1、年度工作参考总结-经济师年度工作参考总结2023自201x年12月被聘任为经济师以来，我充分运用现代科学经济治理知识积极投身到我局的经济活动中，为我县及本单位的经济建立作出了应有的努力。现汇报如下：一、高效有序处理好行政事务我在任职期间分别担任里石门水库大坝治理站站长及里石门水库治理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒，时时处处起带头典范作用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效，得到上级通缉的高度确信，本人于2023年被评为县优秀共产党员。二、及时提出天台县城乡供水一体化方案并付诸施行结合我县实际，我于2023年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议，此建议得到县主要领导的高度确
2、信，随后我进一步做了深化细致的调研，以正式行文上报县政府关于天台县城乡供水一体化调研报告，县党委会研究后一致通过该方案，县人代会也及时跟进以2023年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项，拟列入2023年度省级重点工程。该工程总投资11.3亿元。工程的成功施行能有效处理我县区域性供水矛盾、城乡供水保障才能差、水资源统筹规划滞后等一系列咨询题。在原水管线没建成前，城关水厂已提早由里石水库通过北干渠提供源水，给里石门水库治理局带来300万元的年收益。我现主要负责建立资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，根本构成合作框架，有望在2023年7月份签订合作协议。三、主持完成天台水务
3、集团的组建工作为明确城乡供水一体化工程施行主体，搭建融资平台，我就命于水务集团组建工作。水务集团组建主要是对我县涉水单位进展公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的利益搏奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作，最终达成一致意见。从2023年9月份对相关单位进展清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立，共用3个月时间。天台水务集团，注册资本2亿元，下属五家子公司总资产约6.5亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的运营性公司，代行县政府供水一体化建立主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。四、优化水电站经济运转方案合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠，因北干渠
4、水位不稳定，长期导致机组出力缺乏。为此，我带着电站技术骨干，施行技术改造及改变运转方式。一是在压力前池增设二台节制闸，通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调理，改变运转方式，多发峰电少发谷电。通过以上二项措施，合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度，加上峰谷电差收入，共年增收10多万元。五、参与水利、水电工程工程争取及工程建立治理任职期间我共参与争取到工程资金1.435亿元，其中国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造工程一期总投资2480万元，二期工程总投资2650万元，“十一五期间国家级农业综合开发工程二次落户天台，为全省首例，该工程实现当年申报、当年立项、当年正式开工
5、建立，该工程已全面竣工;浙江省“千万亩十亿方里石门水库灌区节水配套改造工程一期工程总投资1680万元，三期工程总投资1800万元，已全面完成施工工程;大坝除险加固改造工程总投资3210万元，已完成工程建立内容，正在做竣工验收预备工作;里石门水电站报废重建工程总投资2525.8万元，共争取到上级补助资金1000万左右，现工程顺利完工并通过验收;城乡供水一体化工程总投资11.3亿元，有望争取到上级30%补助资金。任职期间我尽管获得了一些成绩，但间隔上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面开展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我要认真履行岗位职责，开辟创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新情势给予经济治理者的历史重担，我愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我局的经济建立和水务集团的快速开展增砖添瓦。
