1、关于对平安生产整改的工作汇报 关xxxxxxxxxxx公司 平安生产工作存在问题的整改汇报 xxxx： x月xx日至xx日市委市政府平安生产专项督查组对我县平安生产工作开展情况进行了督查发现本公司存在负责人对平安生产工作认识不清、职责不明，平安生产管理不到位。 我公司，是园区202x年承接沿海兴旺地区产业转移新引进的一家沿海电子科技企业，该企业主要生产xx、xx等产品。202x年xx月局部生产线已投入试生产。企业目前正处在人员配备、生产组织管理、规章制度建立阶段。通过市督查组对企业平安生产的督查提高了企业领导人对平安生产工作和职责重要性的认识。本公司将从以下方面认真进行整改。 1、提高思想认识
2、。平安生产是企业开展的坚实根底，没有平安就没有效益，没有平安就没有企业长足的开展。在进行市场经济建设的今天，平安工作的重要性，特别是随着社会的不断进步和开展，平安工作已经越来越被摆在重要的位置，这关系到国家财产和人民的生命平安，关系到社会的稳定与健康开展。在现实生产、工作中不管是什么样的产业，什么样的企业都存要在需要平安生产，不能对平安生产掉以轻心，疏忽大意。平安生产责任重于泰山。 认真贯彻落实习近平总书记关于平安生产工作的重要论述精神和全国平安生产电视 会议部署，全面贯彻落实新平安生产法，进一步健全平安生产责任体系，强化企业平安生产主 1体责任落实，认真学习国家平安监管总局制定的企业平安生产
3、责任体系五落实五到位规定。落实“党政同责要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业平安生产工作共同承担领导责任。落实平安生产“一岗双责，所有领导班子成员对分管范围内平安生产工作承担相应职责。按照平安生产法的规定做到企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。 2、加强平安生产管理组织机构的建立，成立平安生产领导小组，由总经理担任平安生产领导小组组长。车间、班组和相关部门负责人为成员。平安生产领导小组负责对平安生产工作的统一领导和组织协调。主要职责是定期分析企业平安生产形势，统筹、指导、催促企业平安生产工作，研究、协调、解决平安生产重大问题。 3、建立企业平安生产管理制度。建立从厂部到车间到班组
4、的三级平安生产责任制度、全员平安生产管理制度、岗位平安操作规程、生产设施、设备管理及检查制度，建立车间、班组平安生产执行情况记录台帐。 4、加强对员工的培训和对规章制度和平安生产法律法规的学习。加强对员工岗位操作技能和正确的操作方法的培训，提高操作技能水平。加强对平安生产法律法规和规章制度的学习，熟悉操作规程和掌握设备的性能、杜绝违章操作和违法行为。 5、加大对平安设施、设备配置的投入。做好平安生产事故的防范，加大企业平安生产设施建设和相关设备配置的投入，确 2保人力、资金、物资配置到位。 6、建立对不平安隐患的排查。公司确定一名专职平安员和生产一线管理人员，定期或不定期对厂区和生产现场进行全面排查，并作好相关记录，做到不平安隐患早发现、早处理，确保将不平安的隐患消除在萌芽中。 第3页 共3页
