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2023年竞聘医院院长演讲稿范文.docx

上传人:g****t 文档编号:822593 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:2 大小:19.31KB
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。竞聘医院院长演讲稿范文各位领导、各位同仁:大家好!我们医院开展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续开展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有时机为大家效劳,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、

2、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞&家长制&,绝不搞&一言堂&。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广阔职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来

3、的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原那么,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。四、学科开展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科开展和人才成长的良好气氛,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科开展前沿,加强

4、与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。每年选派局部医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修时机,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高效劳水平。我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的开展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。最后,我套用国际歌的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

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