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2023年社区管理系副主任工作计划.docx

上传人:g****t 文档编号:829419 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:3 大小:16KB
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1、社区管理系副主任工作方案 一、工作思路 (一工作方案继续加强专业建设 1.构建和完善理论、实践和素质教育教学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的突破;实践教学体系重点在运行机制及教材建设;素质教 育教学体系那么要解决思路问题。 2.完善专业方向,构建公共管理与效劳专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分;并加紧论证民俗旅游管理专业。 (二工作方案继续加强师资队伍建设 1.根据专业要求进一步整合教师资源,合理专业布局,优化专业教师结构,使教师都能够有自己适宜的专业方向。 2.通过各种方式提高教师的教学水平尤其是实践教学能力。 3.建立有效管理机制,提高全体教师科研水平。 (三工作

2、方案加强实验、实训基地建设 1.根据学院“xx规划,做好我系实验、实训基地建设的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区 管理实验室建设。 2.充分消化现有实验、实训条件。主要是提高管理水平和使用效率。 3.稳固和开展校外实习基地建设。重点是物流管理专业和社区管理与效劳专业的校外实习基地建设。 (四工作方案加强系科学管理,提高系运行效率 1.加强专业管理工作。重点抓好教研活动,理顺系里与专业的分工,培养专业负责人、使专业真正成为专业建设的主体。 2.进一步标准系日常管理工作。强调教职员工的工作纪律,保持较高的工作效率。标准系里文件、档案的保管制度;建立系档案文件的管理体系, 使管理走上正轨。 (五工作方案运用各种方法,促进学生就业 二、工作目标 (一工作方案近期目标。认真积极贯彻学院各项工作部署,全力进行师范校评估建设,顺利通过师范校评估。 (二工作方案远期目标: 1.结合学院“xx规划,力争在5到xx年的时间里,建立以社区管理与效劳专业为根底,以物业管理专业为核心,以现代物流专业和旅游管理专 业为重要开展方向的社会公共事物管理与效劳的专业群。 2.探索管理类专业的职业教育教学模式,把物业管理专业建设成为我院的重点专业。 3.培养一批在XX省社会公共事物管理及效劳行业领域里有一定知名的教师队伍。 第3页 共3页

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