1、国税局行风评议 国税局行风评议篇一一年来，全县国税系统在市局XX县区委、县政府的正确领导下，奋勇拼搏，负重前行，取得了多年来最好的成绩。坚持以组织收入工作为中心，围绕推进税收管理改革一个主题，把握强化风险管理和优化纳税效劳两个关键，深化依法行政、绩效管理、干部队伍、党风廉政四个建设，在八项重点工作上实现了新的突破。牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，深入推进各项工作有序开展，全县国税系统机关作风建设取得明显成效。我局重点抓好以下几方面工作。 （一）攻坚克难，质量并重，组织收入任务圆满完成。2023年，全县国税系统累计组织工商各税12.13亿元，同比增长15.6%;完成公共财政预算收入3.51亿元
2、，同比增长16.9%，圆满完XX县区委县政府下达的全年目标任务，在全市国税系统收入质量竞赛中名列第一。在开展组织收入工作中，始终树立三种意识。树立底线意识，提高收入质量。坚持组织收入原那么，突出收入质量导向，加强对收入异常指标的监控，自觉防范执法风险。组织核查多缴税金情况，累计消化、退抵多缴企业所得税1.26亿元。优化收入结构，完成中央级收入占比69.35%，保证了中央级收入比重到达市局要求。树立责任意识，强化方案落实。按照税收管理改革的时间表，划分时间节点。在改革到位前，按原有模式，下达季度、月度收入目标建议数。在改革到位后，按行业管理规模的同比增幅，下达目标建议数。明确各分局局长为第一责任
3、人，按月通报收入任务进度、质量和完成情况，加大考核力度。树立大局意识，提高分析水平。加强税收经济分析，以税收视野反映经济开展状况，为地方党政领导提供参谋建议。2023年，我局向县委县政府报送的5篇税收分析和专题调研报告，均得到县委主要领导批示，为全县国税工作顺利开展营造了良好的外部环境。 （二）强化考核，突出重点，风险应对工作成效显著。贯彻落实一条龙风险管理要求，突出抓好四个度，在全市国税系统深化税收风险管理质效竞赛中名列第一。提升鼓励竞争的热度。建立应对质效竞赛机制，出台税源专业化管理质效竞赛方法、主办员风险应对考核竞赛方法、风险应对质效考核加分方法，从任务完成、应对入库、应对总成效、应对户
4、均、应对人均等方面进行全方位考核。拓展情报采集的广度。以省局数据情报平台为载体，丰富外部情报采集渠道，完善综合治税机制，加强与财政、地税、工商等部门的沟通协调。建立6个第三方离线数据情报导入模板，居全市国税系统首位。通过模板导入数据情报信息2.6万条，提出完善模板合理化建议15条。挖掘风险分析的深度。运用情报管理平台分析工具，建立29个分析方案，对重点行业以及特定工程进行分析。开展专题分析，制作12个风险分析报告。以化学原料和化学制品制造业为例，通过建立分析方案，加强风险管理，该行业增值税税负同比上升7.75%，所得税奉献率同比上升11%。加大应对实施的力度。建立集体评审委员会机制，明确工作职
5、责、评审内容、评审程序、工作要求，充分发挥集体智慧，将风险应对有问题户比例提高到87%。2023年，累计完成风险应对533户，应对入库税款4779万元，应对总成效1.12亿元，分别占入库税金的4.06%和9.5%，是全市唯一到达3%和5%以上要求的单位。 （三）严格管理，加强监督，依法行政能力不断增强。加强对省局211工程的贯彻落实，争创市级依法行政示范点，在全市国税系统依法行政绩效考核竞赛中名列第一。标准税收执法行为。全面推进简政放权，减少事前的审批行为，还责还权于纳税人，对纳税人做到无风险不应对、无需求不打搅。加大督查力度，定期抽选纳税人开展问卷回访，对检查程序和内容进行调查，及时发布情况
6、通报，促进工作改进。提高税收执法质量。按照市局税收执法质量考核竞赛方法要求，密切关注税收执法管理信息系统运行质量。贯彻落实税收执法责任制，开展执法督察，累计发现过错信息13条，对11人进行责任追究和通报批评。积极参与法治滨海创立工作，得到地方政府的高度评价。营造公平税收环境。严厉打击涉税犯罪行为，全年组织稽查收入2280万元，居全市第一名。深化稽查专业化管理，加强对稽查执法的全程控制突出事前分析、过程控制、环节监督，通过持续改进，提升案件查处水平。完善内控机制建设。推行行政管理权责任制，从源头上做好税收执法权和行政管理权的责任划分。加强两权监督，开展以执法、督查、考核、财经审计为主要内容的综合
7、监督。明确执法督察地位，完善执法督察的机构设置和岗位配备。 （四）创新形式，丰富内涵，纳税效劳水平全面提升。以贯彻落实总局便民办税春风行动为契机，积极投身全县五大会战，全力效劳地方经济社会开展。加快简政放权，提高办税效率。推进根底管理事项前移工作，完善纳税效劳前、后台衔接机制，实现效劳事项一体化管理。加强纳税效劳标准化建设，大力推行一窗通办，建成6个全职能窗口。增加科技含量，助推便民效劳。打造我帮您综合效劳平台，搭建快速咨询体系，整合12366、96888766、12345等热线资源。快速咨询体系平均每天接听30余次热线 ，累计解答3500多个涉税问题。扩大自助办税网点覆盖面，在县沿海工业园区
8、设置自助办税效劳网点。自助办税效劳厅累计认证发票16000份、完成报税2600户次，涉税查询12022次。探索联合审批，试点创新工程。联合县地税局、工商局、质监局等部门，积极试点四合一联合办证工程，成功实现了联合办理工商营业执照、组织机构代码许可证、国、地税务登记证。工程开办以来，共受理478户，为纳税人减轻费用负担15万元，带来明显的社会效益。加强税收宣传，落实优惠政策。开展第23个税收宣传月活动，发放各类宣传材料2500多份。联合县文明办、地税局开展最美纳税人评选活动，提升全社会依法纳税和诚信纳税意识。利用微信、qq等通讯工具，扩大国税 报辐射作用，发送短信提醒5500户次、邮递涉税文书8
9、70份，落实税收优惠政策6320万元。 （五）聚焦四风，转变作风，教育实践活动取得实效。按照教育实践活动的统一部署，以为民务实清廉为主题，转变工作作风，落实问题整改。积极组织学习，深入听取意见。开展领导干部上党课系列活动，组织参加群众路线话语征集、网络竞赛等活动。采取一会一线一问卷方式，召开各层次座谈会15场次，发放各类调查问卷350份，集中梳理意见建议38条。仔细查摆问题，认真开展批评。梳理、排查出领导班子在四风方面存在的4类11种问题。开好专题民主生活会，班子成员共查摆四风问题51条，相互之间提出批评意见35条。县局党总支及各党支部、党小组，相继召开12个专题组织生活会，全局123名党员干
10、部开展了批评和自我批评。加大整改力度，强化制度建设。建立健全制度9条，把教育实践活动中的好经验、好做法，用制度形式固定下来、坚持下去，力求形成用制度管权、管事、管人的长效机制。稳固活动成果，狠抓作风建设。精简会议和文件，科学安排活动，减轻基层负担。加强党风廉政建设，县局党组带头执行八项规定，强化廉洁从政行为，主动接受群众监督。针对办税效劳厅廉政风险点、应对、稽查执法风险点，建立廉政反响制度，累计发放问卷260份，收到回复185份。加强干部廉洁行为的监督管理，做好明查暗访工作，全年未发生一起导致不良影响的现象。 （六）以人为本，注重实绩，干部队伍建设持续优化。坚持以人为本、分级分类的理念，立足能
11、力建设，抓学习、强管理、严考核，健全党建和思想政治工作，优化人力资源管理。分类培训，完善阵地建设。举办青蓝结对学习活动，推行一月一讲、一季一考;开办50周岁以上干部会计知识培训;组织中层干部赴苏州大学开展更新知识培训。开设道德讲堂，传播儒家思想，弘扬传统美德。积极组织参加市局第三届体育运动会，取得了总分三连冠的好成绩。投身省级文明城市创立，开展志愿者效劳活动。分类管理，加强思想引导。强化面上的思想教育，保证教育的时间、人员、内容、效果四落实。完善线上的分途开展，立足不同干部的思想特点，对基层一线、年龄偏大、职务偏低、青年干部等不同群体，进行分类引导。抓好点上的心理疏导，对个别意志消沉、责任感不
12、强的干部，做好动态跟踪和教育，及时解决存在问题。分级考核，狠抓绩效管理。坚持按级管理，分级考核，做到三个突出，突出县局对各科室、各分局的考核，突出各部门对所属人员的考核，突出局领导对中层干部的考核。按照定岗位、定人员、定职责的目标，加强对工作实绩的考核，不断提升干部队伍活力。 （七）立足实际，务求实效，深入开展三项活动。在新模式运行初期，组织开展大宣传、大调研、大练兵三项活动。通过集中开展三大项18小项活动，稳固教育实践活动成果，提升税收管理改革质效。开展大宣传活动，营造推进税收改革的好环境。主动走访地方党委政府，召开乡镇、园区组织收入座谈会，宣传税收管理改革、效劳地方开展等情况。举办共话税改
13、、共谋开展、共赢未来税企主题对话活动，现场征集了企业家提出的16条意见和建议。开展大调研活动，寻找解决存在问题的好方法。调研税收执法风险，组织30名主办员召开查风险、晒权力座谈会，立足自身岗位，对潜在的廉政风险进行查找，对查找汇总的风险点及有关事项进行公示。开展大练兵活动，探索提升综合能力的好途径。举办数据情报综合管理平台分析比武、税源管理平台实地演练活动，提高平台使用水平。开展应对质效三比三看竞赛活动，比应对时间看谁最短、比应对户数看谁最多、比应对质效看谁最高。三项活动的开展，对广阔干部的思想进行了再统一，对效劳地方的能力进行了再提升，对促进开展的环境进行了再优化。 机关作风的建设是一项长期
14、性的工作，任重而道远，我局将不断加大作风建设力度，切实转变和改进工作作风，标准税收执法，健全效劳机制，简化办税流程，优化税收环境，有效提高行政执法和优质效劳，文明办税水平，树立国税机关的良好形象，为滨海经济社会开展作出新的更大的奉献。 绕组织收入这一核心工作，统筹安排落实全局工作。二是坚持原那么不能松懈。坚持组织收入原那么，是组织收入工作的底线，是全体干部不能逾越的红线，是上级部门坚决禁止碰触的高压线，我们必须统一思想、态度坚决，全面标准执法行为，切实防范执法风险，确保收入的质量和数量同步增长。三是深化改革不能停步。随着当今经济社会的不断开展，纳税人法律意识逐步提升，税收业务日益复杂，对国税征
15、管工作提出越来越高的要求，我们必须高举深化税收管理改革大旗，主动适应当前经济开展形势，紧跟省、市局改革步伐，从改革中谋求突破，从变化中谋求开展，持续释放改革红利。四是注重细节不能马虎。过失发生在细节，成功取决于系统，国税工作千头万绪、纷繁复杂，任何一条线、一方面出现问题，都会对全局产生消极影响，只有消除短板效应，才能在整体上取得进步，我们必须从细节做起，从细节着眼，从细节突破，只有细节经得起考验，全局工作才上得了台面。五是调整心态不能急躁。开展国税工作的根本在于国税干部，在当前税收征管形势日益复杂、税收执法风险日益加大的大背景下，我们必须加强文化建设，营造和谐环境，加强自身修养，培养健康心态，
16、加强转变作风，确保廉洁自律，最大限度地弘扬正能量，激发广阔干部的活力和潜力，用最好的状态去迎接新的挑战。 机关作风建设是一项长期性的工作，任重而道远，我局将以构建和谐国税为根本出发点，不断加大作风建设力度，切实转变和改进工作作风，标准税收执法，健全效劳机制，简化办税流程，优化税收环境，有效提高行政执法和优质效劳，文明办税水平，树立国税机关的良好形象，为滨海经济社会开展作出新的更大的奉献。 国税局行风评议篇二市国税局认真贯彻落实市委十二届二次全会精神，深入开展作风建设年活动，加强宣传发动，认真查摆问题，切实抓好整改，建立长效机制，作风建设活动取得了明显成效。全市国税系统广阔党员干部进一步转变作风、提高效能，依法全面履行税收职能作用，为我市推进两个率先，建设四个无锡作出了新的奉献。 一、作风建设活动的开展情况 1、以全力破解组织收入难题为中心，加强领导干部作风建设。全市国税系统各级领导紧紧围绕中心工作，结合实际，把
