1、公司月度会议2023年11月02023 公司月度工作会议规程 一、开会时间 每月第一个星期二的下午开会，特殊情况另行通知 二、出席对象 副科长以上管理人员出席 与会议议题相关的其他人员列席 三、会议内容 每次会议内容包括常规内容和专题内容两个方面 常规内容：通报公司生产经营动态，汇报、评点部门工作，讨论、办理部门提案，落实月度工作任务 专题内容：研究公司近期经营管理上的重大问题，发动部署公司近期出台的重要举措或开展的重要活动 四、会前准备 1.部门对照上月会议纪要和其他重点工作拟写汇报材料（会前7天完成） 2.部门填写提案表（会前7天交办公室） 3.办公室汇总提案，筛选重点议题（会前3天） 4
2、.办公室拟写上月工作检查情况报告（会前3天） 5.办公室提出本次会议专项议题报公司领导批准（会前3天） 6.办公室印制会议议程、确定会议出席对象（会前3天） 7.发出会议通知（会前1天） 五、会议程序 （一）常规程序 1.部门汇报（以落实上月会议纪要和其他重点工作为主） 2.主持人通报、点评上月工作（与部门汇报相应） 主持人概括部门提案情况，提出重点提案供会议讨论 3.部门负责人（或提案人）对重点提案作说明，与会人员发表意见（逐条讨论） 4.主持人作提案总结，明确办理意见 主持人部署月度工作任务，分解工作责任，明确时序要求和督查措施 （二）专题程序 1.主持人提出本次会议专项议题，通报相关情况 2.与会人员讨论专项议题 3.主持人归纳讨论情况，形成结论，布置任务 （三）领导讲话 总经理或总经理委托的公司领导讲话 六、会后任务 1.公司办公室在会后2天内形成会议纪要并印发各部门和相关科室（班组）、人员 2.各部门5天内召开部门月度会议落实公司会议精神，并在部门会议2天内将部门会议纪要以电子文件形式上传公司领导和办公室 3.企管部在会后负责督查公司会议部署的各项任务落实情况，及时掌握序时进度 2023年5月 第3页 共3页
