1、室主任级管理人员监督方法 第一章总那么 第一条为认真贯彻落实全面从严治党要求，把纪律和规矩挺在前面，加强对权力运行的制约和监督，促使各部门室主任级管理人员守纪律、讲规矩，根据中国共产党章程、中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例有关党内法规、中共x烟草专卖局委员会关于印发x烟草专卖局（公司）党政“一把手监督方法（试行）的通知（x烟党202312号）文件精神以及行业从严治党、从严治企有关要求，结合实际，制定本方法。 第二条本方法所称室主任级管理人员是指县局（分公司）各科室负责人。 第三条加强对室主任级管理人员的监督，坚持把纪律和规矩挺在前面，纪在法前，纪严于法，注重日常，抓早抓小
2、，严格教育，严格管理，严格监督，严格执纪的原那么。 第二章监督内容 第四条对室主任级管理人员遵守纪律、责任落实、权力运行、作风建设、廉洁自律等方面情况进行监督。 （一）坚持党的领导、党管企业，在加强党的建设，全面从严治党中履行“第一责任人职责，推动主体责任五个方面落实 -12 （七）严格同级纪检监督。室级管理人员每年要把落实全面从严治党主体责任、廉洁自律、个人重大事项等情况以书面形式报送给监察审计室，经过核实后上报分（县局）公司纪检委员。 （八）严格谈话提醒。分公司党支部书记或副书记每年至少对各部门室主任级管理人员进行两次谈心谈话；对有苗头性、倾向性问题的，分公司党支部及时进行提醒教育。 第四
3、章责任追究 第六条有以下情形之一的，应当给予相应问责，情节严重的，提报市局（公司）纪委进行处理： （一）在遵守党的政治纪律和规矩，贯彻执行党的路线、方针、政策、决议，贯彻落实中央、行业及省局党组、市局党委决策部署过程中，搞上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止，打折扣、做选择、搞变通，造成不良影响和严重后果的。 （二）违反民主集中制，对重大事项擅权独断，造成不良影响和严重后果的。 （三）不按有关规定和要求按时、如实报告个人有关事项或对本部门重大问题、重要事项和重要活动隐瞒不报、谎报、拖延报告的。 （四）违反中央八项规定精神和行业、省局党组、市局党委关于作风建设有关要求的。 （五）任期内本部门发
4、生重大案件，在全司造成严重负面影响的。 （六）发生滥用职权、徇私舞弊、失职渎职等严重违纪违法行为，或者对本部门发生的严重违规违纪行为不管不问、隐瞒不报、久拖不结、徇私舞弊、包庇袒护、敷衍塞责的。 （七）发生中纪委通报的典型问题、国家局、省局、市局通报的典型问题或焦点访谈曝光的典型问题的。 （八）损害国家、集体和群众利益的。 （九）应当追究责任的其他情形。 第七条违反本方法规定的，应按以下方式追责： （一）情节较轻，损害和影响较小的，给予批评教育、责令作出检查、诫勉谈话、通报批评等方式进行问责； （二）情节较重，损害和影响较大的，给予调离岗位、责令辞职、降职、免职等方式进行组织处理； （三）情节严重，损害和影响重大的，依照中国共产党纪律处分条例、x省烟草公司系统工作人员违法违纪行为处理规定（试行）（x烟监2023387号）等有关规定，提报市局局（公司）纪委，给予相应党纪政纪处分； （四）涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。 第五章附那么 第八条对本县局各专卖监督管理所所长的监督工作，参照本方法执行。 第九条本方法由县局（分公司）监察审计室负责解释。第十条本方法自印发之日起执行。 -56- 第4页 共4页
