1、探素建立石化企业平安生产管理信息系统 在分析石化企业平安生产信息管理现状与目标的根底上，阐述了建立石化企业平安生产信息系统的必要条件，提出了系统设计的原那么、网络规划，重点介绍了信息系统的结构与功能。 1石化企业平安生产信息管理现状与目标 目前石化企业的平安管理多停留在宣传、教育、定期平安检查的水平上，而且多数是定性分析或事故后分析，这种管理手段落后、被动、反响慢，很难适应现代平安生产的要求。因此，迫切需要建立一个适合当代现有生产条件的管理模式，采用数学方法和计算机技术，建立企业的平安管理信息系统，为定量分析创造有利条件。定量分析有助于进一步认识平安生产规律，对预防、预报事故，防止伤亡事故的发
2、生产生积极的作用。因此，建立平安管理信息系统，是实现生产过程本质平安化的唯一途径。 平安管理信息系统一方面对大量的根底数据进行分类统计，向平安管理部门提供全面的、定期的常规报告和例外报告，另一方面利用系统数据库和数学预测模型，对收集的数据进行分析处理，辅助平安管理部门分析平安形势，及时发现平安工作中存在的问题，提前进行预防控制，彻底将石化企业传统的、静态的平安生产信息管理系统变为一个科学的、动态的平安生产信息管理系统。 2建立平安生产信息管理系统的必要条件 2.1领导重视和员工参与 建立和推广平安生产信息管理系统，要做大量的根底工作，尤其是系统运行初期面对大量的单一的数据录入工作，加上员工们已
3、适应那种工作量小、工作弹性大的传统平安生产信息管理模式，很容易产生逆反心理，给系统的推广带来难度。因此，领导要给予重视和支持，成立相应的工作小组，制定出相应管理方案、鼓励机制、考核方法。要使员工树立“科技兴安的平安理念，积极参与到新系统的开发和应用中。国为员工是系统建设不可缺少的力量，他们的业务水平、工作习惯、对新系统的积极性，直接影响系统开发和应用的效果。 2.2建立专业技术队伍 企业应该培养一批人员，建立一支高水平的专业技术队伍，参与系统的开发，熟悉系统的整体结构、各局部之间的相互关系及系统的功能等，要让他们在系统维护和系统推广中负主要责任。 2.3要有雄厚的物质保证 平安生产信息管理系统是投入资金较大的工程，其中不仅有软硬件及相关设备、设施的投资，还有开发费用和维护费用。如没有资金保证很难实现系统的开发和推广。 3系统设计的原那么 3.1系统性 在系统设计中，要从整个系统的角度进行考虑，系统的代码统一，设计标准标准，数据采集做到数出一处、全局共享，一次输入屡次利用 3.2实用性 系统采用友好的用户界面，实现全屏幕菜单操作，用户能简单、方便地采集根底数据，实现信息共享与交换。
