1、技巧标招标文件目次一、施工构造方案施工构造方案表1：要紧施工机器装备表表2：苏息力方案表表3：方案开开工日期跟施工进度方案表表4：施工现场安排图及暂时用地表二、工程管理班子配备状况表5：工程管理班子配备状况表表6：工程司理简历表表:7：工程技巧担负人简历表工程管理班子配备状况辅佐说明资料三、养护方法综合养护方法1、养护方法2、年养护管理具体方案3、病虫害防治方法4、旱季养护方法专项养护施工构造方案第一章工程概略第二章施工方案及技巧方法第三章施工进度方案及保障方法品质保障方法跟创优方案平安施工方法方案第四章第五章第六章文化施工方法方案第七章施工园地治安保卫管理方案施工环保方法方案第八章第九章夏季
2、跟旱季施工方案第十章施工现场总破体安排第十一章第十二章第十三章第十四章制品保护的管理方法针对突发紧迫状况的处理、预案及抵御危险与招标人、监理及方案单元的共同和谐招标文件规矩的其余内容第一章工程概略第一节综合概略一、工程概略1、工程称号：绿化工程工程2、工程地点：沈阳市3、工程范畴要紧包含：1绿地的养护任务，养护面积206483.3平方米，一级标准养护。2乔木、灌木、花草、草坪的栽植、补植跟养护。3路途装备的保护。4渣滓清运及除雪等养护内容。5共同省、市年夜型运动，做好绿地及隶属装备的平安运行保障任务。6实时复兴、仔细落实社会赞扬任务。7管理公园、游园绿地的次序，实时禁止、上报辖区内合法运动、绿
3、地占用、损毁树木等非法行动。二、体例原那么：我公司细心浏览了工程招标文件，对施工现场进展了仔细勘探，熟习了本工程的根本情况，在此根底上，经过对该工程进展的深入研讨跟构造剖析，联合本工程的特色跟实践需要，以我方多年胜利的施工经历、迷信谨严的的任务立场。且参照沈阳市园林养护一级标准，编制了本施工构造方案。本施工构造方案为本工程施工的纲要文件，以指点本工程的施工与管理，确保各工程标得以实现，充分表达业主至上、用户第一的企业肉体。三、体例依照：1国度与地点公布的有关执法、法例。2施工标准、规程。3公司品质系统文件、品质手册。4现场踏勘丈量所控制的施工地区位置跟周边情况。5本公司多年来积存的绿化施工管理
4、经历、机器配备及资金气力。四、交通、电力、通信及其余前提因为近几多年来都会树破不时添加，通信便捷，电力充分。我公司将零碎化、常识化，具有施工过重点工程工程司理任该工程工程司理，另配备工程技巧担负人、品质担负人、平安担负人、预决算员、内业资料员、治安员、绿化工、养护工等专业担负职员，分担各项专业任务。在公司的一致请求下，工程司理部做好经心构造、经心管理、经心施工、创一流品质，让业主满意。我公司曾经存在健全的管理轨制，公司针对该工程的特色跟条约请求，对工程的施工工期、施工品质、平安消费、文化施工、本钞票核算下达定量的考察目标，并将活期进展考察，实举静态管理，以习惯市场经济的请求，保障单方好处。第二
5、章施工方案及技巧方法第一节施工构造机构依照工程品质争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进展了仔细细心的浏览跟研讨，并构造有关工程技巧职员专门踏勘了现场，专门成破了该工程的创优指点小组，由公司总司理担负总部主管，工程司理担负现场主管，担负该工程的构造和谐任务。我公司将遴派存在该类工程施工经历的工程司理任该工程工程司理，另配备工程技巧负责人、品质担负人、平安担负人、预决算员、内业资料员、治安员、绿化工、养护工等专业担负职员，分担各项专业任务。在公司的一致请求下，工程司理部做好经心构造、经心管理、经心施工、创一流品质，让业主满意。工程中标后，公司即动手对该工程履行工程法施工。全额承担保理，与工
6、程司理签署全额承包条约，规矩各自的权限跟职责，公司指点小组经过“工程管理条例对工程进展微不雅调控。工程手下设三个部物质供应部、工程技巧部、消费效劳部多个本能机能小组，一整套完整的专业施工班组。工程司理、专业班长、功课组长、团体将层层签署品质、进度、平安、文化施工义务状，树破一个以工程司理义务制为核心的条约管理收集，做到目标明白、义务明白、经济明白，增加两头环节，使管理任务更无效，更敏捷。针对该工程的特色跟条约请求制订健全的管理轨制，对工程的施工工期、施工品质、安全消费、文化施工、本钞票核算下达定量的考察目标，并将活期进展考察，实举静态管理，以习惯市场经济的请求，保障单方好处。工程部管理轨制如下
7、：1、工程司理品质义务制2、技巧担负人义务制3、核算担负人义务制4、财政担负人义务制5、平安员岗亭义务制6、施工员品质义务制7、品质员品质义务制8、资料员品质义务制9、档案员岗亭职责工程管理机构图工程司理绿化养护技巧担负人工程施安全质财务核材料设档案材后勤保工量算备料卫施工一队施工二队后勤施工队紧迫备用队修虫浇补剪患灌植组组组组浇保灌洁组组运浇电保输灌患洁组组组组第二节施工安排本工程按方案开工日期具体时辰以业主告诉为准，绿化养护期以签署条约为准，品质目标是契合招标文件的请求，契合国度现行有关方案、施工及验收有关标准标准的请求。文化施工对企业自生的名誉特不主要，咱们将按照业主有关工地文化施工请求
8、，设置种种牌图跟宣扬口号。施工职员一致着装、挂牌上岗，行动文化。操纵乐音，园地整齐有序，争创文化施工现场。踊跃照应业主提出的情况保护请求。依照本工程状况，联合本公司以往的施工经历跟任务才干，制订本工程的施工安排。职员与呆板出场，应事前告诉周围庶平易近，做好准备，防止施工中形成不不要的误解。第三节施工技巧准备1、公司接到招标文件后，踊跃进展各方面的准备任务，构造有关工程技巧职员进展实地勘察并召开和谐集会，对工程的具体实施，制订了符合实践的施工技巧方法。搜集剖析施工有关文件及技巧资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制订出最准确施工方案，确保工程品质。2、延迟制订出施工东西的出场时辰、各工序的出场
9、方案。为保障工程顺遂有序进展咱们将在该工程边设置现场施工批示部。.，3、本工程现场设破工程部，履行工程司理担负制，下装备工员、技巧员、品质员、资料员、资料员、机器装备科，在工程司理的一致指点下各组担负各自的本能机能。4、以“疾速、优质、平安、文化、低耗为施工指点思维，本着“精悍机构，优良装备，精兵强将的施工构造原那么，优化资本配备，保障重点，兼顾安排，公正安排施工次序，组织不延续施工，保持均衡消费。另一方面落实安排施工职员、机器装备、资料到达工地，确保在接到开工告诉书后破刻正式开工。5、依照施工图跟条约规矩，编写施工估算，体例具体的施工构造方案功课指点书及工程品质保障方案。第四节装备、职员发动
10、周期跟装备、职员、资料运到施工现场的方法一、装备、职员发动周期及施工准备1、在接到中标告诉书之后，踊跃构造坏职员，作好工程开工之前的发动任务及出场前有关的入场教导任务。确保装备、职员在接到监理工程师的开工令工后能畸形进展工程施工。2天内就作好出场准备。开2、1熟习跟检察施工图纸，控制方案用意，与方案单元会审，使方案的方案在品质、功用、艺术性等方面完整表达，为施工清扫阻碍；2准备好工程所需土绿化资料、机具等；3苏息构造准备：专业技巧职员跟纯熟的技巧工人。4施工现场准备：确保施工现场水通、电通、路途迟滞、园地清算；按消防请求，设置充足的消火栓。修建种种施工装备，如工程部、苗木假植地、料库等。二、装
11、备、职员、资料运到施工现场的方法装备跟职员用绿化工程车直截了当运到施工现场，资料应用自有车辆运达施工现场。第五节花草栽植施工方案花草为园林绿化、丑化跟喷鼻化的主要资料。尤其木本花草，把戏艳丽，装潢后果强，美化速率快，不只能够制作精美的任务、苏息的情况，还使人们在生涯之中，苏息之余得以欣赏天然，有助于消弭疲惫、促进身心安康，到达为人们生涯跟消费效劳的目标。不只绿化、丑化了情况，还起到防尘、杀菌跟接收有害气体等卫生防护感化。年夜面积的地被动物，能够防止水土散掉，保护泥土。一、地形收拾整地的品质与花草成长有主要关联，能够改进泥土物感性子，使水分气氛流畅精良，根系易于舒展，泥土稳固有利于泥土水分的保持
12、，不易枯燥，能够促进泥土风化跟无益微生物的运动，有利于可溶性营养含量的添加。经过整地可将泥土病菌益虫等翻于表层，裸露于空气中，经日光与酷寒等灭杀之，有防范病虫害发生的后果。在原机器平整园地的根底，在花草栽植地区进一步用机器粗平，因场内倒霉土方适度密实的地块深翻4050cm，同时需施入少量无机胖料。整地应先翻起泥土、细碎土块，去除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等所有渣滓。根本粗平后，撒施充分腐塾的无机胖很多于5kg/，而后用旋耕机深翻30cm以上。整地在方案容许的范畴内进步了排水坡度以利排水防涝。二、定点放线用经纬仪、标杆、测绳、钢尺等仪器跟东西参照已施工终了的园路、广场等装备位置，按方案图纸请求
13、测放出花草栽植外表线。三、起苗起苗应在泥土湿润形状下进展，以使湿润的泥土附在根群上，同时防止掘苗时根系受伤。如天旱泥土枯燥，应在起苗前一天或数小时充分注水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，而后将根群附着的土块悄悄抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进展栽植。栽植前勿使根群长时辰裸露于激骄阳光下或强风吹击之处，免得细根干缩，阻碍成活。带土移植的苗，先用手铲将苗周围铲开，而后从侧下方将苗掘出，保持残缺的土球，勿令决裂。偶然为保持水分的均衡，在苗起出后，可摘除一局部叶片以增加蒸腾。但假设摘除叶片过多，因为增加光协作用面积，会阻碍新根的成长跟幼苗当前的成长。四、花草选择运输花草应选择强健无病虫害的植株。因花草抗逆性较差，因而运输距离必定要延长，同时留意运输途中的保湿、保温、透风等装备。五、栽植1、
