1、XX年供销社工作总结及XX年度工作方案 今年以来，在县委、政府的正确领导下，我们本着“面向农村、效劳三农、开放办社、搞活流通的办社宗旨，紧紧围绕“全力为三农效劳这个中心，突出农民专业合作经济组织建设和“新网工程建设两个重点，把握“改革、开展、稳定三个统一，扎实推进“三社一会和“新网工程建设，及时分解细化县政府工作报告提出的工作目标和市社下达的工作任务，把握工作重点，强化工作措施，明确时序进度，努力做好各项工作。截止9月份系统销售总额37197万元，与同期持平；利润总额1870万元，同期比下降1%；所有者权益6351万元，同期上升43.68%，新增农民专业合作社9个，创立美好乡村示范点2个，现将
2、全年工作总结如下：2023年工作完成情况一、抓农合组织建设，构筑为农效劳平台一是扶持引导合作社做大做强，积极协助运营标准、辐射带动能力强的合作社申报市级农民专业合作社示范社，确定了6家农民专业合作社为市级示范社创立对象，并已组织申报，现正在市社审核中。组织申报省级农民专业合作社示范社2家，已通过省社审核，进入公示阶段；截止9月底，在供销社（xx县合作社经济组织联合社）备案的已达166家；二是组织编报国家供销总社农业综合开发新型合作示范入库工程，按照申报要求，已向符合申报条件的7家合作社发放了申报指南。目前编报进入国家级工程库1个、县级工程库2个。 二、抓“新网工程建设，完善为农效劳网络一是积极
3、开展新网工程工程编报工作，进一步加大对上争取工作力度，针对宏运公司，烟花爆竹仓储设备老化以及库容缺乏等问题，通过对上争取，省级安排“新网工程“工程资金30万元，目前工程资金已全部到位，工程建设已全部完成；二是开展美好乡村示范店创立工作，确定美好乡村示范店创立点2家。三是加强“石台硒城电子商务网上平台建设，与淘宝天猫各大第三方平台对接，扩大网上销售平台。 三、抓工程建设，增强为农效劳能力一是积极指导和监督国家农业产业化工程剡溪茶叶专业合作社年产“十吨石台香芽生产加工工程建设，工程总规模220万元，其中国家及省、市财政投入91万元。按照实施方案，该工程已建设完成，并已顺利通过省和国家工程组验收。该
4、工程建成后将实现新增产值202340万元，带动当地农户580户，户均增收7700元；二是组织申报2023年度农业综合开发新型合作示范工程1个，目前该工程已通过市社及省社的初步审核，上报全国总社和财政部审批中。 四、抓资产管理，确保社有资产保值增值一是加强对社有剩余资产的管理，通过筹资进行了修缮，维修面积达1342msup2;，对一些破损严重、易流失的资产拟报政府审定进行处置变现，收入作为社属企业参股本钱。二是对全县25721msup2;的社有资产进行了分类确权登记。 五、抓平安生产，加强平安防范一是签订了平安生产责任书，将责任落到实处，着重强化了企业的主体责任；二是每月不少于一次组织进行系统内
5、平安生产大检查，仔细排查隐患，用限期清零的方式及时催促整改到位；三是积极组织职工参加平安生产学习教育、知识竞赛活动，传达学习上级会议精神和有关法律法规，做到警钟常鸣；四是在县安委会等有关部门的大力支持下，对已完成平安生产标准化建设的宏运公司进行了标准完善，为下一步在本系统推广标准化建设创条件、打根底。 六、抓企业改制，依法依规落实政策在县委、政府的大力支持下，茶叶公司改制工作顺利推进，职工身份转换、拆迁安置房认定已全部完成，现安置房清算和房产土地颁证工作正依法进行中，改制职工情绪平稳、安定。 七、深入开展党的群众路线教育实践活动一是成立了活动组织，制定活动实施方案，召开活动发动会议；二是认真开
6、展学习活动组织集体交流学习7次，教育实践活动知识测试一次，撰写学习心得一次；三是广泛开展意见征求活动，分三批次发放了县社领导班子深入开展党的群众路线教育实践活动征求意见表，向县直单位、效劳对象和联系村广泛征求意见，共收集整理意见48条。四是召开了高质量的专题民主生活会和组织生活会，会上共查摆突出问题31个，其中“四风方面问题26个；班子们相互批评提出意见13条，每位班子平均收到4条以上批评意见。五是切实做好整改落实、建立长效机制，修订完善制度7项，新建制度2项；六是开展“强责任敢担当转作风促开展专题活动，增强履职尽责的使命感，理清工作职责。 八、抓制度建设，提高机关队伍素质一是强化机关内部管理
7、，修订完善了党组会议、主任办公会议、机关考勤、公务招待、用车、民主生活会等一系列廉政制度。认真落实八项规定和党政机关厉行节约反对浪费条例。二是结合教育实践活动，加强政策理论学习，提高政治素养和为农效劳本领，加大对帮扶村支持力度，开展好共建共创活动。三是认真落实党风廉政建设责任制，成立相应组织机构，明确职责，确定工作重点，很抓落实，将责任落实到人。四是加强政务公开工作，制作了供销社政务公开栏，将三公经费等情况予以公开。五是加强信访举办工作，成立了相应工作机构，确定了领导接访制度，并对相关信息进行了公开。六是加强档案管理工作，按照县档案局要求，更换了档案室，购置的档案管理所需设备，培训了档案管理员
8、，并整理了机关档案，为档案移交做好准备。 九、抓综合管理，维护社会稳定一是加强法制宣传工作，开展六六普法、法律知识讲堂等活动，提高群众法律意识；二是积极开展文明创立工作，以“树供销行业形象、建三农效劳品牌、创平安文明单位为目标，制定了文明创立工作运行机制，明确工作职责和人员分工，加强政风行风建设，改进工作方式方法，提升效劳质量。三是做好双拥工作，加强“拥军优属、拥政爱民的宣传，不断增强全体工作人员国防意识，将双拥工作摆上重要议事日程，纳入年度方案，使双拥工作事事有人抓，件件有落实。四是加强综合治理，对办公场所进行平安治理，加强平安防范，提升防火防盗意识，确保财产平安。2023年度工作方案 （一
9、）坚持“开展自我，效劳农民的总体要求，进一步深化机构改革和体制创新。积极开展基层供销社的创立工作，以电商进乡村为切入点，构建新型供销社网络，为更好地效劳“三农建设好根底平台； （二）大力培育农民专业合作社示范社，并做好国家、省、市级示范社初审申报工作，力争创立市级以上农民专业合作社示范社5家；积极扶持我县特色产业农民专业合作社的开展，重点是提高合作社的资源整合、辐射带动能力；开展社属企业、合作社会计统计人员的业务培训，提高业务水平，提高工作质量。同时，扩大合作社统计联网直报的自主直报范围； （三）扎实推动“石台硒城电子商务网店升级改造工作，力争取得良好的运营效果。加强电子商务进农村的推进工作；
10、积极参与美好乡村建设，努力完成市社下达的“美好乡村农家示范店建设任务；加快再生资源回收利用体系升级进度，推动新源再生资源分拣中心建设工作；加强工程储藏工作，积极组织工程编报工作，力争取得2个以上新网工程工程编报入库。 （四）积极稳妥推进企业改制进程，完成茶叶公司改制工作任务，认真做好蚕茧公司改制的准备工作，拿出科学、合理的改制方案，报政府审批。 （五）加强对供销社剩余资产的整合管理。一是盘活一批，对尚能发挥效益的资产进行确权后交由本社下属“祥盛资产经营公司统一管理；二是处置一批，对遥远破损严重、易流失的资产进行处置变现，作为社属企业参股本钱。 （六）加强文明单位创立，做好双拥创立工作； （七）严格落实中央“八项规定，继续开展好教育实践活动，进一步强化机关管理，完善机关制度建设；加强机关党风廉政建设工作，做好政务公开；做好党建工作，加大对帮扶村的支持力度，完善结对帮扶制度，形成联动机制； （八）完xx县委县政府交办的其他工作 第6页 共6页
