1、坚持以人为本塑造煤矿平安文化 煤炭开采作为高危行业之一、平安生产始终是煤矿天字号的大事。平安生产工作事关最广阔人民群众的根本利益，事关改革开展和稳定大局，搞好平安生产是落实科学开展观、创立和谐社会的必然要求。近几年来，虽然我国煤矿平安生产状况呈现出总体稳定、趋于好转的开展态势.但是一次死亡10人以上的特大事故时有发生.煤矿平安生产形势仍然十分严峻，平安问题已成为制约煤炭工业开展的突出问题，搞好煤矿平安生产是我们需要研究解决的重大课题。笔者认为。搞好煤矿平安生产必须以科学开展观为指导，树立平安开展理念，坚持以人为本这个核心，塑造平安文化。因为企业中的任何工作都是人完成的，人是生产过程中最活泼的要
2、素，人是平安生产的主体.无数平安事故的教训告诉我们，80以上的平安事故是由于人的违章指挥和违章作业造成的。人的思想意识和文化技术素质直接决定着平安生产的状况。因此，抓好煤矿平安生产的有效途径就是要坚持以人为本.做到三个峰持，强化理念引导，营造平安文化气氛，加大平安保障投入。 构建和谐煤矿平安文化，激发人的主动性和潜能，使平安成为矿工自觉的习惯行为，不断提高平安生产水平。 1坚持人本意识。强化理念引导。铸就平安文化之灵魂平安文化建设首先要塑造平安理念到达内化于心。在倡导以人为本，健康至上的当今社会，只有增强平安生产意识和责任，才能建立平安生产长效机制，只有提高全员平安生产素质.才能全面提升平安管
3、理水平。为此。一是要把平安生产提到关系员工切身利益的高度来认识。平安就是生命、。平安就是健康。把平安作为干部职工的最大福利。同时， 第1页共3页把平安与饭碗、平安与票子、平安与职位相结合，让f部职工切实感受到平安两字的份量，在企业上下形成关注平安、关爱乍命的良好气氛。二是平安生产为自己理念。自己的平安自己管，指望别人不保险。平安生产在自己、平安生产为自己。自己要掌握必要的知识和技能，自己结合具体工作作业实施平安条件确认，面对生产工作条件按章操作，真正把健康平安把握在自己手里。只有员工主动自觉平安生产，企业才能持久长效平安生产。三是平安是效益的理念。企业平安生产抓好了，企业才能增加效益，员工才能
4、更加健康平安，社会才能更加稳定平安。这是对员工、对企业、对社会的最大效益。通过发挥理念的先导作用，到达要我平安向我要平安和。我会平安的转变。 2坚持以人为本。发挥亲情的感染作用。以人性化的宣传教育营造平安文化气氛促使员工树立正确的平安理念。最根本、最有效的手段就是宣传教育。平安生产的宣传教育。要改变老生常谈的教育模式，改变原来大道理多、批评多甚至以罚代教的现象。要解决平安教育人心入脑的问题，特别是要适应员工内在需求，从人性出发，注重采用柔性的情感投入。坚持党政工团齐抓共管，积极开展党员身边无事故活动。开展安康杯竞赛、青年平安警钟行动、职工代表平安巡视等活动。充分发挥新闻媒体的平安宣传教育和舆论
5、监督作用。开辟平安专栏和专题节目。深入基层组织用亲情教育法、事故责任人现身说法等方式。如在交班会或学习室设立平安宣传栏目，把职工家庭对自己亲人的平安企盼、亲情寄语写在职工家庭合影照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托。在区队换班室张贴全家福、班前人井平安宣誓、安伞长卷万人签名和。小手拉大手。平安一起走等多种形式的亲情教育活动，把家庭温暖融人平安文化。用亲情构筑平安平台。组织 第2页共3页开展平安研讨活动，编发重要平安文件汇编、生命警示录、瓦斯事故反思录、煤矿平安生产格言选编等平安教育读本，为开展平安教育活动提供教材.丰富企业的平安文化。每年以安会生产月活动为载体，深入开展丰富多彩的牌板展览、平
6、安检查、文艺演出、论文研讨等平安活动，进一步强化各级各类人员的平安意识和素质，提高职工我要平安的自觉性、主动性。大力营造全员关注平安，关爱生命的气氛。 3坚持以人为本，加大投入。奠定平安文化建设之保障即煤矿为预防事故而使用的各种平安设施以及工作环境到达本质平安的作用。这需要不断加大投入.它需要依靠技术进步和技术改造不断提高系统本质安伞化的程度。硬件的保证作用主要表达在三个方面：保证工艺过程的本质平安，主要指对生产操作、质量等方面的控制过程；保证设备控制过程的本质平安，加强对生产设备、平安防护设施的管理；保证整体环境的本质平安，主要是为作业环境创造平安、良好的条件。煤矿生产场所中都有不同程度的高
7、温、高湿.振动噪声、尘毒、辐射等有害物质，它们直接影响操作者的健康，应将其控制在规定的标准范围之内，使环境条件符合人的心理和生理要求。使操作者感到平安和舒适。形成关注平安，关爱生命硬件根底。 总之，平安是煤矿生产经营一f作中永恒的主题，平安工作永无止境。做好煤炭企业平安工作。需要我们始终坚持以人为本.不断强化平安文化建设，积极倡导珍惜生命、保护生命、尊重生命、热爱生命、提高生命质量的理念，共建和谐平安文化，促进煤炭企业可持续开展。 第3页共3页 第二篇。坚持以人为本为了进一步解放思想，振奋精神，提升民警自身素质，增强工作能力，力争建设一支适应新时期作风优良、公平公平，文明执法的公安交警队伍。1
8、2月5日下午，大队召开中层以上领导会议，学习、发动和部署“坚持以人为本，加速率先崛起主题实践活动，会议由教导员刘永主持。 会上，大队长助理张浩宣读了交警大队“坚持以人为本，加速率先崛起主题实践活动实施方案，明确了组织领导机构和活动时间、工作重点及实现的总体目标。确定了发动部署、查摆问题、整改提高、总结验收四个工作阶段和四项工作措施。 教导员刘永传达了公安局“坚持以人为本，加速率先崛起主题实践活动发动会议精神，并对此项工作进行具体安排，提出要以交警自身建设为根底，严格执行早晚加勤制度，以严肃的工作作风、严格的执勤执法投入到工作中，树立开发区公安交警的良好形象。继续加强“三超一疲劳和校车整治工作，
9、加大对校车的督查力度，保证校车做到不超员，同时近期要与学校签订平安责任状，从根本解决实际问题。对于窗口效劳部门，年前要进行明察暗访，各部门领导要起到表率作用，力争打造人民满意窗口单位。 大队长王克大传达了副市长、公安局长张忠民在全市关于“坚持以人为本，加速率先崛起主题实践活动上的讲话精神，对讲话中的“六个务必结合交管工作做了详细阐述。一是思想上务必要高度重视，组织上务必要加强领导。要深刻认清主题实践活动产生的时代背景和重大意义，增强使命感，切实肩负起一把手的表率作用，增强责任感；二是活动上务必要解决问题，成效上务必要开花结果。通过这次会议要切实的领会会议精神，真正的付诸行动，切实解决根本问题；
10、三是工作上务必要搞好结合，方法上务必要统筹兼顾；要同明年和当前的工作结合起来，确保主题实践活动与各项公安工作相互促进、相得益彰。 最后，大队长王克大结合大队实际情况，对如何落实好这次主题实践活动提出六点意见：一是要在提高认识上下功夫。思路决定出路，认识是关键，彻底领会精神实质，增强使命感；二是要在解决实际问题上下功夫。要加强队伍建设，完善单位管理制度，切实提高交通管理水平，切实提高效劳经济开展水平；三是要在公正、文明执法上下功夫。岗勤民警要以公平、公正的心态执法，提高标准化执法水平；四是要在提高效劳上下功夫。要创新工作模式，主动为百姓效劳，为百姓提供高效便捷的效劳，增强百姓的满意度；五是要在搞
11、好工作结合上下功夫。各中层一把手要以身作那么，充分发挥主观能性，各项工作要统筹兼顾，突出重点；六是要在廉洁自律上下功夫。加强廉政建设，首先从自身开始，加强自身修养，提高自身拒腐蚀，抗腐化能力。 第三篇：坚持以人为本坚持以人为本 强化平安生产管理 人是一切开展的基石，尤其是对于我们煤炭高危行业，特别是近年来，在煤矿企业屡次造成的特大平安事故，实在令人痛心-血的事实提醒我们：一定要把平安管理工作贯穿于各个领域，坚持以人为本，坚持矿工生命高于一切。平安生产管理是一项极其复杂的工作，我们必须增强忧患意识： 一、牢固树立“平安第一的思想 做好煤矿平安生产管理工作的第一步，就是要解决对平安工作的认识问题，
12、也就是能否从思想上真正地把平安生产管理工作放在其它一切工作的首位的问题。在平安生产管理中，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故的观念；任何无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈，都是对生命的漠视，都是对规章制度的践踏，都将导致悲剧的发生。所以说，要保证平安，我们每名矿工对平安的认识态度至关重要。 二、强化技能培训，提高全员素质 在抓平安思想教育的根底上，要进一步强化对职工的平安知识和业务技能培训，以提高全员的平安技术素质和操作水平。特别是要针对我矿的实际情况，按照操作规程逐条逐款培训到位，真正是工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，使全体员工在干中
13、学、学中干，确保生 产平安。 三、加强制度建设，将平安生产从口头上转化到制度上，用制度管理平安生产；全面落实平安生产责任制，强化平安生产管理 平安生产是一项需要长期坚持的工作，我们必须坚持管生产必须管平安的原那么，将平安工作放在首位，坚持先平安后生产；我们必须牢牢将“平安第一，预防为主的方针贯穿在生产实践中，从每个干部到工人，从井上到井下，从机关到基层，从生产到经营，从思想政治工作到职工生活，全部制定严格的工作标准，使项项工作有标准，件件事故有要求，强调用规程指导人，用制度要求人，要严格制度不放松，执行制度不迁就，重点抓好落实，实现平安预控，真正地走出“生产事故整顿恶性循环的怪圈，实现平安工作
14、“要我平安我要平安我懂平安我会平安的转变。 煤矿生产，以人为本，平安至上，“严字当头。只有用铁的手腕，严抓重管，才能使我矿平安生产的各种政策、制度、措施落实到位，才能做到有令那么行、有禁那么止，彻底根治煤矿非法违规现象的发生，从而促进我矿平安生产工作依法步入制度化、标准化的开展轨道，实现我矿平安生产长治久安。 申家庄煤矿朱丹丹 第四篇：坚持以人为本坚持“以人为本的治行方略必见成效 改革后的中央银行承当着实施金融宏观调控、维护金融稳定、提供金融效劳的重要任务，做好这些工作，人的因素是关键。俗话说，“人能成事，也能败事，因此，坚持“以人为本的治行方略，充分调动人的积极性，发挥人的主观能动性，是央行
15、领导者做好新形势下的央行工作需要研究解决的重大课题。 一、“以人为本的根本要求 “以人为本的根本要求就是了解人、信任人、关心人和团结人，把逐步实现并不断提高人的价值作为一切工作的出发点、归宿，作为对工作质量的优劣与工作水平的上下的评价尺度。一个单位的主要领导，要树立“以人为本的科学开展观，首先必须懂得“以人为本的根本内容和根本要求，有针对性地开展工作，使自己的想法、愿望、目标相一致。 1.了解人是根底。人是每个领导者需要面对的对象，人的问题是每个领导者应当解决好的现实问题。所谓“领导，用最直接的语言说，就是对人的领导，离开人的活动，领导就失去了最根本的意义。了解人是对领导者的最根本要求，也是领导者驾驭事业的前提条件。我们党历来强调要不断改良工作作风，加强调查研究。了解人也就是对人的调查研究，通过与一定层次的人的接触了解，知道群众在想什么，需要领导重视什么，解决什么。尤其是对一个到新单位的领导来说，只有先了解人，才能有针对性地解决问题，解决主要矛盾。通过了解人，也可以融洽干群关系，与群众增进感情，增强工作主动性。 2.信任人是核心。信任人、尊重人是“以人为本的核心内容。领导者与被领导者之间是一种行政上的管理与被管理关系，需要建立在相互信任、相互尊重的根底之上。一个不信任、不尊重下属的领导不是一个成功的领导。领导者主要是宏观
