1、大力推动供电企业特色文化 在电力体制改革新形势下，吉林供电公司站在企业兴衰的高度，坚持走“以人为本，文化兴企之路，大力推动诚信建设，细心打造供电企业特色文化，有力促进了企业各项工作的协调进展。近年来，该公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国诚信经营示范单位、全国用户满足企业等荣誉称号。 一、加强思想道德教育，引导员工树立正确的诚信观念。版权全部 伴随着改革大潮走向市场的吉林供电公司，几年前曾一度陷入逆境，管理的粗放、经济效益的滑坡使员工的思想产生波动，企业面临着前所未有的挑战。近年来，随着内部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企业的经营形势消逝了可喜转机，员工的观念开头
2、转变，思想逐步稳定，效劳意识不断增加，企业呈现出蓬勃向上的进展态势。但依据与时俱进的进展要求仍有确定差距。比方，局部员工工作责任心不强，工作标准不高；少数员工不按章办事，效劳不标准等等。 面对这些问题，吉林供电公司党委乐观探究新的管理方法和教育模式，经过反复探讨和论证，他们感到，消逝上述现象的根源，是人的思想层次和道德层次问题，说到底就是诚信缺位。对于正在改革中探究和进展的吉林供电公司，能否以文化的力量来提升企业形象，提高员工素养，应当说诚信是基石，是赢得客户、赢得市场的根底。基于这样的生疏，这个公司于2023年初全面启动了以“强化诚信意识，打造诚信文化，树立诚信品牌为重点的诚信教育与实践工程
3、。 首先是强化理论灌输，进行观念引导。为增加学习效果，他们细心收集和撰写了大量诚信资料，编印了针对性、可读性很强的约3万字的诚信教育宣讲材料，内容涵盖“诚信电力“诚信探究“诚信面面观“公民道德等各个方面。凭借通俗易懂的风格和内容鲜活的特点，该宣讲材料一经发放，便赢得了宽敞干部员工的普遍欢迎，员工们纷纷抢阅和留存，为整个活动开了个好头。与此同时，他们还把工作标准、岗位标准等内容列入员工学习规划，使员工在学习过程中，能够理论联系实际，举一反三，既清楚了什么是诚信，又进一步明确了工作职责，收到了很好的效果。 其次是开展座谈、查摆、争辩、承诺活动。这个公司以“树诚信美德，做诚信员工为主题组织员工进行座
4、谈，要求员工认真比照诚信标准查摆自己在工作中的不诚信行为，深化剖析由于自身的不诚信给企业和个人带来的危害及损失，并逐一制定了相应的整改措施。在此根底上，员工依据自己的岗位诚信标准，向企业做出了书面诚信承诺。 第三是开展“诚信在供电书法、绘画、摄影竞赛，组织员工用笔墨抒发自己对诚信的真知灼见。活动建议一经发出，便得到了基层单位的乐观响应，激发了员工们猛烈的创作欲望，一些基层单位不仅鼓舞员工乐观参赛，还自行举办诚信图片展。员工们依据自己对诚信的理解和认知，通过书法、漫画、摄影、手工制作等多种方式，讴歌诚信美德，鞭策失信行为。一幅幅内容新颖、寓意深刻的作品，充分反映了员工们诚信意识的不断提高。整个竞
5、赛共收到作品200多件，公司对其中百余件优秀作品进行了嘉奖，嘉奖金额达4万元，并将优秀作品分为“践行诚信“失信面面观“失信的代价及“诚信之美四个局部，在公司大厅进行了为期半个月的展览，进一步扩大了活动的教育面和影响力。 通过一系列教育，员工们的诚信意识得到了明显增加，进一步明确了日常工作生活中哪些是诚信行为，哪些是不诚信行为，企业中“诚信为本“信用至上的良好风气初步形成。 二、细心设计载体，开展形式多样的诚信实践活动。 如何利用诚信建设促进企业进展？这是该公司党委在活动中着力思考和重点解决的核心问题。在充分论证的根底上，我们把诚信建设的对象分为领导、党员、青工和一般员工四个层面。通过对不同层面
6、人员，开展不同内容的诚信实践活动，使诚信的文化力量真正渗透到企业进展和日常工作之中。 一是开展领导干部诚信自律活动。活动有没有效果，领导干部是关键。只有各级领导干部以身作那么，领先垂范，才能带动、推动企业的诚信建设。他们通过开展“学先进典型，做勤廉干部，创勤政班子活动，使领导干部在按章办事、公正正派、廉洁自律、团结务实等各方面都起到表率作用，争做践行诚信的典范。年终通过民主渠道，对领导干部的工作状况和诚信度进行测评，并将测评结果作为考核干部、使用干部的依据。 二是开展“我是党员，向我看齐党员身份亮出来活动。党员作用发挥的好，可以带动身边的一群人。在诚信实践过程中，他们将党员的照片、姓名及职务在
7、各基层单位的醒目位置集中进行公示，要求党员带头践行诚信，用自身的言行感染身边的员工，真正做到“身份亮出来，作用看出来，自觉接受员工监督。 三是开展争当“青年岗位能手活动。团员青年是企业的生力军，也是企业的期望。让他们工作之初，就以诚信的标准来要求自己，从而树立正确的人生观、价值观和道德观，这对企业的长远进展至关重要。他们通过开展争创青年文明号、争当青年岗位能手和“诚信杯青年台区营销竞赛等一系列活动，极大提高了青工争先创优的诚信工作意识，在去年公司开展的技术业务尖子评比中，团员青年占到了73%。 四是开展争做“诚信员工活动。员工是诚信建设的主体，也是诚信建设最为重要的一个环节。因此，要想打造企业
8、诚信文化，树立企业诚信品牌形象，就必需以每一名员工诚信意识的提高为根底。活动中，这个公司号召员工“诚信从今日做起，从自己做起，从小事做起，并结合企业实际，进行了针对性很强的诚信实践活动。 在生产系统，我们以“精确复制、到岗到位、诚信作业为主题，强化对平安生产的管理和监督，有关部门经常深化作业现场检查平安诚信践诺状况，并以“暗访的方式，隐蔽对整个工作过程进行跟踪拍摄，将拍摄结果在公司的平安教育展室进行“公映，各单位相关负责人针对画面，共同进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并依据相关规定，对违章人员进行惩罚，并在全公司进行通报，确保了活动的效果。 在营销系统，我们以窗口建设为重点，组
9、织开展争创“标准效劳窗口及“标准效劳标兵活动。在窗口推行员工效劳标志和警示制度。实行明查和假扮用户暗访相结合的方式，先后5次对40个供电窗口进行了抽查。同时我们还聘请8名社会下岗劳模为暗访监督员，挂念监督检查窗口的标准效劳状况。一年来，这些暗访员共走访用户4540户，发出征求意见卡3226份，用户满足率达98%。通过加强窗口的诚信建设，员工的标准效劳水平明显提高，群众满足率不断提升，树立了企业的良好形象。 五是树立诚信典型，用典型鼓励员工。一个典型就是一面旗帜，要唤醒员工参与诚信建设的主体意识，需要靠典型来引路。在诚信建设中，公司充分留意典型的挖掘和弘扬，先后树立了全心全意为农夫效劳的好所长王
10、雨生、立足岗位亲情催费的老党员王松江、无私奉献热忱效劳的窗口营业员宫彬彬等一批先进典型，并通过企业内部的闭路电视、报纸、网站等媒体进行大力宣扬，使员工学有典范，赶有目标，有力推动了公司诚信建设的步伐。 三、以制度为保证，形成诚信建设的长效机制。版权全部 实践中他们感到，要想靠一个活动来推动一个阶段的诚信建设比较简洁，但要长期坚持下去，就必需在企业内部建立一套公正、合理的诚信评价机制，对每位员工实行动态考核，让失信的员工受到惩罚，让诚信的员工得到物质和精神的双重褒奖，这样才有利于促进诚信建设的良性循环。 活动开展以来，这个公司先后修定实施了营销工作考核方法、狠抓习惯性违章方法、吉林供电公司员工违
11、纪惩罚规定等涉及各个岗位、专业的一整套规章制度和管理方法，并严格进行考核。几年来，共有2023名员工因工作失职、不到位等不诚信行为受到了相应的行政惩罚和经济惩罚，共惩罚金197万元。通过抓诚信建设，公司上下形成了深厚的诚信气氛，员工素养显著提高，企业分散力逐步增加，公司一年一大步，整体实力稳步提升。 如今，无论走进吉林供电公司营业大厅，还是走进各基层供电所，迎接客户的是员工的热忱和笑脸，送给客户的是舒心和便利。客户有了用电方面的各类问题，只要拨打 95598就能得到满足的答复，真正做到了客户满足，社会满足，政府满足。目前，吉林供电公司以“诚信为特色的企业文化正在逐步形成，并已显现出旺盛的生命力。在迎来社会各界一片赞誉的同时，企业自身也受益匪浅。2023年，各项经济指标均创历史最好成果，并在地区行风及软环境测评中名列第一，真正实现了企业效益和社会效益的双丰收。
