1、安检个人工作自我鉴定 安检个人工作自我鉴定篇一做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻平安第一、预防为主的方针，强化平安生产管理，xx年在所长的正确领导下，xx公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结 1.以做一名合格的平安员作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、决定、条
2、例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。 在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡雹经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业开展利于平安生产的自己身先立足。 2.在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3.在农电设备组的亲自指导和
3、工作布置下，及时了解平安生产情况。月月能深入村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实催促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。 4.积极主动牵头做好平安性评价工作、创一流供电企业和做好春季、夏季、秋季冬季平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5.认真履行职责，在落实安评工作中严把平安关，催促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。 xx年在平安管理工作中虽然取得了一定成绩，但
4、于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大奉献。 安检个人工作自我鉴定篇二作为一个平安员，我有以下看法： 第一，应该认识责任两个字，应该知道作为一个平安管理员必须有什么样的责任，也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个平安管理员必须有对企业对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命平安全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。 第二，应该认识到工作
5、的难度。平安生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到，领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的肯定，要知难而上。 因此，我们还必须加强对平安法律法规知识、平安管理知识和平安技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。 第三，有了以上的认识和思想上、心理上的准备，我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案。这样，我们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。 第四，作为一个平安管理员，应该有有一套正确的管理思想和管理理念。
6、我的认为，行为只是思想和理念的支撑或表现。 现在的平安管理，首先是要解决员工平安意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。提高员工生产平安意识，是平安生产的根本，是健全平安文化的根底，是真正能够实现平安生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强平安法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反平安规章制度和平安操纵规程可能就是违法行为; 其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些平安知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴平安宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的平安知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好; 再其次，从提高员工自我保
7、护意识着手，人都有求生的本能，平安，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工，平安工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员工容易理解和接受，也就能够到达提高平安意识的目的;最后，以身边耳熟能详的生产平安事故案例为教材。提高平安意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。 要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产平安事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把平安生产事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产平安事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最
8、大的敌人。 第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要清楚。记得2023年初，我在xx参加专职平安管理人员培训时，课上一位老师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设，工程质量进度均堪称世界一流，然而就是平安生产管理搞不好，与如此一流的施工建设不相适应，于是请来日本平安管理方面的专家。 专家在查看了所有的平安规章制度后又去了施工现常结论是，制度很齐全，很标准，就是执行不到位，现场施工人员连平安帽都戴不好，还谈什么平安管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢。平安规章制度是平安法律法规和平安技术标准的细化，是保证平安的根本准那么，是我们日常平安管理的有力武器，如果执
9、行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，平安管理就是一句空话。 然而，执行还有一个度的问题，这全靠现场平安管理员的智慧。前面说了，人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不一样，有经验的和没有经验也不一样，不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。 还有奖罚要清楚。奖罚都是一种手段，目的是通过鼓励和处分来提高员工的生产平安意识，到达平安管理的目标杜绝生产平安事故。奖是对于那些积极支持参与生产平安工作，平安意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有成心违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能到达惩前毖后，治病救人的
10、目的。要多奖少罚。 第六，作为一个平安员，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不平安行为和无的不平安状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身平安的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产平安事故特别是人身伤亡事故，做好领导的平安参谋。 第七，作为一个平安员，要深入到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结号召员工参与到平安工作中来，要摆正位置，摆脱因管而管的束缚，不要随意把管字上的责任丢掉，摇身一变，成了官。所谓平安管理，我的认为就是平安监督、协调、指导、帮助和效劳。 第八，要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、工、团组织优势，把组织工作与平安生产有机结合起来，组织工作有了 切入点，有了实质内容，平安生产工作同时也搞上去了。 我想，通过以上的点点滴滴，员工的平安素养和平安意识肯定会得到提高，员工肯定都能积极的参加到平安生产工作中来，每个员工都会成为一个合格的平安员。这样，我们所有的平安就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代平安管理的要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。 下一页更多精彩安检个人工作自我鉴定 第7页 共7页
