1、政府办公室副主任“全面提升年活动个人汇报材料 今年是市委、市政府确定的“全面提升年，根据活动部署和市政府办公室关于全面提升的有关要求，结合职责分工，经认真思考，重点从以下几个方面抓好提升。 一、紧紧围绕“一个目标 即紧紧围绕“着力推进市领导分管工作实现全面提升、争创XX市一流水平这一目标。去年，在市领导和办公室党组的正确领导和大力支持下，认真履行职责，各项工作实现了新的开展。“工程突破年、劳动、文化等多项工作在XX市考核中名列前茅。今年，将按照“全面提升年活动的要求，协助市领导组织其分管部门研究制定提升目标，细化分解工作任务，切实抓好督导落实，争取各项工作在XX市年终考核中实现位次前移、争创一
2、流业绩，积极为全市综合考核做出奉献。最近，已协助市领导组织发改等部门就全社会固定资产投资、重点建设工程、社会消费品零售额、企业上市融资等工作目标进行了研究，在市人代会确定的原工作目标的根底上，按照“全面提升年的要求进行了全面提升，制定了实施产业提升工程的意见等文件。3月14日，我市召开了“全市产业提升工程发动暨市政府全体（扩大）会议。下一步，积极协助市领导组织其分管的其他部门尽快研究制定提升目标。 围绕提升后的各工程标，今后在工作中着力提高工作标准。具体讲，将坚持“高、严、细、早、快、实、恒七个标准，“高就是坚持工作质量高，坚决摒弃“过得去就行、糊弄应付等思想；“严就是对自己、对分管的工作要求
3、严格；“细就是注重抓细节，从事前、事中到事后，对每一个环节都认真对待，决不马虎；“早就是工作积极主动，超前谋划，未雨绸缪，决不等靠；“快就是抓工作落实速度快，立说立行，决不拖泥带水；“实就是办实事、求实效，把领导安排的各项工作落到实处；“恒就是持之以恒，坚持不懈。工作中，通过努力践行这七个标准，来保障提升目标的实现。 三、着力提升“四种能力 面对工作目标全面提升的新形势、新要求，进一步增强危机感，强化措施，努力提升四个方面的能力和水平。一是提高学习能力。制定完善学习方案，初步考虑坚持“三个一的学习方案，即每月看一本与工作有关的书籍，每天学习一个小时以上，每天记一篇不少于500字的学习笔记。坚决
4、克服工作忙、时间紧的困难，增加学习时间，丰富学习内容，改进学习方式，增强学习的系统性、实效性，通过学习提高理论素养和写作水平。二是提高调研能力。围绕市委、市政府中心工作，根据办公室的部署要求，深入扎实地开展调研工作，撰写高质量的调研报告，给领导决策提供翔实信息和科学建议，确保超额完成调研任务。三是提高效劳能力。进一步强化效劳意识，积极主动地搞好综合协调，为领导、部门和工作对象提供全面、细致、高效的效劳，努力做到各项工作、各个环节不出问题。事前，从筹划方案、起草讲话到组织安排、业务指导，都精心准备，确保全面细致；事中，积极参与活动，及时协调各方，做好联系沟通，确保高效顺畅；事后，及时总结，做好宣传。四是提高执行能力。进一步转变工作作风，提高工作效能，加强督导检查工作力度，改进工作方式方法，确保领导安排的各项工作，件件有着落，事事有回音，形成工作安排、落实、反响的良性循环。 总之，坚决贯彻落实“全面提升年的决策部署，严格按照办公室的统一要求，扎实工作，开拓进取，努力推动各项工作实现全面提升。 第3页 共3页
