1、年度公司财务工作总结2023年度公司财务工作总结 编者：_ 日 期：_ 2023年度公司财务工作总结 一. 公司主要财务指标完成情况: 略二. 职能开展: 过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐等。2.会计报表根本能满足上级部门和公司管理的需要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是根底,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对
2、公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否那么，出现问题将来很难弥补。4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况，公司对分公司实行了独立核算。工程部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理，保证核算的统一性，信息反响的及时性，又采取了公司财务人员勤下工地的方法。5. 为使会计工作标准化,指定了具体的财务工作要求。要求从会计根底工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是为财务管理打好根底。6.内部开展标准化工作，从会计核算、会计报表到会计档案的管理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务管理工作。三.核算工作: 核算工作是财务部门大量的根底工作。资金的结算与安排、费
3、用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成。四. 职能效劳：财务部门既是管理部门,又是效劳部门,在加强管理的同时又要热情效劳,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进本钱的也决不乱挤本钱；对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。五.加强资金管理，强化费用监督，减少资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡：通过以上制度的实施，更加有效的减少了资金占用，降低财务费用和工程本钱。六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点: 随着企业
4、管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括：物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理，清查盘点，落实责任，以降低本钱。七.定期经济活动分析: 合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径，并将使公司的工作事半功倍。在财务分析上，做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析，为领导决策提供有力信息。八.做好资金筹集与资金调度工作: 2023年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大，尤其是魏县赵寨梨花寨开发工程。在巨大的资金压力面前，公司领导和财务部门积极动脑筋、想方法，同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。在资金使用上，做到合理安排调度资金
5、，保证了开发和施工的正常运转，其他方面也没受影响。22023年财务工作方案. 为全面搞好2023年财务工作，重点抓以下几个方面：一.根据公司对2023年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和本钱管理工作。二.参与公司的经营管理，提供经济信息，预测经济前景，为领导及时提供准确、完整的财务数据；随着公司资金的良性循环，经营水平的提高，本着“严、紧、细的原那么，全面强化岗位责任制；开源节流，加强节约意思；围绕盘活资产，对现有闲置的资产也进行盘点；加大回收工程款力度，千方百计提高资金周转速度。三.根据物质采购要求,要“货比三家，本着质量好、价格低的原那么进行采购，进一步落实集体采购制度。四.注重对财务、材料等有关人员的培训，以加强财务根底工作。企业越开展，财务管理的作用就越突出，对财务管理要求越高。为适应这一要求，就必须对有关人员进行培训，提高业务素质和管理水平，为更好地参与企业经营管理打下坚实根底。总之，2023年在公司领导的指导下，在各部门的配合和支持下，财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业，工作取得了一定的成绩。随着公司改革和开展，财务工作将面临更大的挑战，压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力，严格按照会计法的要求，进一步做好财务核算和财务管理工作，使之在企业管理中真正发挥核心作用。
