1、2023年医院抓管理塑形象半年工作总结 2023年上半年，我院在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，以党的十九大精神和科学进展观为指导，坚持“以病人为中心的效劳理念，进一步强化医院管理，狠抓医疗质量，改善效劳态度，提升医院形象，各项工作取得了较好的成果，现总结如下： 一、上半年业务指标完成状况 医院上半年各项业务指标完成状况：完成门诊诊疗人次27408人次，出院病人1665人次，开展手术276例，业务总收入632万元，完成年规划的63.2%，与去年同期相比增长了21%，手术人次下降29.9%。 二、主要工作 一党建工作及深化学习实践科学进展观活动 在党建工作日常管理上，党总支连续推行党建目
2、标管理责任制，同时，狠抓党组织建设日常管理工作，坚持、党员民主评议及党员进展工作。连续开展“党员示范岗、“党员责任区等活动，让党员在活动中受教育，在工作中起模范带头作用。 依据县委的统一支配和部署，我院作为全县第一批参学单位，在4月初启动了深化学习实践科学进展观活动。我院紧紧围绕“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠的根本要求，以县委确定的“坚持进展战略，推动两区建设、促进巴东进展的主题，结合医院工作实际,制定了?巴东县中医医院深化学习实践科学进展观活动实施方案?，在全院广泛发动，细心组织学习培训。在学习调研阶段，各支部结合各自工作特点，着重围绕建立健全促进科学进展的体制机制和效劳科
3、学进展的规章制度等方面开展调研。领导班子成员结合分管的工作确定了调研课题，带头深化基层，广泛听取意见建议，认真撰写了调研报告，并围绕科学进开放展思想争辩。在分析检查阶段，医院党总支向全院职工和宽敞病人发放征求意见表100余份，共收集到意见和建议20多条。结合“作风建设年活动，领导班子成员认真查找个人和班子在贯彻落实科学进展观方面及作风建设上存在的突出问题，相互交心谈心，并分别召开了领导班子民主生活会和党员组织生活会，通过“两会摆问题、找缺乏、明思路，并最终形成领导班子分析检查报告，对促进医院科学进展起到了指导作用。 依据县委的统一要求，我院与溪丘湾乡平阳坝村结对开展“城乡互联、结对共建双百双千
4、双建活动。医院通过实地走访调查、征求意见，制定了具体的帮扶共建工作目标，与该村党组织建立了经常性联系制度，指导该村党建工作制度建设。医院党总支在6月18日组织业务骨干到该村为宽敞群众进行义诊，免费为村委会班子成员进行健康体检，并为6名困难党员每户送去慰问金200元。 在精神文明建设上，医院制定了创立州级最正确文明单位工作规划，连续在全院开展“青年文明号、“巾帼示范岗等文明细胞工程创立，并结合自身行业特点，广泛开展扶贫帮困献爱心活动和健康向上的文艺活动。先后到东壤口、平阳坝、绿葱坡等地和对口扶贫村举办义诊询问，屡次到偏远地区进行了回访病人活动，得到了百姓的认可。“三八妇女节期间，医院内儿科护理部
5、被县妇联授予“巾帼示范岗，妇产科主任田从恩被表彰为“三八红旗手，朱英杰家庭被评为“五好文明家庭，医院细心组织编排节目?新编黄四姐?参与全县山民歌大赛获得二等奖。“七一前夕，我院编排的舞蹈?红色祝愿?参与全县庆祝建党88周年文艺晚会获得好评。通过一系列活动的开展，使职工的集体荣誉感和分散力得到充分体现，激发了全院职工爱岗敬业、奋勉进取、乐于奉献的工作热忱。 二行政管理工作 医院领导班子精诚团结，克难奋进，坚持用政治思想和科学进展观的理念武装全院干部职工，大力开展比学习、比奉献、比业绩、比技术、比遵纪守法的“五比活动。加大行政管理的力度，着力加大人才培育引进力度，拼设备配置，抓劳纪、财务管理等重点
6、工作，坚持用制度管人、管事。在人才引进上，医院引进副主任医师、五官科专家谭明金到我院工作，充实了技术力量，使五官科的业务得到了快速进展；在设备购置上，先后投入400余万元购置飞利浦螺旋CT、CR、体外碎石机、电子腹腔镜、鼻咽纤维镜等一批设备间续投入使用，极大地提高了我院的诊疗水平；强化劳纪、财务管理，加大行政查岗的力度，对违纪人员严峻惩办，从而进一步提高职工的自觉性。同时医院连续加大宣扬力度，与电视台联办?健康行动?栏目，同时进一步增加与上级医院、乡镇卫生院和村卫生室的沟通和联系，先后邀请宜昌市第一人民医院、xxx中医学院的专家来我院开展义诊，并屡次组织医务人员到乡镇义诊，从而提高了医院的知名
7、度，树立了良好的社会形象。 院领导班子乐观响应县委政府的号召，加大争取项目及对口支援的力度，在各级部门领导的支持和关爱下，乐观争取到2023年国家拉动内需中心预算内投资项目1970万元及省级项目资金160万元，用于建设中医骨伤住院医技楼及其改造工程。目前该项目已完成各项前期预备工作，三通一平工程已于4月27日开工，主体工程于6月28日破土开工，力争于2023年底投入使用。 三医疗业务工作 医院紧紧围绕以病人为中心，以质量、平安、效益为重点开展工作。在医疗质量和医疗平安管理上，依据二级优秀中医医院质量平安管理与持续改良的标准要求，调整了三级医疗质量把握人员，重点对病历书写制度、查对制度、会诊制度
8、、病例争辩制度、手术分级制度、三级医师查房制度等医疗核心制度的执行状况进行督导检查，利用各种形式加强医疗平安教育，着力提高医务人员的平安责任意识。严格依据?xxxxx省病历书写标准?和?xxxxx省中医、中西医结合医疗机构病历书写根本标准?要求，对住院病历、病程记录及相关资料的书写进一步标准化，加强了运行病历质量的督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，甲级病历率达98%，病历合格率100%。医技科室人员克服人员少、任务重的困难，严格执行技术标准，不断改善效劳质量。今年初，针对门诊部长期病人较少的问题，对现有人员和技术力量进行科学整合，重新组建了大门诊部，通过不断强化制度的落实，门诊人次和收入明显提
9、高。 在人才培育上，医院上半年共派出7人分别到北京积水潭医院、武汉同济医院、协和医院、恩施州中心医院等进修学习，派出参与各类短期学习班10余人次。病理科等科室进修回院的专业技术人员将新学问、新技术很快地运用于临床，乐观开展工作，提高了我院的诊断水平。加强对进修实习生的管理，强化临床教学质量，今年上半年共接收各乡镇卫生院进修人员8人，接收实习同学20余人。 我院作为xxxxx省中医药免费治疗艾滋病的项目实施单位，今年是该项目工作的第五周期，医院调整了中医药治疗艾滋病工作小组，坚持每月下乡送药、监测、督导，目前共有21例患者接受中医药免费治疗，治疗效果满足，患者反映良好，工作进展顺当。 四护理工作
10、 护理部修订和完善了?护理质量考核标准?和?护理管理方法?，进一步健全了院、科两级护理质量把握组织。在日常工作中，护理部坚持每天深化临床科室进行检查和指导工作，组织科护士长每周一次夜查房及护理质量抽查，每月一总结，每季度一次综合大检查，并进行护理信息分析。为提高护理人员整体素养，临床各护理单元坚持每月一次业务学习，一次护理业务查房，护理部每季度组织一次业务讲座和全院性护理业务查房，今年6月组织全院护士进行了法律法规、制度职责考试。 在临床护理工作中，连续推行“全程优质无缝效劳，认真落实首问负责制、陪检制度，要求护理人员时刻牢记“以病人为中心的效劳理念，做到态度和气，用语文明，全心全意地为病人供
11、给温馨、周到的人性化效劳，受到了患者和社会的广泛好评。 五院感和防保工作 院感办健全了管理组织，进一步完善了医院感染管理制度、职责及检查标准，严格执行?医院感染管理标准?，标准各种消毒隔离和医疗废物的管理，开展了医院感染病例、环境卫生学、无菌切口等多项生物检测。加强对手术室、产房、供给室、口腔科、检验科等重点科室的管理，院感办工作人员坚持每周进行质量抽查，每月进行一次消毒灭菌效果监测，并对觉察的问题准时进行督导整改。 自今年手足口病在局部地区流行以来，医院设立了“发热及出疹性疾病门诊，设立了特地的手足口病病房，对手足口病病人进行了隔离，杜绝了院内感染的发生。在甲型H1N1流感的防控上，我院组织
12、相关人员乐观参与上级部门组织的培训学习，对全院职工进行了相关学问培训，建立了特地的发热门诊，储藏了应急物资。对本院觉察的传染病实行24小时内网络直报，无缓报、瞒报等现象发生。 防保科乐观响应上级部门的号召，认真执行“降消项目政策及艾滋病母婴阻断工程，并与妇产科签订了目标管理责任状，不定期进行检查并与科室效益挂钩。全年共为101例新生儿进行了足跟血筛查，告知率达100%，筛查率达80；对103名孕产妇进行了艾滋病筛查；并为新生儿准时接种首针乙肝疫苗和卡介苗。 六药械工作 药剂科进一步修订完善了药剂工作综合质量考核标准，比照标准坚持每月对科室各项工作进行考核、检查，对觉察的问题准时督导整改。严格加
13、强科室内部管理，上半年召开两次药剂人员会议，集中学习了药品管理法律法规，进行平安教育，提高职工的平安责任意识。在药品选购上，严格依据xxxxx省药品集中招标挂网选购名目进行选购，严格把握高价格药品，严格执行国家药品加成政策，大大降低了药品零售价，使宽敞患者真正得到了实惠。在医疗设备及器材的选购、使用及管理上，严格执行国家相关法规，认真搞好设备器材的选购、维护和管理工作，上半年共选购验收千元以上医疗设备25台件，均已安装调试检验合格，投入临床使用，并建立了专用账册及档案。在药品质量管理上，连续坚持严把选购质量关、入库验收关和使用核发关，并与药品供货单位签订了严格的质量管理协议，实行三人以上集体验
14、收，杜绝不符合质量要求的药品进入仓库，每月对临床使用的药品进行质量检查，觉察问题准时处理，确保临床用药平安。 七其他工作 各科室围绕医院中心工作，团结协作，各尽其责，保证了医院各项工作的顺当进行。 办公室充分发挥组织、协调、督办、落实的职能，认真搞好上传下达，确保政令畅通。严格按上级部门要求，做好全院人员年度考核、职称晋升、工资晋级工作，广泛听取群众意见，急躁解释有关问题。 宣教科紧紧围绕医院总体工作思路，制造性地开展工作。开办电视栏目，宣扬医院的特色专科、业务骨干；加强与基层卫生所室的联系，召开专题联谊座谈会，走出了一条“面对基层、医疗协作、共谋进展的新路子；不断争取体检资源，增加了医院收入
15、，扩大社会影响；开展医学学问讲座、义诊、病人回访等社会公益活动，树立了医院的良好形象。 财务科认真编制财务预算，搞好科室核算支配；严格执行物价政策，公开医疗收费项目和药品价格，确保收费的透亮度；严格执行财经纪律，健全了费用报销及审批制度，并认真执行。同时，坚持一季度一次财务分析，对全院财务运行状况进行全面分析，总结成果，觉察问题，为领导决策供给了有效的信息资料，确保了全院经济活动有条不紊地开展。 总务科认真做好水电后勤物资管理，坚持物资下送下收下修及水电巡查,真正做到为临床一线效劳。加强环境卫生管理，实行门前五包责任制，保持清洁卫生，努力营造洁净舒适的医院环境。 规划生育工作坚持“一票拒绝制度，计生办完善了相关制度，并与医院各科室签订了管理目标责任书。按上级要求认真做好育龄妇女“三查、“三落实工作，狠抓流淌人口的管理，开展了违纪违法生育和“两非行为的集中清理整顿。 综治办认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，全面落实综合治理各项措施，乐观抓好全院平安防范工作。保卫科坚持24小时值班制，加强院内巡逻，确保医院职工及来院病人生命财产平安，无重大刑事、治安案件发生，维护了医院正常的工作秩序。 工会围绕医院中心工作，认真履行“促进医院健康进展，维护职工合法权益的职责。凡遇红白喜事，能乐观组织参与
