1、月度启动大会标准版本 意义。是一个承上启下的大会、是一个振奋精神的大会、是吹起冲锋号角的大会、是凝聚企业文化的大会。 总结：总结上月目标达成及分析；表彰：表彰上月优秀部门与个人；分享：分享成功经验和感人故事；目标：设定本月总目标及各部门目标 鼓励：宣导奖励方案，各部门表达决心、挑战；工作安排：本月重点工作安排宣导 一、会务： 1、由值班区域担任：设场内、场外、后勤总监及各个岗位（主持人、dj、白板组、纪律组，由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录） 2、会务岗位安排 主持人司仪：陈桂花、田总白板组：祈艳云dj：胡居营纪律组：李环芳照相、摄影：梁先豹记录：余宏莹颁奖嘉宾：郭总 3、会议前期准备 a
2、通知参加人员月度启动大会的时间、202223年12月7日5：00-8：00（待定）b地点、公司会议室 c意义；意义：是一个承上启下的大会、是一个振奋精神的大会、是吹起冲锋号角的大会、是凝聚企业文化的大会 d统计上月获奖人员名单、准备奖品 1、销售业绩冠、亚、季军（业绩公布、奖状、奖杯、鲜花） 2、冠军团队奖 3、集体合影 e各区域、各部门月度目标拟定、f士气展示内容发动及训练g会务流程训练 三、流程及时间安排 1、主持人上场互动音乐：花花宇宙负责人：陈桂花要求：激情开场时间：17：0017：05 2、升国旗、唱国歌音乐：国歌义勇军进行曲（国歌伴奏）要求：a、下载升国旗的视频时间：17：0517
3、：2023b、整理着装、表情严肃c、目视国旗、高唱国歌 3、各团队士气展示音乐：阅兵式进行曲.负责人：钱广龙、陈桂花要求：a、上台展示时间：17：202317：20b、军姿整齐有力、动作整齐 c、有创意、表现理念有创新d、士气盛e、有队名队呼 4、主持人互动、激情舞蹈音乐：不如跳舞负责人：田总、梁先豹、万启刚 时间：17：2017：25 5、领导致辞总结音乐：向前冲负责人：郭总要求：a、总结上月成绩与缺乏时间：17：25b、表扬好人好事c、提出希望 6、颁奖仪式、获奖者分享音乐：拉德斯基进行曲.负责人：陈桂花 谢谢你、感恩的心等 要求：a、获奖名单公布时间：18：00b、上台领奖（ 1、奖杯、
4、锦旗、证书、奖金、礼品等物资； 2、录像、照相）c、颁奖人：郭总；司仪：田总 d、获奖分享（ 1、分享成功的经验、 2、鼓励员工、 3、提前沟通）e、合影留念（梁先豹）g、提前撰写颁奖词 7、部门目标设定音乐：向前冲、负责人：上官要求： 1、部门负责人集中上台时间：18：0019：20 2、宣布本部门目标及达成奖励和达不成的惩罚 3、与台下部门人员表决心 4、准备a4纸，集体签名，制作目标方案书 9、本月挑战音乐：向前冲负责人：上官要求：a、部门之前的pk（奖励）b、销售冠军之间的pk（奖励） 2023、工作安排音乐：向前冲负责人：郭总要求：a、本月公司整体目标、口号时间：19：2019：40
5、b、目标分解 c、本月公司重要工作安排d、工作要求f、奖励方案 g、领导发动：总经理致词 11、朗诵使命、激情歌曲音乐：themass;步步高负责人：全体成员要求：整齐、有气势时间：19：40 12、结束、合影、聚餐音乐：感恩的心；明天会更好 再做一些时间段之间的调整，联系相关的负责人，准备相关物品以及相关东西。 第二篇：（月度启动大会）团队士气展示教官口令（月度启动大会）团队士气展示步骤 台下整队（准备进场）1.进场 教官口令：xx团队大家准备好了没有。（团队回应：时刻准备着） 全体跑步走；一二一；一二一；一二三 四（团队回应：一二三四）；看我们的队伍：（团队回应：雄壮威武；）听我们的歌声：
6、（团队回应：响彻云霄；）立定。 全体向左（向右）转（面对观众）； 2.整队报数 教官口令：全体立正；向右看齐；向前看； 从左至右，从前至后，依次报数。（123420报数完毕+手势） 3.展示请示教官口令：（行军礼）报告x总xx团队应到xx人实到xx人， 士气展示前集合完毕；请指示。 x总回应：（行军礼）开始展示。教官回应：是。（行军礼）4.展示开始 教官口令：全体立正；间隔20公分向右看齐；向前看； （停止间四面转法）全体向左转，向左转，向右转，向右转； 向右转，向右转，向左转，向左转； 半面向左转，敬礼。礼毕。半面向右转； （队名、队呼展示）全体跨立。 我们的队名是：xxxx（抖肩）；我们的
7、队呼是：xxxxx（抖肩）；我们的本月业绩目标是：xxx万（三遍）能否达成：（团队回应：势必达成；势必达成；势必达成）全体立正。 5.个人及团队公众承诺 教官口令：接下来是个人公众承诺。xx（名字）（xx回应：到）出列。（xx回应：是）xx回应：我xxx在此公众承诺，本月业绩目标xx万， 达成目标：奖励自己（或家人）xxxx；达不成：惩罚自己xxxxx；势必达成，势必达成。承诺完毕。 教官口令：归队（xxx回应：是。）xxx（名字）（重复）（个人承诺）我xxx在此公众承诺，本月业绩目标xx万， 达成目标：奖励自己（或家人）xxxx；达不成：惩罚自己xxxxx；势必达成，势必达成。承诺完毕。 （
8、团队目标承诺）我xxx在此代表xxx团队在此公众承诺；本月团队业绩目标xx万， 达成目标：奖励自己（或团队）xxxx；达不成：惩罚自己xxxxx；势必达成，势必达成。承诺完毕。） 6.敬礼带回 教官口令。全体立正。敬礼。礼毕。 （行军礼）报告xx总。xxx团队士气展示完毕请指示。 x总回应：（行军礼）带回。教官回应：（行军礼）是。 教官口令。全体立正，向左（向右）转。跑步走。一二一；一二一；一二三 四（团队回应：一二三四）； 第三篇：月度员工大会操作流程及标准月度员工大会操作流程及标准 一、时间：月初晚上21：30准时进行。由店长在当天邀请公司人员参加。 二、加餐。当晚员工餐加两个菜（一荤一素
9、）。 三、主持人：1名，由店长、楼面经理、厨师长或者副厨师长主持 四、摄像。由公司派人员担任，负责对获奖员工，现场气氛摄像记录。 五、节目。准备两个或以上节目。 必备节目：厨房一个（含洗碗员），楼面一个（含收银员、保洁员），团队舞蹈 六、开场：主持人负责开场，现场气氛组织，全员舞蹈 七、店长总结上月营业情况、方案下月工作 八、厨师长总结上月厨房各项工作执行情况 九、财务总结门店开支情况，并方案下月节流的3个点 十、表彰优秀，颁奖合影。店长对优秀事迹说明。 表彰名单在员工会议前两天内由管理人员评选出（名单需评选后马上报人事部） 楼面、厨房、后勤各1名 （注意。必须是无迟到、早退、旷工、处分等无不
10、良记录方可评选。）十 一、获奖发言。优秀员工表彰以及发言。 十二、生日送礼。公司人员对本月过生日员工发放生日礼品，合影。生日员工发言。十 三、店长致总结词 十四、可以邀请公司人员发言十 五、合影。所有参会人员合影。十 六、大会结束。 第四篇：合同标准版本房屋租赁合同 出租方：，身份证号码： 承租方：_，身份证号码： 根据中华人民共和国合同法及有关规定，为明确甲、乙双方的权利义务关系，经双方协商议定，签订本合同。 第一条甲方将自有的（位置）房屋一套，出租给乙方使用。 第二条租赁期限 租赁期共12个月。甲方从2023年9月1日起将出租房屋交付乙方使用，并于2023年8月31日收回。 乙方有以下情形
11、之一的，甲方可以终止合同，同时收回房屋： 1.擅自将房屋转租、分租、转让、转借、联营、入股或与他人调剂交换的; 2.利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益的; 3.拖欠租金一个月。 合同期满后，如甲方仍继续出租房屋的，乙方拥有优先承租权。 租赁合同因期满而终止时，如乙方确实无法找到房屋，可与甲方协商延长租赁的有关事宜。 第三条房屋租金、交纳期限和交纳方式 甲乙双方议定每月租金为元，一月一结算。交纳方式为使用银行卡转账支付，计人民币（大写）元。由乙方在每月的6日前支付给甲方。 第四条房屋租赁期间的使用及要求 乙方不得随意损坏房屋主体结构和设施。如需改变房屋的内部结构，需先征得甲方书面同意。租赁期
12、间，乙方应执行当地有关部门和物业的规定，做好防火平安，门前三包，综合治理及平安、保卫等各方面的工作，如发生问题，乙方要承担全部责任。乙方在租住期间由房屋发生的费用，由乙方负担。乙方在交回房屋时，应保持房屋的现状。 第五条租赁双方的变更 1.如甲方按法定手续将房产所有权转移给第三方，本合同对新房产所有者继续有效; 2.乙方需要与第三方互换用房时，应事先征得甲方同意。 第六条乙方必须遵守本小区物业的各项规章制度。按时交纳水、电气、收视、卫生及物管等各项费用。乙方发生的矛盾和纠纷，均由乙方负责处理。本合同签订前水、电、气等底数均为零。 第七条本合同未尽事宜，甲乙双方可根据双方的合理要求再协商。 本合
13、同一式2份，甲乙方各执1份。从签字之日起生效，到期自动作废。 甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）： 联系 ：联系 ： 第五篇：关于周例会，月度表彰及启动大会调整方案关于周例会，月度表彰及启动大会调整方案说明 一、周例会的调整。取消每周一次的例会，建议每月一至二次。 说明： 1、各店周日工作繁忙，晚上下班晚，到周一早上再早起来开例会，休息不好，影响周一工作。 2、从例会内容来看，各店汇报的工作内容有以下几点： （1）一周的营业业绩通报。 （2）人员入、离职、休假情况 （3）质检情况 （4）顾客意见反响情况 （5）周培训方案 （6）各店维修、申请等的上报 针对以上内容如何分解： 1、“一周的营业业绩通报，对于各店每天、每周、每月的业绩，每个店的经理、厨师长都十分清楚，不用每周都通告。 2、“人员入、离职、休假情况，每月五号各店都会把各店上月的人员入、离职、休假情况报到办公室人事部，人事部会汇总，上报。 3、“质检情况，质检部只要严格按照检测制度操作，发现问题及时纠正、处分即可，因质检的目的就是督导、纠正不合格的效劳标准、操作流程。 4、“顾客意见反响情况公司规定的每晚沟通会就是处理顾客意见及每天出现问题的会议，只需要检查各店每晚沟通会的会议记录，看是否对顾客意见、问题是如何处理的即可。
