1、市建委招商引资实施方案 根据全市招商引资九个月攻坚行动方案要求，为了进一步扩大城建系统投资规模，优化投资结构，提高投资质量，全面完成城建系统招商引资工作目标和任务，特制定本实施方案。 一、指导思想 以市委市政府招商引资九个月攻坚行动发动大会精神为指导，以大工程建设为统领，推进九大重点城建工程，组织开展二十二个工程的招商活动，力争通过9个月的努力，增强开展后劲，为实现城建经济又好又快开展奠定坚实根底。 二、组织领导 为进一步加强建委招商引资工作组织领导，根据市委市政府的要求，市建委成立招商引资攻坚领导小组，全力抓好九个月的招商引资攻坚工作，负责招商引资攻坚行动的组织、指导和重大问题的协调。领导小
2、组组成人员如下： x 领导小组下设办公室，主任由刘大平兼任，日常工作由建委外经处负责。 三、攻坚活动 以九大城建工程为重点，精心包装，广泛推介，丰富招商载体，组织好二十二个工程的招商，有针对性地开展境内外招商活动。 一是走出去、请进来。由建委主要领导带队，有关处室负责人参加，对记录在册的“珠三角、“长三角及港台客商进行回访，带工程、带政策，增强客商对我市城建工程投资的信心和决心，做到政府动情，客商动心。 二是抓好市场调研，加强跟踪效劳。对来长考察洽谈的客商建立档案，完善效劳机制，与客商保持密切工作联系，及时推介城建新工程。 三是加强沟通协调，做好工程整体包装。争取各有关部门的密切配合和积极支持
3、，全面掌握和调度全市招商引资城建工程，组织汇总城建招商工程，统一指挥，集中调度。认真谋划、包装和储藏一批质量高、针对性强的城建招商工程，建立城建招商工程库，定期向社会公布，大力向国内外推介。 四是加强对工程单位招商引资工作的指导。组织工程单位对招商工程的开发、包装、评价、开展前景进行准确完整的分析和市场论证，增强工程的吸引力，提高招商成功率。 内容总结（1）市建委招商引资实施方案 根据全市招商引资九个月攻坚行动方案要求，为了进一步扩大城建系统投资规模，优化投资结构，提高投资质量，全面完成城建系统招商引资工作目标和任务，特制定本实施方案（2）二、组织领导 为进一步加强建委招商引资工作组织领导，根据市委市政府的要求，市建委成立招商引资攻坚领导小组，全力抓好九个月的招商引资攻坚工作，负责招商引资攻坚行动的组织、指导和重大问题的协调
