1、从未遂平安事故看“正反两面 前几日和某单位负责人谈到关于平安的话题，这位领导在说道目前的平安形势忧喜参半。为什么这么说呢。他向我解释说：喜的原因是今年没有出现一起平安事故；忧的原因是因为出现了几起未遂的平安事故，也让人着实为之捏一把冷汗。 未遂的平安生产事故的发生，从负面看说明我们企业的平安事故防范工作做得还不到位，在事故隐患排查、设备故障排除等过程中还没有形成相互协调联动、互为平安保证的工作链条。比方，有一次在生产现场我亲眼看到维修人员检修对设备进行闭锁，职工看到维修人员走向闭锁按钮就双脚踩在刮板输送机的内部。就在这时候，出现了一个几秒钟的“平安空当，紧接着维修人员需要启动一下设备看看故障情
2、况，面向墙壁准备启动，刮板输送机上的职工看到维修人员马上就要按下按钮，随即大声地尖叫起来，所幸一起平安事故得以防止。 出现这起未遂事故的原因主要是两个方面，首先是由于各司其职，没有相互沟通就开始各自工作，另一方面就是职工平安意识薄弱，对那个几秒钟的“平安空当没有引起心理上的足够重视。其实，事故如果发生，有可能只是一秒钟的时间，所以时刻要加强平安自我防范的意识，把握每一个瞬间，时刻保持平安警惕，毫不松懈。 未遂的平安生产事故从正面看，也可以发现我们企业的管理进步。接着上面的案例，后来岗位职工从刮板输送机上跳出来，维修人员在启动时还是不能启动，因为系统没有接到单独启动的通知，还处于连锁集中控制的状态，这是没有造成事故的主要原因。从此可以看到，我们企业在平安装备的投入，极大增强了平安保险的系数。而且，企业逐步对各种应急预案的建立、应急抢险救援的严密措施等方面，正在逐步完善与进步。事故率总体呈现的缓慢下降趋势可以看得出职工的平安环境在改善，说明了我们企业对平安生产工作的重视及“以人为本的人性化开展理念。正面也好，负面也罢。领导和平安监管人员还应把未遂的平安生产事故当做平安教材，对职工进行平安的宣传教育，克服侥幸心理因素的干扰，进一步提高职工的平安知识和平安意识。最好，这样的未遂平安事故不要发生，这可不是闹着玩的。
