收藏 分享(赏)

2023年煤矿十二月工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:830059 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:13 大小:23.04KB
下载 相关 举报
2023年煤矿十二月工作总结.docx_第1页
第1页 / 共13页
2023年煤矿十二月工作总结.docx_第2页
第2页 / 共13页
2023年煤矿十二月工作总结.docx_第3页
第3页 / 共13页
2023年煤矿十二月工作总结.docx_第4页
第4页 / 共13页
2023年煤矿十二月工作总结.docx_第5页
第5页 / 共13页
2023年煤矿十二月工作总结.docx_第6页
第6页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、煤矿十二月工作总结 煤矿监管工作站12月工作总结 12月,xx煤矿监管工作站在市委、市政府的正确领导下,在市监管办的业务指导下,认真贯彻平安第一的方针,认真履责,严格对煤矿实施24小时全天候监管,保证了煤矿平安形势持续良好稳定。现将12月份工作情况汇报如下: 一、强化学习,提高自身业务素质和监管水平 12月份,我站组织集中学习3次。12月1日,组织站员全体站员集中学习了XX县区煤矿监管工作管理办公室关于加强近期驻矿监管工作的通知,对煤矿实施停工停产进行监督检查;12月7日,组织站员集中学习国务院安委会办公室关于印发50个煤矿平安重点县(市、区)遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知文件精神,明确工

2、作职责和监管工作要求,提高驻矿平安监管工作的责任心及危机感;12月18日,我们集中学习了关于对全市煤矿监管工作站及其工作人员进行2023年年度考核的通知,端正态度,迎接考核工作。同时,按时参加煤矿组织的每周一中层以上干部碰头会,认真听取、记录会议内容,了解动态,强化监管。 二、配合上级检查,做到学中干、干中学 12月份,我站迎接相关部门检查4次(其中。市监管办检查1次、郑煤集团检查3次),做到次次陪检,对检查出的隐患问题及时催促落实,在陪检中一边工作一边学习。同时,深入开展查隐患、促整改、保平安活动,对所驻煤矿进行例行平安检查,催促2其开展平安隐患排查整改工作。 三、严格监管,催促整改 根据兼

3、并重组工作安排,当前煤矿处于停产状态,井下无采掘活动,矿井正常通风排水。停工停产期间,我站严格按照上级有关要求对煤矿实施全方位监管,每天7:02023:00、15:0016:00、23:0024:00坚持对充灯房、副井车房、地面变电所、主通风机房等平地主要场所进行巡视,检查检查特殊工种在岗情况、持证情况,严格监督每班下井人数不超过5人,井下只允许通风排水。监管值守期间,我站能够严格做到五不(不缺岗、不缺位、不缺项、不棚架、不隐瞒),认真履行职责,坚守岗位,未发生脱岗缺岗现象,驻矿工作日志、个人笔记及各项资料能够及时归档立卷。12月份,所驻煤矿没有出现违法违规生产行为,没有发生一例平安事故。 x

4、x煤矿监管工作站 2023年12月30日 煤矿12月质量标准化工作总结 为积极推进标准化建设工作,努力提高企业的标准化、标准化建设水平,加强公司标准化建设工作的同时,着力提高员工素质,为实现矿井平安、有序、高效的精品矿目标,认真制定公司标准化建设开展规划。下面就我们12月的工作总结如下: 一、认真学习提高素质 我们加强学习各种公司的标准化建设文件和有关资料,特别是认真学习有关标准化建设文件,明确了标准化建设的目的和意义,掌握标准化工作的任务,努力提高工作人员的素质。 标准化建设主要包括制定标准、贯彻标准以及考核标准三方面工作。标准化建设是一项艰苦细致的工程:一是用素质标准化培塑优秀员工,就是通

5、过对员工素质标准的建立、完善和贯彻实施、考核,组织广阔员工对照标准找差距,不断提高自身素质,到达标准,进而到达优秀,并向卓越迈进。二是用工作标准化打造精品矿山,就是通过各项工作标准的建立、完善和贯彻实施、考核,使各个岗位的各项工作都到达标准,进而实现精品,推进精品矿建设深入开展,创立品牌。 依据公司确定的实现企业管理的科学化、标准化、标准化的工作任务,确定标准化建设的指导思想是:以标准员工的工作行为和提高工作效率、工作业绩,保证所有设施设备完好、有效为目的,以各专业现行标准为根底,全面建立、完善和执行各个岗位的工作职责、工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准、工作程序,各类设施设备的管理标准

6、、使用标准。并通过行为养成训练和严格的考核,培养和稳固全体员工的标准化意识和标准化的行为习惯,实现人人有准那么,事事有标准的科学管理。标准化建设坚持全员、全过程覆盖的原那么,要通过标准化建设,建立涵盖每一天、每一人、每一事、每一物、每一处的5e标准体系,为每一人、每一事、每一物建立起科学标准的标准。 标准化建设是一个科学性、专业性较强的工作,特别是工作的标准和程序具有很强的专业性。因此,标准化建设要坚持谁主管、谁建设,谁建设、谁考核的原那么,由各主管领导牵头组织对所主管人员对标准进行制定,并负责具体的考核工作。标准在建立和完善标准过程中,必须认真遵循简明、具体、可行、有效的原那么,以保证标准的

7、科学性和可操作性。 标准是相对固定的,但决不是一成不变的,而是随着时间推移和工作开展不断变化提高的。因此,在标准化建设中要消除一劳永逸的思想意识和做法,要及时发现标准中存在的制约工作提高的问题,并对标准进行定期调整,使标准逐渐提高,以到达推进工作的目的。在制定标准时,要充分考虑与国家现行法律法规、规章制度的一致性,不能脱离这些章程随意编造。 标准化建设要建立对国家和行业相关标准定期学习、培训的制度,使企业相关管理人员、专业技术人员和员工掌握国家和行业的相关标准及其修改变化情况,保证其在企业的严格贯彻、执行。以国际标准、国家标准、行业标准为指导,结合企业实际,建立、完善适应市场要求的、以产品(技

8、术)标准、管理标准、操作标准为主的工作标准体系。以及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监督机制。建立、完善与企业工作标准体系要求相适应的各个岗位人员的素质标准体系,以及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监督机制。建立、健全企业工作标准体系和素质标准体系的修订程序和机制。 标准化建设工作的主要任务是。坚持以用素质标准化培塑优秀员工,用工作标准化打造精品矿山为主题,组织发动各级党组织,全体员工,积极投身实现企业又好又快开展的实践活动中来,强化标准意识,提高自身素质,提升工作标准,利用大约三到五年时间,实现培塑优秀员工、打造精品矿山的两大任务。 标准化建设的总体方法是。以人的标准化建设为核心,以物的标准

9、化建设为根底,以事的标准化建设为纽带,使人、事、物三者的标准既相互区别、相互独立,又相互联系、相互对应。即一个岗位上什么样的人,运用那些资源(包括人、钱、物、权利等),做哪些事,做到什么程度,都是一一对应的。其中关于人、事、物的标准分开来看是明晰的,联系在一起来看,也是明晰的,不能模糊其辞。 我们知道全面提高人、事、物的标准是今后很长的一段时间内,我们要以进一步标准每一名员工的工作行为,提高每一项工作的工作效率和工作成效,保证所有设施设备完好有效为目标,以以往标准化建设成果为根底,进一步提高各个岗位的工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准,各类设施设备的管理标准、使用标准,不断提高标准的科学

10、性和可操作性。 我们要建立标准化建设管控体系,建立健全公司、区科、班组三级标准管理控制体系,将标准化建设纳入到各条线、各部室、基层各单位和各班组,层层分解责任,加强督导考核,确保标准化建设落实到区科、落实到班组和岗位,确保取得实际效果,实现各项工作效果、效率和效益的不断提升,进一步夯实企业开展的根底。 我们要科学推进标准化建设工作。要以人的标准化建设为核心、以物的标准化建设为切入点、以事的标准化建设为纽带,实现三者的相互作用、相互协调、相互促进,加强行为养成训练,严格按照标准考核,稳固提升全体员工的标准化意识,形成标准化的行为习惯,实现人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的科学管理。

11、通过学习我们要建立对国际、国家和行业相关标准的定期学习、培训制度。要参照xxx煤矿每个岗位原有的岗位说明书的素质要求标准,按照合格、优秀和卓越三个层次分别为各岗位制定素质标准。要按照标准化建设要求制定的各项工作的工作标准,按照达标、精品和品牌三个层次为各项工作制定工作标准。 二、督导基层单位制定和修改岗位素质标准和工作标准 根据公司关于标准化建设工作会议精神的要求,按照标准化工作的三个方面,即制定标准、贯彻实施标准和考核标准,首先实施了定标与认标阶段。在各机关部室、基层各单位成立了标准化工作领导小组,并将标准化领导小组设置情况收集整理到公司标准化办公室备案。 三、编制标准化建设文件 在公司推行

12、的市场化精细管理和准军事化管理建设两个重要载体的推动下,各单位已经初步建立了各工种序列的岗位标准,绝大多数员工具备了标准意识。 四、12月份标准化工作检查出的问题 12月28日xx矿业对我矿的标准化工作进行了检查,检查出问题如下: 一、平安管理质量标准化检查考核存在问题: 1、未建立职能部门业务保安责任制,扣1分。 2、局部操作规程不符合实际,扣1分。 3、没有投入保障之类的记录,扣1隐患排查没有做好记录、跟踪销号,扣2分。 4、没有按规定配备师资装备和设施,扣2分。 5、班组质量验收交接隐患排查记录不全,扣2分。 得分92分,扣-8分 二、采煤平安质量标准化检查考核存在问题: 1、过老巷专项

13、平安技术措施不符合要求,扣1分。 2、零星工程的针对性平安技术措施不符合规定,扣1分。 3、液压支架编号有重复现象,扣0.5分。 4、工作面因顶板破碎或分层开采时铺设假顶没有按照作业规程进行执行,扣0.5分。 5、工作面人员、时段、工艺、工序、环境变化处理不及时,扣1分。 6、巷道硐室内有积水、淤泥,扣1分。 7、工作面管路敷设不整齐,扣1分。 得分:94分,扣分:-6分 三、掘进平安质量标准化检查考核存在的问题: 1、未完成方案进尺,扣1分。 2、组织不科学,工时利用率低,扣1分。 3、仪器仪表不齐全,扣1分。 4、现场作业人员局部操作不标准,扣1分。 5、掘进工作面控顶距离不符合作业规程,

14、扣1分。 6、巷道净高不符合要求,扣1分。 7、锚杆间排距,外露长度不符合要求,扣1分。 8、井巷轮廓成形差,扣1分。 9、管理制度不健全,扣1分。 得分:91分,扣分-9分 四、机电平安质量标准化检查考核存在的问题: 1、设备证标局部不齐全,扣1分。 2、无各水平视频监视装置,扣2分。 3、无谐波监测设备,扣1分。 4、为实现综合自动化控制,扣1分。 5、无录音功能的 ,扣1.5分。 6、无机电矿长,无机电副总,无专职档案员,扣1.5分。 7、局部设备浮煤厚,局部五小设备未上板,扣2分。 得分90.5分,扣-9.5分 五、运输平安质量标准化检查考核存在的问题: 1、局部轨道不规整,扣1分。 2、局部道岔不合格,扣2分。 3、连接环、插销未年检,扣2分。 4、机车、连接装置没有检测记录和检验报告,扣2分。 5、水沟淤泥,扣2分。 得分91分,扣-9分 六、通风平安质量标准化检查考核存在的问题: 1、局部通风机距地面的高度不够,扣2分。 2、掘进工作面风筒有几处漏风,扣3分。 3、密闭前有积水、淤泥、杂物,扣5分。 4、平安监控系统设备未定期升井进行检修,扣5分。 5、矿井无防火灌浆系统,扣2023分。 6、采煤工作面未进行注水防尘措施,扣2023分。 7、电雷管发放前未进行导通实验,扣2023分。 8、无通风立体示意图,扣5分。 得分93.9分,扣分55/9=6.1分

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2