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2、度员队伍，是做好上传下达，及时沟通，准确协调，实现平安生产的重要保障，为此，他每安排一项工作，总是先把工作标准给调度员们讲清楚，然后认真检查落实调度工作的进展情况。并基于工作经验，预见性的对可能发生和出现的问题，进行了事先考虑和提前安排，保证了生产有序顺畅的进行，到达了防患于未然的程度，调度员队伍的平安卡尺作用得到了充分的发挥。二是坚持原那么，实事求是，保证生产工作协调及时生产中不可能没有问题，在处理问题上，顶峰有着自己的原那么。涉及到原那么的问题，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，绝不模糊。对影响平安生产的问题，他做到了及时处理，主动调度，按时查问各生产环节的工作状况。在协调处理各种问题的时候
3、，按照轻重缓急来平衡，统一筹划，协调解决。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的协调工作上，他坚持了一贯的一切从平安生产需要出发，以平安生产为重点，以促进生产为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下的原那么，严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。三是及时高效，准确公正，确保传声筒功能完全发挥调度室作为一个重要的上传下达的部门，顶峰对这个部门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管理人员，做内行管理，首先要做到懂行，他通过不断的学习和请假，对井下生产流程做到了熟练掌握，另一方面对各项煤矿标准化要求也熟记于心。同时，他还要求自己以维护矿井的整体形象为己任，对待领导不卑不亢，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎头而上，对待成绩不骄不躁。对各部门的考核有理有据，奖罚公平公正，对上级精神做到了准确无误的上传下达，及时把领导安排的工作传达和落实到了现场，不因个别单位原因影响了平安管理和采掘生产，及时的理清了重点和非重点。作为一名调度员组长，在要求自己高标准工作的同时，也带着出了一直精干高效的调度员队伍，为赤峪煤矿的矿建步伐增添了新的动力，这就是他顶峰。所有劳模事迹范文尽在：劳模事迹材料一切事迹材料的文章请点击：事迹材料 第3页 共3页
