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2023年公司稳定工作联席会议制度.docx

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1、公司稳定工作联席会议制度 第一条总那么 针对当前稳定工作中出现的新情况、新问题、新特点和群体性事件不断增多的趋势,为切实维护公司改革开展稳定大局,在原稳定工作联席会的根底上,特制定本制度。第二条会议原那么 1、“分级负责、归口办理和“谁主管、谁负责的原那么,公司各单位、各部门严格落实稳定工作责任制。 2、“标本兼治、综合治理、重在预防的原那么,公司领导和机关科室加强对基层工作的指导,力求从源头上解决问题,把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。 3、“依法办事、按章处理的原那么,严格依照法律和政策、制度办事,把稳定工作纳入制度化轨道。 4、“做好一人一事思想工作的原那么,深入细致开展思想政治工作,在

2、解决实际问题的同时解决好思想问题。 5、“齐抓共管、形成合力的原那么,搞好各有关单位和部门的协调配合,形成做好稳定工作的整体合力。 第三条会议主要内容 1、传达、贯彻中央、XX省和管理局维护稳定工作的指示精神。 2、了解、掌握稳定工作突出问题及群体性事件的情况和动态;分析、研究社会稳定形势,针对突出问题及群体性事件提出对策建议。 3、组织有关单位部门防范和处理稳定工作突出问题及群体性事件,明确分工、措施、责任和追究机制。 4、总结交流稳定工作成功经验,推开工作的有效开展。 5、通报各单位各部门做稳定工作的根本情况,研究通过有关奖罚措施。 第四条会议组织和时间 1、稳定工作联席会由公司党委主要负

3、责人召集和主持,公司党政领导班子全体成员、机关科室长、三科级单位党政负责人参加。 2、根据形势和任务的需要,在上级下达稳定工作任务后,2个小时之内召开稳定工作联席会。在特殊时期,每周召开1次稳定工作联席会。 3、党委办公室将开会时间、地点、议程书面送达应到会人员。遇紧急会议时,可采取 通知、口头通知等方式。 第五条会议程序 1、传达上级会议精神。参加上级会议的领导成员,负责传达上级会议精神。 2、通报稳定工作态势。由公司有关领导通报近期全油田稳定工作的根本形势和环境,分析公司稳定工作的状况;公司各单位各部门主要负责人汇报本单位本部门稳定工作根本情况;列出重点对象,分析具体问题,共同讨论稳定工作

4、具体事宜等。 3、研究制订措施。根据稳定工作的实际,与会人员共同研究、讨论、制订做好稳定工作的具体措施、相关制度、考核方法等,并形成会议决定。 4、部署工作要求。由公司主要领导对近期稳定工作进行安排和部署。 5、会议记录。由党委办公室负责做好会议记录。 第六条会议要求 1、领导干部要牢固树立“稳定压倒一切的观念,按照稳定工作预防预警机制和承包单位的划分,深入基层和群众,带头抓好稳定工作联席会议精神的落实,做好职工群众的安定工作。 2、领导干部要积极采取领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位措施,确保各项稳定工作任务落实到位。 3、在民主生活会上和年终述职中,每个领导干部要汇报和检查自己做好稳定工作的情况。把做好稳定工作和其承包单位(部门)是否稳定平安的根本情况,作为干部考核的依据之一。 4、为保持稳定工作联席会的严肃性、实效性,由党委办公室负责会议所决定事项的督查工作。会议结束后,各单位(部门)要认真贯彻会议精神,按时完成会议安排的工作任务,并按时将督查情况以书面形式反响给党委办公室。党委办公室对督查情况进行汇总、整理,并上报公司党委和管理局党委。 第七条附那么 1、本制度由公司党委办公室负责解释。 2、本制度自2023年月日起施行。 第4页 共4页

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