1、岗位责任制自查自改情况汇报 xxxx处第xx次岗位责任制自查自改情况汇报 局第xx次岗检团各位领导： 我们xx处现有职工xx人，下设xx个基层单位和x个直属单位，拥有小修作业队xx个，作业设备xx台，各种运输车辆xx台，拥有固定资产xx亿元，设备新度系数xx。主要承担xx油田、冷东油田以及特油公司的油水井作业维修任务，具有年完成xxx口油水井施工能力。业务范围主要包括，油水井维修、车辆运输、钻采配件、抽修设备加工处理、油井新工艺技术开发及应用；兼营电子产品、仪器仪表、汽车维修等业务。 十一月上旬，我处接到xx发【200x】xxx号文件关于开展局第xx次岗位责任制检查的通知后，我处按照通知精神要
2、求，切实搞好冬季平安生产、环境保护以及冬防保温工作，结合本单位实际，深入开展了第xx次岗位责任制自查自改工作。现将有关情况汇报如下： 一、强化组织领导，成立岗检机构，为岗检工作顺利进行提供组织保证 我处接到局第xx次岗检通知后，立即成立了由处长谢伟明同志担任组长的处xx次岗检工作领导小组，下设6个分组和一个岗检办公室。为了确保此次岗检工作扎实有效进行，不流于形式，不走过场，处岗检领导小组组织召开了由处领导、科室长、分组组长和基层领导参加的岗检工作会议，会上对此次岗检工作进行了认真的部署和详细的安排，制定出了岗检工作措施是实施步骤，并提出了具体的要求。各三级单位也相应成立了以经理为第一责任人的岗
3、检领导机构。做到了组织到位，责任到人，任务到人。 二、强化宣传引导，明确工作思路，为岗检工作的扎实开展提供舆论监督保证 处里于11月9日向各基层单位下发了xx技发【200x】72号文件关于迎接局第42次岗位责任制检查的通知，“通知内容包括此次岗检工作的指导思想、组织机构、检查重点、时间安排、工作要求以及四个方面的检查附表等。为保证此次岗检工作全员参与并尽快进入角色，处里采取在网页上信息共享、在每次生产会上对岗检工作表现突出的好人好事进行通报、在相关媒体和会议上对表现差的进行曝光等方式，调动各方面落实岗检任务的积极性；各基层单位采取召开发动会、发挥板报宣传和报道宣传等优势，加深职工对搞好岗检工作
4、的意义和目的的认识，从干部到职工、从机关到基层均做到了思路清晰，目的明确，发动到位，监督得力。 三、强化检查整改，抓好“四个结合，为岗检工作取得实效提供措施保证 抓好42次岗检工作，主要目的是深入贯彻十六届四中全会精神，落实集团公司、勘探局工作部署，明确形势目标和责任，深刻吸取“12.23事故教训，加强基层根底工作，搞好冬季平安生产、环境保护、质量管理以及冬防保温工作。为此，我处从实际出发，从强化检查整改和总结提高入手，有的放矢地开展了岗检自查自改，着重抓好“四个结合工作： 一是岗检与贯彻平安法规、落实冬季平安生产措施相结合。 我们以开展“平安管理年活动为主线，在广阔干部职工中深入贯彻执行平安
5、生产法、消防法、集团公司关于进一步加强平安工作的决定内容，实行了监管别离异体监督，即实行同级横向监督、逐级纵向监督和派驻侧向监督，形成了全过程、全方位的“三位一体的异体监督模式。这一平安监督模式运行以来，现场标准化程度明显提高，“三违现象明显减少。另外，通过广泛开展“平安生产月、“星级示范队评比、创优升级等活动以及狠抓节日和季节性平安生产、标准“两书一表的运行、强化平安操作知识培训、加强平安消防技能演练、实施“手把手教练工程、落实应急预案、严格现场检查考核等工作，有效地夯实了平安根底工作，促进了平安工作的良性运作，根本上完成了局下达的平安生产控制指标。另外，我处于近日顺利通过了qhse管理体系
6、的外审工作。 进入11月份，我们以岗检工作为契机，以落实法规制度和冬季“七防要求为手段，以查找隐患整改问题为保证，确保冬季平安生产。为稳固冬季平安生产知识全员掌握程度，在以往学习培训的根底上，组织了以平安生产法、决定、42次岗检、环境保护以及冬季“七防为主要内容的现场抽查考试，结果说明，90%以上的职工能给予比较完整的答复。职工对平安法规、环保知识、冬季平安生产措施以及岗检的目的和内容均有了较高的认识和掌握。自查自改中，各分组检查结果说明，各单位平安环保组织健全，制度比较完善，责任制落实比较到位，环保井控设施齐全，共查出平安环保一般问题127项，其中121项当场整改完毕，另有6项近日也已经整改
7、结束。另外查出较为严重的平安隐患1项，作业准备公司检泵车间清洗深井泵的柴油槽存在问题，主要是空间小、无封闭装置、无消防通道、电路不防爆等平安隐患，目前已整改完毕，岗位责任制自查自改情况汇报等待验收。 二是岗检与实施“精品工程、满意效劳相结合。 实施精品工程、提供满意效劳是我处加强作业质量管理、执行qhse体系、提供满意效劳的有效载体。为此，我们以认真实施qhse体系整合及运行为切入点，实行质量损失统计和质量事故分析，定期召开质量分析会，对质量技术监督工作和体系运行情况进行季度考核，质量管理工作得到了宏观方面的掌控。同时以强化现场质量管理为重点，通过落实责任追究制度和岗位责任制，提高qc小组活动
8、效果，推行“5s现场管理法，杜绝了人为质量返工，施工一次合格率、全优率均在指标线上运行，效劳满意率在95%以上。经过努力，我处试采油作业公司荣获局级用户满意效劳单位，作业20233队、213队和试采油3队已上报参评局级名牌施工作业队。 此次岗检中，采取日常检查、夜间抽查等方式，对所有28个作业队和46个作业现场进行了检查，共发现了班报表无签字、工具台上工具未分类摆放、油管混排未进行标识、现场产品状态标识不清等27个一般性问题，这些问题当场解决的有25个，其余2个也已整改完毕。 三是岗检与保证职工平安过冬相结合。 一直以来，我处十分重视改善一线职工的工作条件。为保证职工有一个平安、舒适的工作环境
9、，我们先后为基层单位修建了太阳能浴池、维修了办公楼、为所有一楼安装了防盗窗等等，尤其是为野外施工作业队，保证工人工作之余能有一个冬暖夏凉的休息环境，处里更是舍得投入，今年入冬之前投资12023万元，购进了2023栋配备齐全的活动值班房，（到）截至目前，这样新式的值班房已到达了19栋。岗检期间，我们集中人力、物力对防盗门、空调、灯具坏损的8个现场值班房进行了彻底的修缮，受到了职工的欢迎。另外，为5台锅炉车上的锅炉和水箱均安装了保温罩。对各单位驻地的门窗、电器、电路和取暖设施进行了细致的检查，均已到达冬防保温的要求，没有需要整改的问题。 四是岗检结果与经济效益相结合。 在此次岗检工作中，我们充分发
10、挥了经济杠杆的作用，把岗检结果与月度效益工资挂钩，检查结果的好坏将直接影响年终兑现。进而促动了全员开展岗检自查自改的积极性和主动性。 我们在做到上述四个结合的同时，为把这次岗位责任制检查工作做实做细，在基层单位进行自查自改的根底上，处岗检各分组于11月16日18日，对照冬季平安生产检查表、环境保护检查表、质量管理检查表、冬防保温检查表等四个检查表，分干包片，对基层单位各项资料、报表记录和施工现场、车间、厂房进行了统一验收考核，并将验收结果汇总后再返回基层单位，对存在的问题和缺乏做进一步整改，直至验收合格。从打分情况来看，有12个单位得分在90分以上，其中有5个单位在95分以上，而90分以下的单
11、位得分也没有低于85分。应该说，经过全体干部职工的共同努力，此次岗检自查自改工作已经取得了初步效果。 四、强化岗检效果，促进企业管理升级，为明年工作乃至长期工作奠定良好根底 我们将借迎接局第42次岗位责任制检查这次东风，查找缺乏，总结经验，归纳和借鉴好的做法，扩大和延伸岗位责任制检查效果，进一步增强干部职工的平安意识、环保意识、质量意识、效劳意识和竞争意识，提高员工平安操作技能，不断提升全员整体素质。同时要创新管理手段，加快新工艺技术的应用与引进，加快企业由劳务型向技术效劳型转变步伐，拓宽外闯市场渠道，努力提高企业竞争力。 目前，我们将充分利用好后一个月时间，在切实做好冬季平安生产、确保本年度利润指标完成的同时，认真分析内外部的有利条件和不利因素，将明年的工作部署和具体措施落实到位，为明年开好局、起好步做好准备。 各位局领导此次来我处进行检查，对我处各项工作都将是一个巨大的推动。我们认为，42次岗检工作虽然有它的阶段性，但管理工作不能结束，平安生产的思想一刻不能放松。我们此次岗检工作的目标是争取今冬不冻坏一台设备，不发生一起伤亡事故，不发生一起污染事故，不发生重大质量事故，带着职工满意、局领导满意的良好成绩跨入2023年，迎接新的考验和新的挑战。 我的汇报完了，谢谢大家。 xxx处 2023年11月25日 第7页 共7页
