1、推进诚信建设要从官员自身做起 党的十七届六中全会决定强调。“把诚信建设摆在突出位置，大力推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设，抓紧建立健全覆盖全社会的诚信系统，加大对失信行为惩戒力度，在全社会广泛形成守信荣耀、失信可耻的气氛。 要大力推进政务诚信建设，首要的是应加强官员自身的诚信建设，官员首先要做到“言必信，行必果，对老百姓说过的话、作过的承诺就一定要做到，要说话算数，才能取得老百姓的信任和认可，从而得到人民群众的拥护、支持和爱戴。反之，如果像慕绥新、康日新、许宗衡、罗荫国那样，在大会上、在群众面前信誓旦旦、满口清廉，在背地里却大肆行贪腐之事，东窗事发后，不仅受到人民群众的唾弃，更会
2、严重损害党和政府及领导干部在群众中的公信力，也会使群众在心理上不自然地对党和政府的一些决策、措施产生质疑，更会使群众不自然地对官员产生一些不信任感。 早在2500多年前，我国的先贤哲人老子就说过：“信缺乏焉，有不信焉，意思是：居上位的执政者假设是诚信缺乏，那么老百姓就会唾弃他，也不会再信任他。论语第一篇学而篇共16章，其中有6章提到了诚信，在第二篇为政篇第22章更是强调：“人而无信，不知其可也。说明了无论是做人还是为政，都必须要讲诚信，要把诚信作为做人、为政的根本。应该说在中国的传统文化中，把讲诚信放到了非常重要的地位，有史以来，但凡留下千秋美誉的官贤达 人，无不是诚信之人。 人无信不立，政无
3、信那么衰。一个人如果没有诚信，就不能取得真正的成功，一个为政者如果不讲诚信，就会使群众对他不信任，从而使他管理的地方混乱、衰退。 中央对诚信的要求是一以贯之的，以“八荣八耻“为内容的社会主义荣辱观、公民道德建设二十字方针都把诚信作为重要内容，十七届六中全会更是提出了“把诚信建设摆在突出位置的要求。然而在一些领域、在一些人中，不讲诚信的现象仍然时有发生。 官者，民之率也，古今中外，官气正那么民风淳，官有德那么民有信，官员的作风决定着民风，官员自身讲诚信，提倡社会成员讲诚信，严历打击欺诈等行为，对不讲诚信的行为实行“零容忍，那么社会诚信就一定会树立起来。最近，XX省把“厚德、诚信、敏行作为广东精神
4、，在纷繁复杂的社会经济形势下，在千万种信条、理念中，把诚信提炼出来作为一个改革开放排头兵和经济强省的精神来树立、来提倡，更让人深切地感受到了诚信在当今政治、经济、文化、社会建设中的重要性。衷心地希望广阔官员时刻铭记古训和中央的要求，增强责任感和使命感，言而有信，表里如一，从自身诚信做起，在自己所为官的一方里，把诚信建设摆在突出的位置，作为一项重要的任务落到实处。 第二篇。解放思想要从自身做起中共中央政治局委员、XX省委书记汪洋近日在粤东考察时，强调要破除解放思想的三大思想障碍，其中第一大障碍，就是解放思想不把自己摆进去。省委副书记、市委书记刘玉浦在市委四届八次全会上，也强调解放思想要把自己摆进
5、去，要敢于成认自己的缺乏，敢于摈弃自己思想上行动上的那些因循守旧的东西。争当解放思想的排头兵，要求每一个部门、每一位干部自觉把自己摆进去，切实联系思想实际，密切联系工作实际，以解放思想的新成果推动科学开展的大跨越。 解放思想没有旁观者。解放思想是一场深刻的变革，很大程度上是一场“自我革命，必须把自己摆进去，从思想观念的深处，从深层次的体制机制上，反思和检讨自身的问题，才能解决问题、有效推进。说起解放思想，人人都认为很有必要，可是有些干部觉得自己思想已经很解放，不愿去触动自己思想上的薄弱环节，不想去揭自己工作上的短处，这样的解放思想结果只能是走过场。因此，解放思想、人人有责，只有每个地方、每个部
6、门、每个单位、每位干部都动起来，从自身上查找原因，从思想观念更新、机制体制转变的高度去加以克服解决，我们的改革创新才能有新进展、科学开展才能有新突破。可见，解放思想没有“局外人。市委全会为解放思想确定了行动纲领，要求学习、讨论和调研“三管齐下，力争两三个月见成效。各区、各部门、各单位以及每一位党员干部，都要积极主动地把自己摆进去，全身心投入到大学习大讨论中，从自身做起，从现在做起，通过学习、讨论和调研，不断放大解放思想的实际推动作用。 把自己摆进去，要求我们针对思想实际来解放思想、转变观念。“吾日三省吾身，只有学会反思，勇于挑战自己，才能不断改变自己、超越自己。解放思想的“主战场在头脑里，把自
7、己的思想摆进去，要从自己的头脑开始解放，用解放思想的反光镜对镜自查，从自身上查找问题、分析根源。要把解放思想向纵深推进，自觉地上升到思想观念和体制机制的层面，进行深入、扎实的思考；要克服骄傲自满的心态，敢于成认自己的缺乏，敢于摈弃不符合科学开展的旧思想旧观念，从“头改起。要用科学开展的理念来武装自己的头脑，认真研究和探索自己工作领域里的运行规律和开展趋势；要克服畏难情绪、思维惰性，振奋精神、鼓足干劲，以良好的精神状态，跑在解放思想的前头。解放思想越深入，遇到的困难就越多，难度就越大，愈加需要我们彻底摒弃患得患失、畏首畏尾的消极心态，不惧风险、不怕失败，以奋勇争先的斗志、敢冲敢闯的魄力、迎难而上
8、的气魄，打破束缚科学开展的条条框框，纠正迟滞科学开展的陈旧思维。 把自己摆进去，要求我们立足本职岗位来解放思想、推开工作。解放思想，目的就是为实现科学开展扫清障碍，把一切背离科学开展的工作思路、工作方法纠正过来。说一千道一万，解放思想最终必须落实到对科学开展的推动上，其成效也只能通过科学开展的成果来表达和检验。因此，解放思想要立足于自己的岗位职责，拿解放思想的探照灯，照照自己的工作，纠正偏离的方向，照亮前行的出路。把自己摆进去，要有创新创业精神，尤其要注意研究新课题、调查新情况、着眼新形势，以解放思想为动力来加快科学开展的步伐；要将解放思想贯穿于实际工作中的各个环节，表达于工作的各个方面，不为
9、老方法、旧经验所困，放开手脚去探索新路子、实践新做法；要言行合 一、思行合一，思想解放到那里，改革创新就推进到那里，实现思想和工作相互促进、共同进步；要突破视野的局限性，真正树立世界眼光，对照世界一流城市来检视自己的工作，寻找差距，迎头赶上；要把发现问题和解决问题结合起来，针对自身的短处和缺乏，把思想解放的新成果转化为改进工作的新思路、新方法，不断提高科学开展的能力和本领。 解放思想，每一位党员干部都要把自己摆进去，用自身的实际行动，推动解放思想大学习大讨论热潮不断升温，推动改革创新、科学开展大步向前。 第三篇：环保，从自身做起环保，从自身做起 21世纪是一个现代与过去相并存的时代。在这个时代
10、我们拥有着高科技带来的便捷，却也在无意间破坏了我们所生存的环境。 如今，上海是中国最为现代化的城市之一，作为一名上海人也为此感到骄傲。在上海的市中心，高楼大厦一栋栋地矗在那，如同水泥森林一般。我们生活在其中，享受着空调带来的舒适感。尽管上海XX县区的工厂不多，但但也已占用了大片土地。很少有人意识到，自己现在的好生活都源于对生态的破坏。在上海，我亲身体会到最近几年的夏天越来越热，这都是由于我们的二氧化碳排放量太大造成的。此外，大量以玻璃为主材料的建筑修建后，造成城市光污染，也对我们的生态造成了一定的影响。而XX县区的那些工厂占用了大片土地，使得本身就稀少的供植物生长的土地更为紧缺。因此，上海的现
11、代化与其环境程度成反比例。作为XX省民，对于看在眼里的环境日渐衰退，心中很是着急。我们对环境的破坏还不仅仅对自身造成了危害，更是对动植物造成危害。许多动物由于环境的破坏失去了原本的栖息地，流离失所，最后走上绝种的道路。一些植物无法适XX县区中的污染，渐渐从城市人的眼中消失。种种破坏一对生态系统造成了危害，起严重程度可想而知。 于是我上网搜索了许多如何在生活中做到环保的方法，并且参加了网络与社区召开的环保知识竞赛，努力增加我的环保知识。在学校里向大家讲述环保要点。 从自身做起，将环保落实到每一件小事上，才是真真地成为环保先锋。 新黄浦实验学校初三：范倚杰 第四篇：管理，从自身做起管理，从自身做起
12、卓有成效的管理者读书笔记 最近有幸看完了德鲁克的卓有成效的管理者，看完之后，让我想起一句广告词，“大师型格。管理学之父还真不是盖的。 本书主要内容针对的是管理者的自我管理，包括时间管理，绩效考量，用人之长，有效决策等几个方面，当然我们也能在别的管理书籍中找到类似的内容，但是大师对问题细节的阐述，以及结合他自身传奇的经历，那么是别的管理书籍很难超越其的原因。 在时间管理方面，大师认为在资金、人力资源、设备等等方面的所有企业的资源中，只有时间是最珍贵的资源，因为别的资源都能有补给，而只有时间是“一去不回头的，“时间管理应该放在“各项管理的首要位置。而以往，我所接触到时间管理方面的书籍或者培训来说，
13、时间管理的起点都在于“制定方案，好似只要有个好方案，按方案执行就好了，但是我们都知道现实往往并非如此，而大师要我们做的第一步那么是记录时间，只有记录好自己每天的时间是如何利用的，我们才能知道自己把时间浪费在何处，也才能知道我们到底有多少时间是能自己掌握的。而且他发现，越是层位高阶的管理者，自己所能掌握的时间就越少，而时间管理就更加重要。他认为二战后英国和法国的重建工作之所以落后德国，就是英法两国的管理者也想当然的与工人一起享受“8小时工作制，而德国的管理者都在日理万机的出来企业遇到的新问题。 而在绩效考量里面，大师的观点是考量“做重要的事情，在以往的书里，好似“何为重要的事是不证自明的，而大师
14、告诉我们， 弄清“何为重要的事比怎么去做还难，很多公司或者团队就是因为弄错了“何为重要的事而走向覆灭。在他的观点里，只有涉及到公司企业未来开展的事情才是最重要的事情，越是高阶管理者，就越是要重视企业未来的开展，不然管理者往往会沦为调度员的角色，被卷进日常的琐碎事务中去。而如何把握时代科技方向，社会开展理念这些问题才是对企业重要的事情，贝尔 公司就是因为树立了“效劳第一的理念，以及以此作为企业绩效的考量，让企业做到基业长青。 针对企业的人才，木桶原理大家应该不陌生，此观点认为一个企业的成效在于如何克服自身缺点，但是大师的观点，一个企业的成效在于发挥员工的长处。为此，他例举了美国历史上有名的将军们
15、，从内战的格兰特将军，到二战的马歇尔将军等等，都在于怎么利用属下的长处，来赢取战争的胜利，而且他们那些属下大将，各个都不是什么完人，这些生动的实例不由得你不信服。而且大师更高的一点在于，“我们不但要利用好属下的长处，也要利用好同事的长处，以及上级的长处，“不管你在哪个位置，如果能把大家的长处都发挥出来，你就是高级管理者。 在做有效决策之前，必须要有良好的沟通，尤其是随着企业知识工作者的增加，管理者更应该花大量的时间与其进行沟通，因为知识工作者更需要来自管理层的心理认同。而一名出色的管理者必定是一名出色的倾听者，只有综合大家的意见，才能做出有效的决策。而大师强调是，要做出有效决策的关键一点在于决策者必须倾听反对的意见，他引用通用汽车的斯隆话“在未有人反对之前，我什么决定都不 做。 当然，企业的管理还涉及到其他很多方面，但是管理者自身的管理是很重要的组成局部，我也期待从大师别的作品汲取更多的精髓。 第五篇：严于律己从自身做起严于律己从自身做起 严以修身、严以用权、严以律己，归根到底就是要对自己“严格要求。作为一名标准管理工作人员，在行为标准方面，更应时刻先正其身，以身作那么，率先垂范，处处起模范带头作用，如果未有身正而影曲，那么行为标准就是一句空话。因此，行为标准，必须从我做起。 凌成兴局长曾语重心长地指出，立规矩、定底线、划红线，是最起
