1、技师风采 技师风采2023年2月22日晚19时54分左右，从下午两点开始下的雪逐渐停止了。北风开始加大，刮起了漫天的积雪，此时，从19时开始巡检的生产三班班长赵起刚刚巡检完毕并去除了主巡检道路上的积雪回到DCS操作间还不到五分钟，DCS主操作间北面的窗外亮光一闪而过，因为时间较短，并没有引起大家的警觉，还以为是北面大墙外哪家农家夜里燃放烟花爆竹，只是觉得奇怪，这么大的风雪夜里有什么人会这么做？19时56分22秒监控显示，北窗外突然之间亮如白昼，并伴随有巨大的轰鸣之声，火星四处飞溅，正在DCS操作间观察操作数据的赵起吓得从前跳了起来，敏锐的感觉到出事了到底出了什么事？生产事故？不可能呀,刚刚巡检
2、完毕，认真观察了所有设备的运行情况没有异常呀,到了北窗前，看到外面是巨大的蓝色弧光刺得人睁不开眼。15秒后外面的亮光和轰鸣之声停止，主厂房二楼操作间的打了过来：“主厂房东北侧15米左右高压线塔因为风大，高压线剧烈摇摆缠绕而打火，大量火星已经飞入罐区。福利四车间的罐区共有包括成品罐在内的四个贮油罐，其中成品罐R110因加热盘管泄漏正在检修，R103罐因为车间工艺改造取消了三段离心机而暂停使用。R106罐是C7溶剂贮罐，油质轻，闪点低，危险性大。R205罐是一次清液罐，为C7溶剂和成品的组合，因一次离心机为高速运转设备主机2417，辅机1397为防止高速摩擦而可能发生的危险机体内充入大量氮气，氮气
3、随一次清液进入R205后随排空管线排出附带出一局部C7油气。其中最危险的就是R106和R205，从油罐内挥发出的油气遇明火就有可能发生着火、闪爆等各种事故。知道了事情的原因，赵起已经从最初的慌乱之中清醒过来，意识到了事态的严重性，立即启动车间危险应急预案，指挥班组人员切断R106、205罐的输入和输出油品工作，用石棉布将两罐呼吸阀和排空阀堵住，同时命令各岗位停止进料，杜绝各岗位在生产操作中有油气排入空中，同时向车间主任，生产主任，调度汇报事件经过，各岗位得到指令，在不到十分钟的时间里迅速完成操作，车间临时停工。公司领导、车间领导指示没有特殊情况，严禁外出，尤其是北大墙外严禁行走，此时的时间为2
4、0点05分。两分钟后，北墙外高压线再次剧烈打火。20点14分，在第四次剧烈打火以后，操作室内灯光一闪，DCS操作间UPS电源有起动迹象，主厂房一至三楼灯光全灭，二楼停机，发生了晃电。对此，赵起又立即启动车间晃电紧急预案，指挥班组人员按预案重新启动热油泵，抽提釜搅拌，蒸馏釜搅拌，一次离心机空运转，二次离心机停运，各机泵电钮复位，重新启动采暖泵恢复采暖运行。20时15分，车间主任，生产主任来到现场指挥现场工作。20时20分，异丙醚车间来，因为停电，循环水泵无法启动，装置内循环水供给中断，赵起再次按照车间紧急预案安排临时停产。20时45分左右，在高压线再一次打火以后，电业局将线路停电，此后再未发生高
5、压线打火事件。21时40分，异丙醚车间经过紧张抢修恢复供电，启动循环水泵，0点20分，福利四车间全部恢复生产。这是赵起自当班长两年以来所遇到的最危险的一次生产事件。在这次事件中，因为车间对此有完备的紧急预案，当班班长赵起在发生异常情况后立即启动预案，因为他严格执行车间的紧急预案，正确处置，及时通报，再加上车间领导的现场指挥，班组人员的密切配合，防止了事故的发生。赵起，开元公司精细化工福利四车间生产三班班长，工人技师。从入厂的第一天起，经过系统培训学习，使他认识到了石油化工生产过程中的巨大危险性。从一起起事故案例中，他知道自己既然已经从事这个危险的行业，要想在以后的生产操作中不出现事故、平安生产
6、就必须要全面掌握石油化工操作知识。为此他认真学习，努力钻研操作技术，在2001年十月被天元公司聘用为工人技师。2023年5月成为精细化工福利四车间生产三班班长。做为工人技师，他知道自己在工作中不但要熟练懂得各岗位生产的操作技能，也要懂得设备的原理、构造、用途，并将此应用到自己的实际操作中去。福利四车间是以处理炼厂105滤渣为主的生产单位，因为原料的特殊性，在生产过程中自动化的操作较少，人工操作的情况较多。尤其以车间的碟式离心机为操作工作的难点。因一次清液中含杂质较多，刚开始时碟式离心机DZY30要四小时人工清机一次，而控制油中因含杂较多，离心机别离筒内的活塞容易顶出又要经常进行清理，难度较大，
7、需要掌握平衡、间隙、安装技巧等。赵起在这个工作岗位上干了九年。在这九年之中，他认真研究碟式离心机的工作性能、检修技巧，摸索出了一套碟式离心机在运行过程中通过听、摸、查、看分析离心机可能出现的异常问题的方法，判断是机械系统或是运行中的问题，并通过自己拆装、寻找检修人员检修进行解决。2023年车间更换了新的碟式离心机DZY50。新离心机的使用使车间的离心机清机时间大大减少，设备故障时间明显缩小。使碟式离心机清机的时间从四小时延长到一到两个月，这就带来了一个新的问题。因为清机和检修时间的延长，使赵起对新的碟式离心机的内部构造、工作原理、机器折装都迫切要求早日弄清、弄精。为此，只要有离心机的检修拆装时
8、机，他都要到现场跟随设备主任现场折装，查明情况。在一段时间的日常的操作中，他发现碟式离心机的清机时间从一个月缩短到两到三天，认真查找原因，终于发现是离心机在排渣时控制油内含有大量的泥水，进入控制油罐后重新进入离心机活塞底部，造成活塞顶出使离心机泄漏，并寻找设备厂长通过改动设备管线解决了这个问题，使离心机又恢复到以前的工作状态。2023年5月，赵起成为生产三班班长。做为班长，他知道自己和以前不一样了，以前只要管好自己的岗位，处理好岗位的事情就可以了。现在不但要精通各岗位的操作，还要学会管理。这个转变让他在刚开始的时候十分的不适应，为了做好班长这个工作，他认真学习管理知识，向老的班长学习管理经验，
9、根据班组人员的特点，总结管理方法，使班组人员能够成为一个团结的总体。做为班长，虽然各岗位有自己的操作，很少让班长插手。但是班长管理的是一个整体，不操作并不代表着就不闻不问。很多岗位可能发生的问题就需要班长在巡检的过程中及时发现、及时解决的。为此，赵起在每一次的巡检过程中都认真观察各岗位设备的运转情况，做到及时发现，及时处理。2023年的10月，福利四车间因为没有原料而停产。按理说，生产的时候那样忙，现在停产了也应该轻松一下，放松一下自己了吧。但是，赵起不这样想。天气变冷了，采暖开始运行，各防冻点开始给汽防冻，如果这个时候松懈自己，就有可能发生防冻方面的问题。为此他仍然一如既往的认真巡检，并有巡检过程中两次及时发现采暖泵因电机散热片碎裂而导致的电机75KW过热，并及时切换备用泵，防止了因此而烧毁电机的事故事件。赵起在班长这个岗位上工作的时间只有两年，他知道自己欠缺的东西还很多，需要学习的东西也很多，但是他相信，在以后的工作中他会越做越好，会在以后的工作中以自己的实际表现为开元公司的开展做出自己应有的奉献。 赵 起 开元公司精细化工福利四车间5
