平安质量标准化动态达标、平安根底设施建设与管理、全员岗位培训和现场手指口述等方面做了大量工作，现向您汇报如下： 一、提高认识，统一思想，明确平安质量标准化工作方向 随着矿井2平安生产形式的不断开展，我矿探索平安质量标准化建
4、设的路子也在不断深化。全矿广阔干部职工始终以“平安第一，预防为主、综合治理的平安生产原那么为准绳，深入贯彻落实XX省政府“十五严格、十五严禁“的相关规定，各级管理人员严格执行领导干部入井带班、跟班和步行检查制度，全方位推进“一亮、两平、三直（即巷道一亮到底，皮带平、管线平，帮直，顶直，设备直）达标标准，分阶段对国家标准进行细化分解，注重过程监管、打造精品工程，走出了一条“全面阞实、局部治理、整体推进的创新之路。 二、责任明确、制度先行，稳步推进平安质量标准化工作 我矿按照pdca（方案实施检查改进）质量管理理念，在引进质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系三个管理体系的根底上，组织编
5、制员工不平安行为管理标准、现场隐患排查管理标准、现场危险源辨识管理标准等9大项现场管理标准，将平安责任落实道岗、到人。又在2023年3月，引进心想、眼看、手指、口述“四述管理法，完善和标准了职工的日常行为，并将其与“员工不平安行为管控、“岗位平安红线和“平安质量标准化有机结合，使其成为指标、解决我矿平安生产平安问题的金钥匙。目前，我矿的各项管理制度均已向行业最高标准看齐，并且坚持贯彻“跳起来摘苹果考核管理理念，是我矿的质量标准化水平在持续摸高中到达飞跃、提升。 三、强化管理，践行有力，确保平安质量标准化工作取得有效 没有监督的管理，是得不到落实的管理。健全的管理机构，是长期稳定推进质量标准化工
6、作的组织保障。为此，我矿成立了平安质量标准化考核委员会，设立采、掘、机电、运输、“一通三防、地测防治水、根底资料、调度、企业形象9个专业工作组；包片、包面、包点进行巡查，做到了平安管理无盲区、无缺失，强化了现场平安管理，实了平安根底;同时，考核委员会每月两次对各队组进行动态、静态考核，每周四对各生产队组质量标准化工作进行全面验收评比，设置质量标准化提升金、银、铜奖牌，评选精品工程、亮点工程，对金牌队进行奖励，并将其优秀经验在全矿推广学习，营造了“学标准、用标准的良好气氛，在全矿范围内形成了一个“有目标、有安排、有落实、有反响、有考核的“五有平安质量标准化闭合循环管理网络。 第二篇：平安质量标准
7、化达标验收情况介绍贵州索坤春雷煤业 2023年度二级平安质量标准化达标根本情况介绍 尊敬的各位领导、专家： 你们好。 首先，感谢各位领导、专家长期以来对我矿的关心和厚爱。在过去几年的时间里，各位领导、专家对我矿的工作给予了精心指导和大力帮助，在这里向各位领导及专家表示衷心的感谢。下面，我简要将春雷煤矿的矿井根本情况和二级达标工作的根本情况作如下汇报： 一、公司简介 贵州索坤春雷煤业，矿山名称：XX县区格林镇春雷煤矿（以下简称春雷煤矿）是重庆索坤矿业202223年在XX县区班竹乡上坝村收购响水岩煤矿后成立的一家民营企业。公司性质：，行业隶属于XX县区煤安局，行政管辖隶属于XX县区班竹乡，现属贵州
8、德源能投投资有限责任公司旗下的一家矿山企业，公司现有员工238人。 二、概况 （一）矿井根本情况 1、XX县区地理位置 春雷煤矿位于XX县区城北东750方向的班竹乡，距XX县区城平距 170km，有简易公路通往XX县区，XX县区交通方便。 2、XX县区范围 春雷煤矿开采上二叠统吴家坪组c1煤层，XX县区范围由5个拐点坐标圈定，开采深度：+17021500m标高，面积1.506km2，设计生产规模9万吨/年，主、副井口标高+1565m，风井标高+1682m。 3、储量及效劳年限 矿井现保有可采储量约133.11万吨，剩余效劳年限2023.5年。 4、可采煤层。XX县区内仅有一层煤层，井田内含煤地
9、层为上二叠统吴家坪组（p3w），有可采煤层一层（c1），煤层走向北东，倾向南东，煤层平均厚度1.2米，平均倾角70，煤层及顶底板稳定。 5、矿井灾害情况（1）瓦斯： 矿井绝对瓦斯涌出量为0.39m3/min，相对瓦斯涌出量为5.68m3/t，属瓦斯矿井。 （2）煤尘爆炸性。无爆炸危险性。 （3）煤层自燃倾向性：自燃倾向等级为三级，不易自燃。（4）水文： 矿井水文地质条件属简单，矿井涌水量。最大54.2m3/h，正常涌水量16.7m3/h。 （5）顶板： 顶板结构完整简单，且随采随落，容易管理。 6、当前生产布置情况 2（1）矿井从上至下共三个开采水平，即+1630m、+1565m、+1525m
10、水平，每个水平为一个采区，开生产水平为+1630m水平和+1565m水平，即一采区和二采区。 （2）一采区（即+1630m水平）。共设计5个工作面，现开拓准备已经全部结束，1-4号工作面已经回采结束，只剩下最后1个回采工作面回采（即20235工作面），为当前回采工作面。 （3）二采区（即+1565m水平）。开拓系统已经完成，目前正在加紧布置接替回采工作面（201回采工作面）。 （二）整合、建设、改造情况 春雷煤矿是根据XX省人民政府关于XX县区XX县区等十二县（市、区）煤矿整合和调整布局方案的批复（黔府函202327号）由响水岩煤矿整合而成的煤矿，现矿名为贵州索坤春雷煤业，矿山名称为XX县区格
11、林镇春雷煤矿，整合后，在各级政府和部门多方协调和大力支持下，公司上下齐心协力，积极投入大量资金，购置矿井建设所需的设施设备，先后完善了采矿许可证、工商营业执照、储量核实报告、开发利用方案、地灾评估报告、煤与瓦斯突出鉴定报告、水土保持方案、开采设计方案和平安专篇等建设工程所需的证照和资料，相继获取了相关的批复文件和开工备案手续。 我矿于202223年11月正式开工建设，建设工期27个月，于2023年2月矿井各大系统均建设完成，2023年2月12日，经XX县区工业和能源委员会批准同意联合试运转，2023年8月8日通过了平安设 3施设备验收，2023年9月8日通过了煤炭生产许可证验收，同年11月取得
12、平安生产许可证和煤炭生产许可证。 春雷煤矿2023年11月取得煤炭生产许可证和平安生产许可证后，积极响应省、市、县煤炭行业推行机械化的号召，高瞻远瞩，在XX县区煤安局的坚强领导和精心指导下，在贵州德源能投投资有限责任公司的大力支持下，通过全矿员工的共同努力，着力对矿井进行了机械化改造，于2023年3月全面实现了机械化生产，从此走上了机械化正规开采的道路。 三、平安质量标准化标准建设开展情况 春雷煤矿在2023年复工复产验收后，紧紧围绕市煤安局下达的二级平安质量标准化达标矿井的目标要求，在县煤安局的统一调度指挥下，通过贵州德源能投投资有限责任公司技术部、生产部、平安部和贵州新思维矿业工程评估等相
13、关部门领导和工程师的现场指导，在2023年矿井三级平安质量标准化的根底上，深入开展了平安质量标准化达标工作，如期完成了上级主管部门及公司下达的目标方案，其开展情况如下： （一）达标机构及相关要求 在稳固2023年三级达标的根底上，成立了以矿长何德金为组长的2023年度二级平安质量标准化达标领导小组，下设四个分小组（即现场整改小组、现场检查组、资料小组、考核评级小组），达标领导小组成员认真对照新平安质量标准化评分标准和考核方法，于2023年6月（6月以前按照平安状况评级方法稳固达标成绩）全面启动和 4开展了二级达标工作，达标工作分三个阶段（即全面梳理阶段、着力整改阶段、申报验收阶段）完成达标任务
14、，通过认真梳理后，针对硬件和软件上存在的缺乏，落实责任单位和责任人，逐月整改和完善，逐月考评，通过自评，于2023年11月30前，如期完成了达标任务，并及时申报验收。 （二）2023年度平安质量标准化达标具体开展情况 春雷煤矿在深入贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，强力推进平安质量标准化建设，强化平安根底管理，保障从业人员平安健康，实现了平安高效。 1、建立健全平安生产管理机构，配足平安生产管理人员及特殊作业人员，并做到持证上岗，平安管理制度健全，管理手段和方法得当，根本建立平安生产长效机制。 （1）目前配备五职矿长5人，生产、机电副总2
15、人，下设安监科、生技科、采煤队，掘进队、机运队、调度室、监控室、综合办等相关机构，并配足齐平安生产管理人员。 （2）平安生产管理人员及特殊工种配备情况 矿级管理人员5人，平安员9人，瓦检员9人，放炮员8人，监控员4人，绞车司机5人，电工5人，采煤司机3人，掘进机司机3人，所有特殊工种均持证上岗。 （3）从业人员按照方案全部进行平安培训上岗。 （4）平安管理制度健全，尤其是隐患排查制度，通过信息化的 5手段对隐患进行分级、分源、分类建档，限期整改，根本实现了闭合管理。 （5）各类平安设施，严格按照“三同时要求，对照平安专篇配备和配置，平安生产各大系统设施齐全，设备完好。 （6）矿井“六大系统（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）完善，紧急避险系统于2023年6月通过市局验收。 （7）平安管理综合信息化
