1、工程部平安生产活动月平安总结平安工作总结 二六年全国平安生产活动月总结 中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路工程经理部 xx年06月30日 “抓住平安不放松筑牢根底促开展 全国平安生产活动月平安总结 哈尔滨铁路建设集团五公司阳平工程经理部平安室冯铁根 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国平安生产月，根据公司关于开展“xx年全国平安生产月的通知要求，工程部自xx年06月01日至06月30日开展了以“三个代表和“八荣八耻重要思想为指导，以“平安第一，预防为主的方针，以“平安开展、国泰民安为主题的“平安活动月活动。致力完善平安生产规章制度，落实平安管理责任，杜
2、绝重、特大平安事故的发生，掀起了“全国平安生产月活动的高潮。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我工程部本月开展的平安月活动始末情况汇报如下： 一、成立小组，贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，工程部成立了“全国平安活动月领导小组： 组长：刘通 副组长：刘忠波、冯铁根 组员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙 二、领导分工 1、刘通经理负责“平安活动月开展的全面组织领导。 2、刘忠波书记负责工程部及各施工队施工人员的平安思想教育。 3、冯铁根平安员负责检查各施工队现场的平安隐患及整改。 4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的平安隐患。 三、
3、活动安排及实施 1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。工程部宣传活动内容及思想教育阶段，工程部向工程部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求，深入宣传学习了平安生产许可制度，大力宣传贯彻了平安生产法和国家平安生产方针、政策、法律、法规和平安知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的平安生产法律意识。工程部利用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的平安宣传教育，普及了平安文化，传播了平安技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了工程部及施工队人员的平安素质，推动了我工程部平安生产工作的稳定开展。 2、xx年06月06日至xx年
4、06月25日，实施平安大检查，整改平安隐患阶段。工程部对施工现场的各施工队进行了平安大检查，落实了平安责任，去除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案，如：（1）蛇虫侵害平安隐患及预防措施；（2）施工爆破平安隐患及预防措施；（3）施工用电平安隐患及预防措施。 经过这次大检查，使得施工现场的平安情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的根底。 3、xx年06月26日至xx年06月30日，验收总结阶段。经过30天的活动经验总结，工程部平安总结如下： 自开工以来，我工程部始终牢固树立平安第一、预防为主，平安生产“责任重于泰山的思想，始终把平安生产放在第一位，正确处理平安与效益，平安与
5、开展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了工程部自开工以来来无平安生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的平安保障。 一是加强平安宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对平安生产法等法律法规进行全员集中学习；同时，积极开展“平安生产月、“反三违月活动；其次是狠抓了“四个务必，即一是务必树立平安第一的思想；二是务必树立常抓不懈的思想；三是务必树立从严管理的思想；四是务必树立一票否决的思想。这样一来，使广阔干部职工的平安生产意识显著提高，也真正使平安生产深入人心，使平安生产
6、思想根深蒂固。 二是加强平安生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓，分管领导具体抓，带着有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。 三是严格落实平安生产目标责任制。主要领导与各科室签定了平安生产目标责任状，把平安生产指标层层进行了分解落实，并把平安生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全工程部、全施工现场上下抓平安，讲平安的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我工程部的健康、快速开展。 四、结语 取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累，我阳平工程部将继续保持“平安活动月的工作态度，努力保持平安生产工作的稳定开展，借以保障现场施工生产的顺利进行。 中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五 工程公司阳平高速公路工程经理部 xx年06月30日 第5页 共5页
