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2023年对外协调办公室工作总结和工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:824404 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:16.96KB
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1、对外协调办公室工作总结和工作方案 对外协调办公室经过几次人员的变动,在xx年的xx月份正式稳定下来。对外协调办公室总共三个人,在上一个工程上都是从事工程技术工作,从一个技术岗转变成对外协调,跨度有点大,可以说是一种挑战。 在过去的xx年中,对外协调工作可谓是步履艰难,我们经常会遇到很多困难是你始料未及的,解决了一个问题,接踵而至的又是一个新的问题,在公司领导的关注和推动下,对外协调办公室人员的共同努力,很好地完成了xx年的工作任务,给xx年画上了圆满的句号。 第一局部:2023年工作完成情况 一、办理工程建设用地手续 (一)林地手续办理 根据xx市“十三五规划,市委市政府要求,xx工程能否按期

2、完成目标,xx年是关键一年,xx年是任务最多最重的一年。要完成如此艰巨的任务,xx工程必须遍地开花,全线开工。保障全线开工不仅要有充足的资金和资源,还需要我们能及时提供用地给施工方,及时拿到主线的林地批复,尽快组织土地报件等等一系列的工作,对外协调办公室的工作任务重,压力也大。 在林地报件过程中,对外协调办公室从区、县到市局、省厅,甚至国家林业和草原局都有专人全程紧密跟踪,积极配合xx林勘院做好林地报件工作,协调各方关系,终于于xx年x月xx日获得了国家林业局和草原局的批复,以保障工程的整体推进。 (二)土地手续办理 土地手续报批的进程中更是错综复杂,充满艰难险阻,采用整体报批,二期施工图未获

3、得批复,相应林地用地手续无法办理,直接影响土地报批进度,更重要的是影响工程贷款融资,公司与行业主管部门统一思想,竭力争取分期报批;而采用分期报批,国土部门领导又持不同意见,一度使土地报件工作处于瓶颈状态。经历了一次次是整体报批,还是分期报批的协调沟通中,在市交通局、国土局、行业主管部门、公司等高层领导的推动下,最终确定采用分期报批。 在确定采用分期报批后,对外协调办公室与土地报件单位xx公司人员一同下到乡镇、深入到村委会,村民小组,逐级办理土地报件组件事宜,终于在xx年即将收尾的时候取得了较大的进展,已完XX县区、区国土资源局上报市国土资源局,目前正由市国土资源局转报省国土资源厅。 xx工程的

4、林地、土地手续办理,是对外协调办公室xx年最重要的工作之一,在xx公司领导的关注和推动下,对外协调办公室人员的共同努力,在xx年取得了圆满的结果。 二、日常其他工作 1、每周收集整理征地周报; 2、每月2023、20、30日报送xx单位林地、土地手续办理进展情况; 3、每月25日报送高速公路及国省道干线公路改造工程建设进展情况表; 4、每月30日前报送工程推进工作分析报告报送至xx省交通运输厅; 5、完成公司领导交办的其他工作,提供公司其他职能部门所需的协助。 第二局部:2023年工作方案 一、完善工程建设手续 2023年,对外协调办公室的工作仍然不轻松,在xx工程一期土地报批没有获得国土资源

5、部批复以前,我们都不能有丝毫的懈怠。2023年主要工作任务之一就是要密切跟踪土地报件的进展,及时掌握信息,反响信息,及时想出解决问题的方案,解决问题。 经过2023年一年的磨练和学习,在领导的带着下,对外协调办公室有信心,有能力,处理未来工作中遇到的困难,努力做好本部门工作。 二、征地拆迁工作 2023年过去一年的征地拆迁工作整体满意,2023年将继续跟进征地拆迁工作,根据工程进度的要求,催促落实土地移交工作,及时掌握征地拆迁工作上存在的问题,配合行业主管部门做好征地拆迁事宜,加强与区、县“三办沟通,为xx工程建设提供有力保障。 三、加强思想教育学习 加强政治思想教育学习、加强政治理论学习,提高部门全体人员的思想意识以及学习主动性,提高自我,踏实工作,在公司领导的正确领导下,积极完成每一份工作任务。 第4页 共4页

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