1、目录河南省玉米种业的发展问题研究1前 言2一、河南省玉米种业的发展现状3（一）小规模企业为主3表1河南省种子企业情况3（二）科研管理体系逐步完善4（三）市场竞争激烈4二、河南省玉米种业存在问题及原因分析5（一）内部控制制度不完善5（1）缺乏制度和日常监督5图1公司制度未能贯彻落实原因5（2）信息传递不及时5（二）企业科研能力不足6图2 美国种业发展趋势7表2 中美种业项目一般比较图7（三）融资渠道单一7（四）缺乏营销服务理念8图3 河南省种业销售人员学历水平8（五）市场维护和监管不到位8三、河南省玉米种业发展对策9（一）加强内部管理9（1）制定合理的规章制度并加强监督9（2）全方位多渠道的交流
2、9（二）重视科研投入并培养高素质人才10（三）努力创造多渠道融资环境11（1）国家出台的金融政策是解决我省种业融资问题的根本11（2）种子企业应该加强自身管理11（3）建立覆盖全社会的征信体系11（4）借助互联网金融平台拓宽融资渠道11（四）完善营销网络12（五）提高市场监管力度12结束语13参考文献13河南省玉米种业的发展问题研究摘要：河南省是我国的农业大省，种子在农业生产中始终处于重要地位，种业创新对促使我国农业进步有着不可替代的作用。而一直被大家称为“黄金产业”的玉米种业目前在河南省的发展情况并不乐观。全省种子企业数量多、规模小、集中程度低、经营环境差、融资困难等现象日益突出。现有的一些
3、解决方法与现实脱节，并不能完全作为参考依据。本文主要基于实地调查和个人工作体验，分析了河南省玉米种业的现状，探究其发展过程中出现的各种问题并提出相应的解决措施。希望通过本文的研究，不仅能找到玉米种业发展的症结所在，为河南省玉米种业的发展找到方向，也能为我国的种子企业发展提供一定的理论和实践指导。关键词：河南省；玉米种业；种业创新 Research on the Development of Maize Seed Industry in Henan ProvinceAbstract：Henan Province is Chinas agricultural province, the seeds
4、 in agricultural production has always been an important position, seed industry innovation to promote Chinas agricultural progress has an irreplaceable role. And has been known as the gold industry of the corn seed industry is currently in Henan Province, the development situation is not optimistic
5、. The number of seed enterprises in the province, small scale, low concentration, poor business environment, financing difficulties and other phenomena become increasingly prominent. Some of the existing solutions are disconnected from reality and can not be used as a reference. Based on the field i
6、nvestigation and personal work experience, this paper analyzes the present situation of corn seed industry in Henan Province, explores the problems in the development process and puts forward the corresponding measures. It is hoped that the research of this paper will not only find the crux of the d
7、evelopment of corn seed industry, but also provide some theoretical and practical guidance for the development of corn seed industry in Henan Province.Keywords: Henan Province ; Maize Seed Industry; Seed industry innovation 前 言河南省是我国的农业大省，优良的品种对农业的增产增收和品质改良起着重要的促进作用。自种子法颁布以来，在国家和政府的大力支持下，河南省种业在农民增产增
8、收、科研育种等方面取得了骄人的成果。选育并推广了一批品质优良的品种，奠定了农业大省的国家地位。然而，随着市场的进一步开放，国际种业公司进入我国种业市场，也导致了河南省种子产业利润的缩减，进而影响了种业的科研投入。此外，粮食安全风险加大、耕地面积的退化、人们的“重商”思想及极端天气的频发等各种各样直接或间接的因素，导致河南地区的种业的前进路上步履维艰。特别是，2016年中国玉米种子市场保持价格的趋势总体同比下降，也对河南种业造成了影响。因此，我国种业要面向市场，依靠先进的管理经验和育种技术，不断提升品种质量，提高种业的竞争力。种业的发展与农民的利益、农业的丰收息息相关。许多农学专家和学者针对种业
9、问题也做了不同程度的探讨，从不同角度提出了自己的见解。从近几年期刊来看，大多是在研究中国种业发展问题,尤其是在种子市场化进程中，外资种业的强势进入对中国种业市场造成的影响。但是河南省种业问题有其自身的特殊性，适用于普遍性问题的解决对策并不能完全作为解决河南省种业问题的参考依据。本文通过对河南地区部分种业的实地观察以及对该地区农民的走访调查，更加深入的了解河南省种业的情况，在此基础上，提出河南省种业发展中的问题和与之相对应的解决对策。一、河南省玉米种业的发展现状河南省地处中纬度地带，四季分明，气候温和，光照充足，耕地面积居全国第三名。农业生产需求旺盛推动了河南省种子企业的发展,使得河南省种子企业
10、在发展中取得了显著的成果,但同时也说明了河南省种子企业还有一定的发展空间。（一）小规模企业为主河南省是中国的粮食基地，粮食的高产离不开种子，随着种子市场的不断开放,国家政策的倾斜，许多的企业、个人纷纷投入前景光明的种子行业。据2016年的不完全统计，河南省的玉米种业有1700多家1。规模相对较大的不足10%，大多数的种业都是以小规模形式存在，分布上具有规律性。一般设立在城市边缘、村庄、集镇，以满足周边农民需要为目的，以推广自身品种和代理代销其他公司种子为主的经营方式。其中资金有限，自主品牌推广仅限于以公司为中心的河南地区或邻近省份2。表1河南省种子企业情况注册资本（万元）数量：（家）所占比例3
11、00050.29%500-30001086.35%500158793.36数据来源：河南省农业信息网从表1可以看出，河南省种业中注册资本超过3000万元的占比仅0.29%；中等规模的也仅占比6.35%；占比90%以上都属于注册资金低于500万元的小规模企业，行业集中程度低。造成这样局面的原因是小规模种子企业加工生产投入资金少、经营成本低、技术要求不高等。（二）科研管理体系逐步完善首先，河南省的育种团体不断壮大，虽然科研主力仍是政府支持的科研院所，但是新兴的一些种子企业、地方团队和农民育种团体等，使育种团体更加多样性。其次，玉米种的发展大趋势为耐密植、易机收。从2017年河南种子管理站送检的新品
12、种，出现了5500株/亩的密度且易机收的品种数量已经达到了148种，4500-5000株/亩的则更多。一些选育品种至今仍处于我国领先地位3。比如郑单958，是黄淮海地区农户接受率、好评率最高的玉米品种，是玉米品种中高产稳产的代表品种。最后，河南种子检测、管理体系已逐步完善，共有专业机构164个，专业人才2000多个，为种业发展提供有力支持。（三）市场竞争激烈随着市场经济发展的不断深入，种业在进入市场的过程中必然要参与竞争。玉米是河南省粮食作物的代表，生产周期只有100天左右。但是种子企业却是一刻都不能停歇的，春季的生产加工、发货、送货，夏季的售后服务，秋季为下一销售季度做宣传，冬季则为良好的育
13、种时期。每年的7-10月，甚至延续到11月都是种子企业宣传订货时期，一般都是通过预定会，拉标语，贴广告等形式进行宣传预定。每年这个时候也是公司最繁忙的季节。公司购置一些生活用品等农民喜闻乐见的宣传品、促销品到各级经销商处做宣传，做预定。由于各种业公司，甚至于譬如化肥、农药等农资产品的促销都使用这样的营销方式。起初，这样的营销方式提高了农户预定和购买的积极性，但是由于农户频繁接受这样的刺激，效果已大大减弱。各种业公司都本着先占领市场为目的，甚至以贬低其他公司产0品来争取自己的利益，竞争尤为激烈4。二、河南省玉米种业存在问题及原因分析随着种子市场化进程的加快，种子法的重新修订，河南省玉米种子企业数
14、量不断增加，种子管理体系不断完善，科研能力逐步提高，但是河南省玉米种业在发展的同时，也存在许多的不足之处。（一）内部控制制度不完善公司内部控制对提高会计信息的完整性和可靠性，确保公司业务活动顺利进行，实现公司业务目标具有重要作用。对于河南省的种业来说，公司规模小，集中程度低，人员素质参差不齐等各种原因造成了河南省多数种业内部控制制度不完善。具体有以下几个方面：（1）缺乏制度和日常监督影响因素图1公司制度未能贯彻落实原因企业的管理、运行离不开一套完善、合理的规章制度。如果没有规章制度，种业必然陷入混乱状态。对于河南省小规模的种子企业来说，规章制度是有，但制度不够细化甚至不符合公司的发展现状、员工
15、执行力不足 、监督不到位、管理层人员睁一只眼闭一只眼的情况比比皆是6。公司也很少安排时间组织员工集体学习公司制度，公司成立起初的制度甚至与公司发展阶段脱节，对于许多种业公司来说，制度往往只是贴在墙上的几页白纸，并没有很好的从上往下执行下去。经过对百名管理层及种子公司员工经过问卷调查探究公司制度执行不力的原因后找出了几条主要影响因素（见图1）。由此可见，应该把制度的执行力和宣传方面作为解决公司制度无法落实的重点。（2）信息传递不及时沟通是管理工作的灵魂。对于一个公司来说，良好的沟通可以提高员工的工作效率，实现公司的目标。主管可以通过沟通带领员工更好地工作；员工可以沟通，理解和执行领导的决定。对于小规模的种业公司发生信息传递及沟通障碍非常普遍。一方面个人情绪的作用，无疑，情绪会影响人的主观态度和认知度。工作中的沟通，主要是领导和下属各个部门职员之间的相互交流7。而对于一些小规模的种业公司来说，领导不民主、专断，员工在工作中带着个人情绪等。另一方面，由于专业知识水平的不同、沟通手段的落后、员工之间的距离等因素的影响，也会影响信息传递的时效性和沟通的有效性。（二）企业科研能力不足自从中国种业开始进入市场，国家政策上对种业给予倾斜，种业公司纷纷响应政策，抓住机会，种业市场发展取得了一定的成绩。种业经营形式多种多样，有民营、合资和有农业人员自己创办的等，甚至还有“皮包公
