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2023年县供销合作社度工作总结及下年计划.docx

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资源描述

1、县供销合作社XX年度工作总结及下年方案 一年来,XX县区供销合作社在县委、县政府和上级社的正确领导和指导下,认真贯彻党的十八届四中、五中、六中全会和中央11号、省政府20号、市委8号关于深化供销合作社综合改革的实施意见文件精神,紧紧围绕县委县政府中心工作,以科学开展观为统领,坚持为农效劳宗旨,积极开展网络升级改造和为农效劳体系建设,各项业务目标圆满完成。 一、主要工作 1、主要经济指标完成情况。全年全系统完成商品购销额11亿元,占年目标的20230%;累计开展各类连锁超市530个;累计开展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社61个;完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作,全系统无违法违纪

2、问题发生;组织指导全系统搞好食品的经营和管理,完善了各项质量控制制度,全系统平安稳定无事故。 2、连锁经营建设方面。在全县开展日用品超市、农资农家店等共计700余个,连锁经营面积达8万平方米,元至11月销售额11亿元。投资成立了三家供销社中合农村综合效劳体大厅,为解决为农效劳的最后一公里问题发挥了积极作用。 3、电子商务开展方面。XX县区供销亿家电子商务已与全国供销e家电子商务平台对接,线下与本地龙头企业产品对接,同时为农民群众提供农业科技信息发布、惠农政策宣传、农产品供求信息等效劳,打造成网上便民效劳中心。 4、专业合作社开展方面。截止目前新开展农民专业合作社3个,专业社联合社2个,总数达6

3、1个,为农民提供产前、产中、产后系列化效劳。 5、效劳农业生产方面。全系统组织供应各种化肥5万吨、农药40吨、中小件农具6万余件,购进价值达2500万元,满足了全县农民生产生活需要。 6、平安生产和平安统筹工作。上半年完成平安统筹40万元,占年目标的20230%。对全系统进行了一次平安大检查,发现隐患及时整改,或限期整改,确保了系统平安无事故。 7、党风廉政建设方面。认真抓好两学一做学习教育活动,积极做好党务政务公开工作,切实抓好党风廉政建设,推开工作再上新台阶。 8、信访稳定方面。始终坚持以大局稳定为重,积极化解各类矛盾,做好我县供销社系统双代员信访稳定工作,杜绝了越级上访和赴京上访事情的发

4、生,确保系统大局稳定。 二、全国供销合作总社理事会副主任肖仲凯来我县调研 5月17日,全国供销合作总社理事会副主任肖仲凯带着调研组来我县调研供销社综合改革工作,对我县农村金融开展及运作情况做了重点调研。调研组先后到中合农村效劳综合体效劳网点、综合效劳配送中心暨电商物流园实地查看情况,听取汇报。肖仲凯对我社开展资金互助运作、扶持农业龙头企业开展、效劳广阔农民等问题进行了详细询问,对农村经济互助合作社建设取得的成绩给予了充分肯定和高度评价,并就今后的开展提出了珍贵的意见和建议。 三、综合改革工作亮点 1、三农综合效劳体系建设正式启动。 为深入贯彻落实中央11号和省委20号文件精神,加快构建适应现代

5、农业开展要求的社会化效劳体系,我社于4月18日正式启动三农综合效劳体系建设,包括五大平台,即农业生产资料现代经营效劳平台、农产品现代经营效劳平台、日用消费品现代经营效劳平台、再生资源回收利用平台、电子商务平台。四个体系。即现代化的流通体系、市场化的经营体系、规模化的效劳体系、合作化的组织体系。 2、2万亩土地托管业务顺利完成。 县供销社以县供销实业公司为依托,联合村两委共同成立种植专业合作社,按照托管自愿、有偿效劳、风险共担、利益共享的原那么,在不改变农民对家庭承包土地的承包权、经营权、收益权的前提下,对农户的土地进行保姆式有偿托管效劳,目前,我社已与巩营乡、古城乡两个乡镇签订合作协议,分别在

6、每个乡镇托管土地一万亩,今年两万亩土地托管业务工作已完成。 3、稳步开展农村合作金融。 目前,我县已创办了三家中合农村效劳综合体,分别在县城文化路、朝阳路、北环位置,入社实行资格权,普通社员500元,vip社员2022元,为社员提供 热线、农技培训、资金互助、团购团销、消费补贴、大田托管、粮食代储、农村电子商务等效劳,并且还为社员开展法律咨询、大型农业机械租赁、托幼养老及下岗职工再就业等效劳,为效劳农村经济开展做出积极奉献。 四、存在问题 XX县区农村经济互助合作社组织形式问题。农村经济互助社目前在民政部门注册,属于非盈利性组织,目前存在问题是中央11号和省委20号文件中对开展农村资金互助合作

7、规定的内容不好操作,怎样才算有条件的供销社,没有明确规定,在工商部门注册登记资金互助合作社,中央及省委的文件工商部门不认可,需要地方金融部门出具同意意见,但地方金融部门不同意,以致我们无法注册,影响下一步供销社开展农村合作金融效劳。 五、下年方案 1、建设农业效劳组织体系。XX县区供销实业公司将整合现有资源优势,力争3年内完XX县区XX县区大型效劳综合体3个,17个乡镇为农综合效劳中心,200个村级综合效劳社建设,形成集连锁配送、电子商务和综合效劳为一体的农村现代日用消费品流通网络。 2、建设为农效劳现代信息体系。县社将以电子商务进农村工作为契机,通过三至五年的努力,对全县供销社系统基层经营效

8、劳网点实施信息化升级改造,抢占农村电子商务的终端市场和前沿阵地,到2023年,力争实现200个乡村网点的信息化升级改造任务,使之具备开展电子商务的根本条件。通过电商平台,建设县域分拣配送中心,构建县乡村三级商品物流体系,进一步发挥供销社农村现代效劳流通网络双向流通成效,破除农产品买难卖难的瓶颈。 3、建立乡、村两级为农效劳中心,建设农业效劳综合体系。以基层社效劳设施为根底,方案在每个乡镇建设一处为农综合效劳中心(即农民生活效劳中心、农业生产效劳中心、农村信用效劳中心)。 4、开展土地托管、粮食代储,建设为农效劳规模化体系。我社积极探索构建全县农业社会化效劳体系,研究制定了农业效劳开展规划,力争到2023年托管土地5万亩,2023年托管土地2023万亩,2023年托管土地到达20万亩。 5、成立农村合作金融组织,建设农业效劳金融体系。一是设立由财政注资,县供销合作社资产经营管理公司发起,各基层社、专业社参与的担保公司,为成员单位提供融资担保效劳。二是成立农民资金互助合作社,按照社员制、封闭性原那么,在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下,开展农村资金互助效劳,为缺乏开展资金的社员解决资金难题。 第6页 共6页

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