1、城建局加强社会管理创新工作总结 近年来，我局高度重视社会管理工作，始终把创新社会管理作为维护社会和谐稳定的源头性、根本性、根底性工作来抓，紧紧围绕社会各界和群众最关心、最直接、最现实的问题，以改革创新精神积极推动社会管理创新，通过加强城乡规划管理，加强行业监管，加强城市管理指导，突出矛盾纠纷排查调处这一源头，不断提高社会管理水平。 一、狠抓城市管理工作，城市管理迈上新台阶。我局以“城乡清洁工程为抓手，创新管理模式，进一步推进城市管理工作。 （一）落实和完善“门前三包制度。“门前三包是我市落实市容市貌管理责任，充分发挥了市民参与积极性和主人翁意识重要举措。根据县委、县政府的工作部署，我局积极开展
2、“门前三包的宣传发开工作，在主要路段制作悬挂了“门前三包和市容市貌环境卫生管理内容宣传横幅，并在室外大屏幕电子广告上滚动播放；与此同时，出动宣传车每天上路开展宣传；划分了“门前三包市区责任管理路段，并制作了“市容市貌门前三包管理责任路段牌，责任路段牌已在各路段安装完成，明确了责任。经过了我局精心组织，完成了与市区沿街各门店、民居签订“门前三包卫生责任状共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。 （二）建立部门协调机制，形成建设管理合力。成立以城管、环卫、公安、土地等部门组成的综合执法大队，建立联合协作机制，定期召开工作例会，加强信息沟通与工作协调，形成管理合力。今年以来，我局对市区非法广告进行
3、清理共8000余处；标准门店招牌管理，共核发证件195张；下发不标准制作招牌停工通知和整改通知22份，撤除整改2处。 （四）坚持“三化模式，形成市容长效管理体系。市容管理程序化，实行“四步骤管理：即“一宣传、二教育、三限改、四处分的人性化管理模式；市容管理精细化，全面推进以“定路段、定人员、定职责、定奖惩为主要内容的执法工作模式，形成网络化、无空档的市容长效管理模式；市容管理考核量化，强化“一包三定一考，分片包干到人，定时定点定责到位。 （五）实行晚间徒步巡查制度。以局领导带头，城管、环卫联合组成晚间徒步巡查组，每晚从8至2023点钟徒步巡查市区主要街道，发现乱摆点、乱扔垃圾等不良现象进行教育
4、管理，确保管理到位。 二、强化行业监管，维护城乡规划建设正常秩序。 切实深入开展建筑市场秩序整顿工作，加强建筑工地管理和农民工权益保护力度，建立健全建筑市场信用体系，标准建筑业市场秩序；高度重视建筑工程平安生产监督管理和专项整治工作，完善工程质量监督管理机制，催促建设工程各方主体质量责任制的落实，切实确保工程建设质量；严格商品房预售管理，加强房地产中介市场监管，切实开展房地产市场整治；强化城市房屋拆迁管理，标准城市房屋拆迁行为。 三、加强全市城市管理指导工作，提高城市管理水平，推动城市管理创新。 着力做好市政、市容市貌、环卫、绿化、校园周边治安秩序治理等方面管理工作，确保城市市政公用设施完好和平安运行，改善城市管理和公共效劳，保持城市健康运行，促进社会和谐。
