1、城市执法工作总结与打算 城市管理执法局2023年工作方案2023年，县城市管理执法局在县委、县政府的正确领导下，在市城管执法局的大力支持下，以“相向开展、强工新城战略为指导，以改善城市环境、实现城市容貌的整洁美观为目标，以城市管理专项行动“六大整治为具体抓手，全县城市管理工作迈上新台阶，现将工作总结如下： 一、2023年工作回忆 （一）高标准整治市容市貌，全面提升城市形象 1、大力开展工地、户外广告和停车管理整治。一是建筑工地文明施工管理。今年，我局对县XX县区内施工地段和全县69个重点工程建筑工地全部进行了施工围挡作业。催促金地国际、新行政效劳中心等我县重点工程建筑施工单位按标准在工地进出口
2、的路面进行了硬化、设置了冲洗平台。对散装余土沙石车辆实行密闭或覆盖式运输，联合县交管大队，成立沿路泼洒专项整治小组，对散装余土沙石的车辆进行定期检查，有效的遏止了带泥上路、泼洒污染路面现象。二是标准户外广告管理。对老店铺及其他户外广告，进行定期检查，要求保持完整整洁美观，对破旧和损坏的要求业主更换；对新开张和新设立的户外广告，要求设置标准美观平安，街道两侧店牌店招设置已做到“上下一条线，伸出一个面，白天美化，晚上亮化，一店一招牌，我县大道、村的沿街店面门头牌匾设立统一规格。三是加强XX县区停车管理。为适应我县机动车停放日益增长的需要，增加交通提示牌73块，设置斑马线3000米、震荡减速带180
3、0米，增设了XX县区停车带654个。机动车辆停放标准有序，在机动车道上无逆向停放、违章停放，人行道上无乱停乱放、挤占盲道；非机动车在人行道上无乱停乱放现象。 2、深入推进环境卫生和垃圾广告治理。一是建立健全环境卫生管理制度。完善了清扫保洁管理制度“六净、六无、六不准守那么、垃圾清运质量考核标准及环境卫生内部督查考核方法等各项管理制度，对环境卫生管理做了详细的量化、细化。二是划片区包路段清扫保洁。按片区将全县的清扫保洁路面划三个环卫分所进行管理，分别为XX县区、XX县区和XX县区分所。各分所按责任路段指定环卫工人，定时间按要求在早上7点以前必须普扫完毕，实行全天候保洁。除对主干道和人行道进行清扫
4、，还对倒果壳箱、泥土、沙石都做了具体规定，做到了XX县区内无垃圾、无尘土、无积水、无废弃杂物。三是开展门前五包整治活动。以开展城市管理专项行动为契机，强化沿街单位（门店）和住户以及单位院落、小区、集贸市场内整治，出台了“门前五包（包卫生达标、包绿化达标、包市容整洁、包车辆有序、包门内达标）责任制，做到沿街单位（门店）和住户无跨门经营、无占道经营、无占道堆放、无流动摊点、无乱搭乱建现象，单位院落、物业小区、集贸市场内无垃圾死角。活动中共签订商铺和单位5000余户。四是多举措治理“三乱。成立了由我局执法大队大队长为组长，中队长任副组长的“三乱整治小组，利用各种新闻媒介对垃圾广告整治情况进行宣传报道
5、，曝光各类违法张贴、喷涂、书写“牛皮癣广告行为，提高群众对垃圾广告污染危害的认识，设立举报 ，鼓励发动群众积极参与对非法制“癣行为进行举报。今年8月份我局执法大队筹措资金2.5万元，购置了一台“牛皮癣清洗机，对XX县区主次干道两侧建筑物和各类设施上喷、涂、刻、画、张贴等各种形式的非法小广告进行清理粉刷，全年共去除非法小广告3000处，覆盖5000余处；对产生的“牛皮癣垃圾广告，根据联系 和地址进行追查；推行垃圾广告清理市场化运作，今年12月初，我们发布承包信息，将垃圾广告清理以每年3.6万元打包的方式承包给家丽清洁公司，专职负责全县的垃圾广告清理工作。我县主次干道、偏街小巷和单位庭院、居住小区
6、均无“三乱现象。 （二）加大环卫设施投入力度，增强城市美化功能 1、升级改造公厕、垃圾中转站。一是严格按照公共厕所设置标准。标准完善了XX县区30座水冲式公厕图形符号和设施标志，并悬挂了管理制度和管理人员监督牌，安排专人负责清扫保洁。二是9月份我局投入资金50万元对宝塔垃圾中转站进行改建。制定了垃圾中转站管理制度、值班制度和消杀记录等一系列制度，并做好制度上墙和资料存档工作。 2、添置更换果壳箱、垃圾桶。今年8月份，筹措资金30万元新购置了垃圾桶600个，并按环卫规划标准设置摆放，安排人员定期检查清洁。在XX县区内人流量大的地段增设20230个，更换原有的破旧的垃圾桶200个。 3、购置环卫车
7、辆配套设施。争取政府支持，安排专项资金70万元，购置了2辆密封式垃圾运输车和一辆道路清扫车。严格按标准配置、标志清晰、证照齐全、车况良好整洁，完善相关车辆管理和岗位管理制度，到达了文明标准作业、平安行驶、定点停放。 4、垃圾处理做到日产日清。9月份，全县生活垃圾全部运送至市第二垃圾处理场，垃圾运送率达20230%，无害化处理率达20230%。将原垃圾填埋场按标准已进行了封场处理。在做到XX县区垃圾处理的同时，大力实施农村清洁工程，各乡镇成立了集镇环卫所，并按“八有要求正常运转。村庄已建简易燃烧炉（池）114个，乡镇已建大中型燃烧炉3座，在建1座（爱民乡）；标准垃圾分类屋28个，简易垃圾分类屋8
8、6个，配垃圾板车135辆，新增垃圾分类桶3550个，新建垃圾池918个。 （三）严格依法行政，城市管理执法标准有序 出台并落实了罚缴别离制度。各项审批工程合法标准，按规定收费，程序合法、手续齐全、审批及时。安排专人负责、案卷组卷标准，法规档案资料管理标准，归档及时标准。县法院证明2023年度我局内没有出现一起执法案件办理败诉情况。今年我局因换届和机构调整等原因，于7月重新申请了执法主体资格，11月份在县法制办领取了执法主体资格证书，取得了城管执法的主体资格。 （四）强化队伍建设，打造城市管理高素质团体 1、解决局机关、执法大队办公场所。我县城管执法局于202223年6月成立，2023年7月升格
9、为正科级局。经县政府协调安排，11月份我局机关从借用原建设银行的大楼搬进了司法局新办公大楼四楼办公，执法大队搬至原县老干局大楼办公，添置了桌椅、打印机等办公设施。 2、进一步标准规章制度。进一步制定和完善了相关制度，出台了局机关、执法大队、环卫所制度汇编，并配套出台了相关督查机制，使制度得到了贯彻落实。 3、稳步提高职工待遇保障。今年争取县委、县政府支持，为执法队员和环卫工人每人每月增加20230元工资。为符合条件的职工办理了“三保（社保、医保、意外保险）、实行了环卫工人和执法队员工作津贴及加班补助。为执法大队配置了统一服装，并成立了应急连，购置了盾牌、头盔、警棍等防范装置，为环卫工人购置了反
10、光背心、雨衣等防护衣物。 4、积极开展机关效能建设。开展效能建设是我局新班子到任以来标准工作秩序的重要工作之一。从标准上班考勤制度入手，设立了早巡、周讲评等活动，取得良好效果。回复解决省、市效能监测点和政府网等反映的问题20余件。开设了举报投诉 ，标准了信访接待台帐，全年共接待来电来信来访45件，办结45件，办结率20230%。 5、加大宣传舆论造势。为使让更多的部门和市民了解城市管理，并且积极参与城市管理。与县电视台合作开通有关城市管理工作城市多棱镜专栏，已开播了六期，取得了很好的社会反响。编印了城市管理专项行动简报，出台了信息上报制度。设立信息上稿奖惩机制。今年我局在日报上稿的一篇城管执法
11、局局长路边捡纸屑的报道，被人民网、大江网等多家报刊网站转载，全年我局在市级以上媒体刊登宣传报道18篇、县级媒体50篇。 （五）扎实开展城市管理专项行动，城市管理工作进一步提升 1、健全组织、加大宣传，营造专项行动开展的浓厚气氛。成立了副县长任组长的城市管理专项行动领导小组，对活动开展的日常工作实行统一调度。制订了县城市管理执法局城市管理专项行动方案、城市管理专项行动的具体措施，对各项任务进行分解，责任到人，层层抓落实，定期督查考评，做到工作有部署、有检查、有总结、形成了部门齐抓共管的机制。利用播送、电视和网络等媒介对专项行动进行广泛的宣传发动，编印城市管理专项行动简报，在全县上下掀起开展专项行
12、动的热潮。 2、实施七项整治，确保专项行动开展落到实处一是整治占道摆摊经营。9月份开始，针对县城重点地段占道经营开展了专项整治工作，按照方案，分阶段分步骤进行。一是对地段占道经营户进行逐户登记，广泛宣传占道经营的危害性及整治工作的重要意义，引导广阔市民自觉抵抗占道经营行为，争取社会各界对整治占道经营的理解与支持，并要求经营户做到时间、场地、卫生“三个标准；二是对40余户经营户动之以情、晓之以理，耐心细致地做说服教育工作，做到依法整治，防止激化矛盾，发生冲突。二是清理“牛皮癣小广告。我局执法大队在8月份筹资2.6万元购进一台“牛皮癣清洗机，对主次干道两侧建筑物和各类设施上喷、涂、刻、画、张贴等各
13、种形式的非法小广告进行清理粉刷，实行专职小分队连续不间断巡查清理，随出现随清理，成效显著全年共去除非法小广告3000处，覆盖5000余处。今年12月份，与县家丽清洁公司签订“牛皮癣清洗业务合作协议，试推行我县垃圾广告清理市场化运作。三是开展实施“门前五包。自开展城市管理专项行动以来，结合我县“五城同创工作，我局从强化“门前五包（包卫生达标、包绿化达标、包市容整洁、包车辆有序、包门内达标）责任制入手，全力解决城市管理重点难点问题，实现县城形象提升与群众受惠“双赢，签订商铺和单位共计5000余户。四是查处违规建筑工地。我局执法大队通过对建筑工地巡查、专人看守的方法，对隆平大道、宝塔大道等路段施工车
14、辆拖带撒漏污染路面问题进行专项治理。通过严管重罚等方式，严查车辆拖带撒漏污染路面现象。并联合交警单位，开展对运输沙石、渣土车辆和水泥搅拌车超载、超限、撒漏粘带等专项活动。五是加大拆违力度。采取“政府组织、街办牵头、部门联动、城管执法的工作模式，实行五加二，白加黑，朝五晚九的工作制度，坚持说服教育为先、争取自拆为主，实行人性化执法，确保快速拆违、和谐拆违。抽调骨干成立拆违工作组，大队领导亲自带队在XX县区内巡查，严格对照规划方案，对违建点、违建面积、违建户人员情况进行调查摸底，统一登记造册。逐一到违建户家中做耐心细致地说服工作，做到道理讲在前、关心摆在前、保障措施做在前。针对拆违中有些市民的暂时
15、思想障碍和行为阻挠，我局执法队员做到打不还手、骂不还口，耐心细致做工作。同时，充分考虑局部群众困难，对年老体弱居民做到帮拆、帮修，使他们自觉支持配合拆违工作。六是集中整治道路交通。为进一步加强道路行车秩序管理，加大对重点交通违法行为的整治力度，全力遏制各类道路交通事故发生，减少和防止人民财产损失。经常性开展交通秩序专项整治。整治中，共纠正违章202346次，标准了XX县区停车秩序，确保了XX县区道路交通平安。2023年，为了扭转我县畅通工程建设在全省滞后的局面，争取资金120230余万元，安装电子警察设备8处，其中7处使用led光源，红绿灯设备2023处，黄闪灯13套，太阳能爆闪灯8套，新增护
16、栏17.9米，施划标线5660平方米，制作标牌268块，安装广角镜16个，减速带182米，振动减速标线1660平方米，设置停车泊位654个，渠化交叉路口2个，设置公交专线3条，站台21个，更好地融入了人性化交通管理。交通技术监控录入13006起，接受处理超速1444起，处理红绿灯违法5173起。目前，我县畅通工程已具备申报三级管理水平资格。七是标准集贸市场秩序。投入资金5000余元购置了一套播送设备，每天分时段对我县中心市场进行专项行开工作播送宣传;分别邀请蔬菜经营户、肉类经营户、批发市场经营户等代表召开座谈会，传达全县城市管理专项活开工作精神和市场办综合整治专项行开工作进展情况及具体要求；发放和张贴了800余份“致集贸市场经营户的一封信和“致建材市场经营户的一封信，以及300
