1、年度工作参考总结-货运企业2023年度工作参考总结货运企业2023年度工作总结一XX县XX汽车运输，成立于2023年6月9日。一年来，公司一直坚持强根底、抓创始、拓开展、铸辉煌的奋斗目的，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强根底、强化队伍，促进公司创新和可持续开展，为经济建立作出了一定奉献，现总结如下：一、运输工作：通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。运营跨地市以上线路100余条，线路普及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元，二、平安
2、治理：平安是我们运输企业的生命，为此我司的平安工作一直坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，工作一丝不苟、一着不让，平安日常工作严谨有序：加强全员的平安培训，对全体员工进展了岗位再教育培训，开展方式多样的平安宣传及平安文化宣传;完善平安治理组织机构，健全平安组织网络，明确平安“一岗双责职责，并层层分解平安目的，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类平安治理制度，包括驾驶员平安治理制度、长途驾驶员休息制度、平安例会制度、平安消费监视检查制度、平安消费奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进展例行检查保养制度，觉察车、件隐患及时排除处理，不开带病车、危险车、斗气车，确保平安无事故。按要求足额
3、提取平安消费经费，标准使用渠道;加强车辆卫星定位监控治理力度;制订并施行各类应急预案;成立了平安标准化建立领导小组，并组织由平安、运务、财务、办公室组成的专门力量对照平安标准化的要求，加强平安治理、完善以往工作的缺乏，对照建立标准逐条逐项过堂，通过梳理，觉察了平安治理中的缺欠，并及时进展了增补、完善。通过抓平安、讲平安、平安工作成效明显，全年行车无事故，一年来，平安标准化建立工作获得可喜成效，并已将标准化建立纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效治理。三、建立健全档案治理制度我公司按照要求建立了营运车辆档案、治理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作
4、，方便了治理，提高了运输工作效率。四、精神文明及效劳工作：接着深化开展“满意在车厢、文明在交通主题实践活动，引导驾乘人员加强为民效劳认识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明运营，标准运营，对客户投诉事件及时处理，及时回复，加强效劳认识，敦促治理人员为一线消费提供良好的后勤效劳保障。货运企业2023年度工作总结二今年是我们公司开展史上特别重要，特别关键的一年，面对国内国际运输、航运业日趋剧烈的竞争态势，我们一个小小的二类码头，在竞争大潮中，如何生存，如何开展，这是我们势必首先面临的严峻的课题。回忆过去的一年，我们依照总公司的工作方案和要求，从改变思想观念入手，与时俱进，积极主动地开
5、展工作，特别是xx-xx物流现场会以后，公司治理层精神振奋，重新客观地、认真地、多角度、深层次地分析研究了我们货运公司的现状，进一步更新了思想观念，看到了存在的咨询题，找到了差距，明确了目的，坚决了搞好企业治理的决心和决心，扎扎实实地抓好每一项工作，做到一步一个脚印，从而获得了较好的经济效益和社会效益。同时企业的治理水平、效劳质量、竞争才能都有了较大的提高。现将根本情况总结如下：一、进出口物资情况今年的物资进出口量到十二月底估计可到达82万吨，与去年同期的78万吨相比增长104%。其中散杂货估计可达18万吨，比去年同期的15万吨增长120%进口散货14.7万吨,比去年同期的10.7万吨增长13
6、7%;出口散货3.12万吨,为去年同期的4.31万吨的72.3%;集装箱物资估计可达64万吨，与去年同期的63.5万吨根本持平。进出口吉重标柜估计可达10.56万个,比去年同期的9.6万个增长110%。二、各项工作开展情况下大力抓好资源整合和港区改造工作，打造一个全新的XXXXX港。随着我国经济的飞速开展，特别是我国正式参加WTO以后，我港口进出口物资吞吐量都呈现出较大幅度的增长，原先的港口货运码头已经越来越不习惯新的经济情势和要求。为了做大做强XXXXX港，使港口真正习惯新的经济情势的要求，真正具有与各方面的对手进展竞争的雄厚实力，我公司亲密配合广州海关开展“大口岸、大通关、大物流的战略，在
7、各有关部门的关心和支持下，对XXXXX港港区全部重新统一规划，使XXXXX港与原华南码头、监管仓库整合连成一片，对码头、堆尝道路、仓库、查验平台、监控系统等进展九大工程的改造，大面积扩大了港口的规模，充分地利用港区现有码头泊位、场地资源、建筑群体、机械设备等，把XXX港货运码头改造成为体系较为完好、港区上规模、治理上档次、效劳达优质的货运码头，以习惯情势开展的要求，加强企业的竞争力。年初伊始，我们便紧紧抓住十六大成功召开的大好情势和机遇，投入巨资精心设计和施行了码头的资源整合和改造工程。整合改造后的XXXXX港占地面积从原来的4万多平方米扩大到8万多平方米;码头泊岸线从240米开展到500米;
8、泊位由原来的5个增加到8个;可同时靠泊8艘以上千吨级货轮;同时拥有5万多平方米的堆场和5千多平方的监管仓库;各类吊机13台，各类叉车11台，集装箱正面吊3台，货柜拖车35台，并配置码头的电子监控系统和可与各联检部门进展数据交换的信息系统等等。再配合海关的大型集装箱X光检测设备，将使改造后的XXXXX港具备快速高效、严谨有序的口岸监管功能的同时，全面提升货运港的通关速度和进出口物资吞吐量。把稳定和拓展港口业务量作为港口的根本工作，一抓到底。今年来，我们采取各种措施，稳定老客户，同时积极拓展新业务，开展新客户，挖掘一切潜力，努力使港口的业务量一直保持稳定增长的态势。主要做好如下几项工作：以建立和开
9、展同老客户长期稳定的业务关系作为业务工作的重点。对进出口物资量排前四十名的主要客户每月的进出口物资量进展统计，如觉察其物资量明显减少，及时对其跟踪调查分析，上门理解情况，力争第一时间掌握到第一手材料，并依照发生变化的各种情况采取有效的措施，努力稳定每一个主要客户的货运量。加强与主要客户的联络与沟通，及时理解客户的要求和进出口方案，并对客户的需要作出快速反响。如我们与珠江钢管，正是平时加强了联络与沟通，因而建立起了比拟亲密的联络。通过这种关系，我们及时理解到该公司全年的订货方案，从而有针对性地制定港口作业安排。据理解，珠江钢管2022年全年的订货、供货比2022年增加50%，而出货任务主要发生在
10、下半年。其中一项春晓工程，方案今年9月份开场经XXX港出口钢管6万多吨，平均每月1万多吨。理解到这一情况以后，我们及早从各方面做好预备工作，为顺利完成该项工作打好了根底。充分利用我港的各项优势，亲密关注市场的变化，采纳灵敏多变的价格策略，把拓展新客户作为有效提高港口业务量的打破口。1、与联检部门保持亲密的联络，及时理解有关政策方面的信息，引导新客户的货源流向XXXXX港。如XXX海关大型集装箱X光检测机投入使用后，我们及时向做废纸的客户介绍宣传X光检测机在查验废纸货柜简便、快捷、节约本钱等优点，使XXX威达高原在广州内四码头进口的废纸货柜，转从我司码头进口;清远连州市纸品原在黄埔进口的货柜也转
11、到XXXXX港进口。这二大客户的增加为公司今年稳定货源打下了坚实的基矗2、及时理解周边港口建立的情况和国际航运市场的变化，与一程船公司、二程船公司建立合作伙伴关系，并依照周边港口的情况变化及国际航运市场的情况变化，共同拓展客户。例如我们理解到XXX纸厂遇到经XXX港进口物资较困难的情况，由于香港码头费昂贵，大船公司为降低本钱采取了先将船舶靠泊蛇口港，将XXX纸厂的货柜卸到驳船上，然后又转运香港再从香港运到XXX港的迂回策略。如此运输方式既费时、费事，又增加了客户的运输本钱。如今珠江三角洲已有多个港口采纳国际转运直达的方式，即驳船收到货柜后，不再转运香港而直截了当运送到珠江三角洲各港口，如此将为
12、客户降低大量的运输本钱。目前我们正与蛇口港、XXX海关以及船公司商讨，方案在蛇口至XXX开展国际中转业务，如此，包括XXX纸厂在内的特别多客户将因有利可图而增加或把原从其它港口进口的货柜改从XXX港进口。3、依照本公司的特点，采纳灵敏的价格策略拓展客户。我公司现有二艘定期班散货船，逢星期一、三、五货源较充足，载货率达八成以上;而逢星期二、四、六的船舶载货率仅有二、三成左右，定期班船的运营处于赔本的边缘。我们通过华威钢构造的业务人员理解到，该公司在中食码头出口物资时，物资报关及配载等方面比拟繁琐，但到XXX港出口按现行的价格又会增加客户的运输本钱。理解到这一情况后，我们及时与该客户获得联络，说服
13、该客户尽可能在星期二、四、六的时候出货，我公司在价格方面尽可能给予优惠，以到达互惠、互利。该公司通过权衡利弊终于将从中食码头出口的物资转到XXX港出口，如此我公司又多了一个年出口散货达3万多立方米的大客户。今年以来主要拓展的业务有：A、与广州进道集装箱加强联络沟通，争取到一局部原来从拆船公司出口的新吉箱在我码头出口，8月份到年底累计共202340个标箱。B、利用灵敏的拖车价格把建滔XXX南沙石化和广州威达高实业局部的进口货柜争取到从我码头进口。C、把原从南沙进出口的XXX区共同企业开展的每月上千吨铝锭争取到从我码头散货进口，货柜出口。D、积极联络并争取到珠江钢管的“中海油春晓气田28工程的局部
14、钢管材在我码头出口。E、争取到广州华凯三、四千立方的构造件沿海货在我码头卸货。F、争取到广州港口机械实业总公司的港机设备在我港口装货运往沿海港口。认真总结经历教训，采取各项有力的措施，切实在实地抓好平安消费，以保证港口正常、高效、优质的运转。平安消费，重中之重。总结本港开港十几年来的经历，有成功的经历，也有血的教训。特别是近两年来能够说是事故不断。什么缘故最大的隐患在于思想的麻木和平安措施不够落实。因而，我们主要抓了以下几项工作：1、加强平安消费的思想教育，使每一个职工的头脑中，时刻绷紧平安消费这一根弦。这方面的工作主要是定期召开平安消费会议，组织职工学习平安消费的重要性，平安消费常识等等。如
15、公司每天半小时的调度消费会和各部门每月一次的平安消费检查分析会。运输部的平安员经常到路面、路口巡视，如觉察本公司车辆有违章违纪苗头的，及时进展警告和记录，有效地遏止了交通事故的发生，使今年未发生过一起交通伤亡事故。2、健全各项平安消费的规章制度，并认真按规章制度执行，真正把制度落到实处，做到有章必循，违章必究。同时把平安消费与其应负的责任与工资直截了当挂钩。这主要是依照平安操作规章、平安消费规定等规章制度要求每一个职工，假设有违背了有关平安规定出了事故或苗头，公司除给予批判教育外，还要依照事故的大小给予经济处分。3、及时维修车辆和各种机械，定期检查保养。由于客观缘故，我们港口的机械都比拟陈旧老
16、化，有的已是长期超期服役。因而，及时维修机械、车辆故然重要，对重点机械定期的检查保养也是特别关键的一环。我们一直坚持做好车辆、机械的维修和定期保养工作，使车辆、机械常处于良好的状态。4、狠抓事故苗头的分析处理，不因事小而不以为然，把事故消灭在萌芽状态，杜绝严重事故，减少小事故。5、认真做好平安防火工作。这方面主要做了如下工作：一是依照人员、情况的变化及时修订防火方案;二是加强港区用电平安检查催促。公司每月对港区平安用电进展一次检查;三是加强平安巡查，特别是每天一次夜10时的平安防火巡查;四是完善防火器材，坚持每月二次的定期消防设备器材检查，今年来已增购灭火器等消防器材上万元。6、在防台防洪和防盗平安方面我们一直坚持做深做细，力争万无一
