1、按期召开民主生活会 xx党的群众路线教育实践活动领导小组办公室：根据xx党的群众路线教育实践活动领导小组关于做好第二批党的群众路线教育实践活动专题民主生活会相关工作的通知精神，按照xxxxx党的群众路线教育实践活动专题民主生活会和组织生活会方案的要求，我局高度重视，认真对待，前期准备工作已经就绪，现将有关情况报告如下： 一、前期准备工作 （一）研究制定方案。按照xx党的群众路线教育实践活动领导小组的通知精神要求，结合我局工作实际，组织制定了切实可行的xxxxxx领导班子和党员领导干部专题民主生活会方案。 （二）认真学习领会。坚持把学习贯穿始终，在认真研读教育实践活动规定材料的同时，近期突出学习
2、了习近平总书记指导XX县区委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神、中央政治局常委同志第二批教育实践活动联系点县委常委班子专题民主生活会情况报告，xxxx教育实践活动有关文件精神等，自觉把思想和行动统一到中央和省市委部署要求上来，为开好专题民主生活会奠定坚实的思想根底。 （三）深入查摆问题。对我局通过发放523份征求意见函、召开2023次座谈会、4次研讨交流会、18次深入基层调研征求到的意见以及我局领导班子自身查摆出的“四风方面存在的12条突出问题，紧扣“四风，对照“四面镜子和“三严三实要求，再次进行“回头看，进行再完善、再补充、再深化，认真开展“六查，找准找实局领导班子和个人存在的“突出病和
3、“个体病。 二、召开民主生活会的方案 （一）会议时间xxxxxxxx （二）会议地点xxxxxxxxxx （三）参会人员 1、局领导班子成员及副县级领导干部。 2、会议邀请xxxxxxxx （四）会议议程 专题民主生活会由局党组书记、局长、局教育实践活动领导小组组长主持召开。主要议程： 1、局党组书记对市农牧局召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会前期准备情况进行说明。 2、局党组书记代表局领导班子进行对照检查，班子成员依次发表批评意见。 3、局党组书记作个人对照检查，开展自我批评，其他班子成员逐一对其进行批评。 4、班子其他成员按照顺序依次进行个人对照检查发言，开展自我批评；其他班子成员
4、依次对其进行批评。 5、督导组组长对会议情况进行点评。 6、局党组书记同志作总结发言。市农牧局领导班子和党员领导干部专题民主生活会已充分做好前期准备工作，请求按期召开，请审示。 中共XX市农牧局党组2023年7月16日篇二：浅谈班组民主生活会浅谈班组民主生活会 班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层组织。班组民主生活会，是班务公开的一种形式，是班组成员之间开展批评与自我批评，对班组成员进行教育、监督班组管理的有效途径。开好班组民主生活会，就是倡导班组民主管理，防止班长“一言堂、“家长式的工作作风，消除班务工作垄断。有利于消除班组成员之间的隔膜、化解矛盾、团结职工；增强职工自我教育、自我管理
5、能力；提高班组建设的工作质量；增强班组成员之间的凝聚力和战斗力。曾在一段时间占有重要的地位，但是现在有些班组的民主生活会确实存在一些问题，有的班组民主生活会时有时无或者开变了味，有的甚至处于瘫痪状态。为什么会出现这些现象呢。本人作一点浅薄的探讨，以供商榷。一是管理人员思想认识错位。目前，有一些管理人员认为，随着改革开放的深入和社会主义市场经济的开展，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系的变化，企业困难因素诸多，存在着重视产品、产量、本钱、质量和利润，放松了职工的思想政治工作，无视了班组的民主生活会的作用，即便是组织召开民主生活会进行交心谈心也是白费力。因此，存在这种想法的管理人员，对班组
6、有没有民主生活会不在意，就更谈不上对班组民主生活会进行应有的监督和指导了。 二是班组长自身素质不高。企业的活力，企业的素质在很大程度上取决于班组长的素质。许多班组职工反映，班组长在生产上是好手，技术上也可以，可就是在组织职工学习、讨论上没本领，是外行。即使组织开民主生活会，常常是几句“开场白一说就没有了“台词，自己工作中有错，也没有勇气带头做自我批评。有的班组长把民主生活会当作供自己发泄的时机，要么大话套话成篇，只顾自己“演讲，不顾职工的感受；要么只顾揭人之短，数落他人的不是，却只字不提自己的失误，成了“马列主义的手电筒，只照别人不照自己。致使班组民主生活会缺乏应有的思想交流气氛，越开越冷场。
7、 三是职工的思想认识不到位，有的职工认为挣钱第一，在这种思想下，有些事就显得无足轻重，有些事能简就简、能省就省。还有的认为整天在一起有啥事还需要开民主生活会的。再说，大家低头不见抬头见，何必为一些“芝麻小事伤了和气呢。还有的认为班组民主生活会是过去强调政治挂帅那一年代的产物，如今已没有存在的必要了。也有的职工讲，开民主生活会，无非是给上面摆摆样子，解决不了什么实际问题，这样的民主生活会不如不开。通过班组建设检查和调查情况来看，绝大多数职工认为现在企业人际关系复杂，职工思想呈多元化形式，班组民主生活会实在是有存在的必要，职工们都表示需要既能增进班组团结，又能解决实际工作问题的气氛活泼的民主生活会
8、。要到达这种效果和目的，就需要各方面的共同努力。 要解决这一问题，本人认为，首先要提高管理人员的思想认识，标准管理，特别是厂、分场领导要有这样的认识。班组民主生活会不仅有利于班组之间的沟通协作，而且是企业做好职工思想政治工作、稳定职工队伍、推进企业民主管理的重要途径，切不可因其效益的潜在性在短期内不显见而放松管理，要制定出标准的约束机制以明确职责，使班组民主生活会按期进行，到达应有的效果，必要时领导应当参与，协助班组长组织，引导职工畅言。 其次，要加强对班组长的培训，提高素质。职工们认为，推广实施素质教育并非是学校的专利，职工也一样需要。因此，企业要采取行之有效的措施加强职工特别是班组长的教育
9、培训工作，以增强其组织引导能力。当然，作为班组长，在希望企业提供条件的同时，也不要忘了加强自身的思想政治学习、业务技术学习，不断地提高自己的业务水平和管理能力。第三，有效地结合班务公开和民主生活会，实现班组民主管理水平的提高。班组的工作方案、完成情况，平安责任制考核和职工关心的重大事项（奖金发放等）是其主要内容，与班组成员工作、学习、生活息息相关的大小问题都是班务公开和民主生活会的重要议题，都应该涵盖其中。这些内容是否能够全面地、有效地充实到班组管理工作中，让每个成员充分酝酿、了解，直接影响到班组内部的团结和管理工作的正常运转。如果缺乏这些实质性内容，就会使班组的民主管理工作流于形式。造成班组
10、成员在生产工作中躲避平安风险，对分配的工作任务推诿扯皮，对利益分配也心存异议。长此以往班组内部就会缺乏协作精神，不利于团结，造成许多不可预知的平安隐患。班务公开工作，是为班组构建一个民主管理的平台，是班组正常开展各项工作的一个重要根底。 现在有许多班组工作任务繁杂，而且许多工作时限性（例如机组大、小修）很强，合理的安排工作时间、人员非常重要。这就要求班组必须按照各项规定要求落实班务公开，张贴出工作方案，定期召开班会落实各项工作，制定和执行了严格的管理考核方法，和职工奖金的二次分配挂钩，防止矛盾。同时，每月将班务管理的各项费用在公开栏上公布，做到每一笔非常小的支出都清清楚楚。有效的班务公开工作使
11、这个班组的各项管理措施得到了班组成员的认同和支持。实践证明一个团结的班组首先是一个民主的班组。 第四，民主生活会这一基层班组民主管理的根本形式，很多班组几年来每个月都坚持开展，也成为促进职工之间团结和睦的重要手段。但在实际操作中，不少基层的同志反映民主生活会缺乏实质性内容，往往都成了学习会，工作会。针对这一实际情况，班组就应当在每次会前，班长和工会小组长都碰头，先拟定在民主生活会上大家要讨论的议题。采取黑板报、班组园地、班务公开等形式，把班组职工共同关心的问题以及议题，简明扼要的公布出来，让人人都明明白白有准备的参加会。一般包括班长的工作安排，人员分工、奖金的二次分配、职工集体、班组日常经费开
12、支以及日常工作中需要注意的事项。内容应丰富，还可针对一些可能很微小事项，但都与职工日常工作、生活的切身利益息息相关的事情。这样的民主生活会就充分地发挥了作用。 第五，班组民主生活会是班组实现民主管理的重要形式，班组开好民主生活会，有益于班组的团结，有益于班组人员的进步，进而在平安生产中形成更强的团队战斗力。生活中的矛盾，工作上的想法，学习中的困惑，班组人员之间的协调、了解，都可以在民主生活会上谈出来、指出来。在此根底上班组民主生活会不一定要拘泥于“一人发言，众人听之的呆板形式，应当有感而发、边说边议，这样才能使会议向纵深进行。针对议题，展开讨论。让会议到达民主，开的有目的、又活泼。班组职工希望
13、班长多观察生产、生活实际，寻找召开民主生活会的最正确切入点，以小见大，展开剖析。必要时可就随时发现的现象或问题，及时组织职工探讨、交流，从而引发职工发言、议论、关注的兴趣，使他们逐渐养成积极参与的良好意识和习惯。这种更趋向于透明化的方式，可以使班组管理步入良性开展的轨道。 一个和谐的班组，首先是一个团结的班组；一个团结的班组，首先是一个民主的团体，而民主生活会正是班组民主的有效载体。批评与自我批评是民主生活会的重要内容，班组长应带头进行批评与自我批评。民主生活会不能你好我好他也好。真正好的民主生活会，一次与一次的话题是不同的，一次与一次产生的效果是累进的。这个累进的结果应能够解决问题、增进团结
14、，让职工少犯错误，工作少出问题。 第六，班组应积极引用鼓励机制，重视发挥民主生活会的作用，重大问题交职工讨论、集体决定，使职工行使当家作主的权利，参与班组的管理和决策，把民主管理落到实处。班组的民主管理要做到“四公开、“四上墙。“四公开即：思想公开、生产情况公开、班组考核公开、奖金分配公开；“四上墙即：职工的工资、奖金、出勤、得分上墙。逐步增强职工的主体意识，班组中许多好的建议、意见都是在班组民主生活会上提出来的。综上所述，班组作为企业“肌体“的“细胞，其内部管理协调好坏，作为渗透到班组生产一个重要环节，无疑对生产效益起到一定作用。新的形势要求我们的班组还有许多工作需要改进，只有积极探索，勇于
15、实践，努力创立有活力、高素质的生产班组，运用“以人为本的管理思路，优化班组的思想政治工作，创造一个和谐、友爱、可靠的人际关系小环境，班组才能为企业的腾飞开展做奉献。篇三：公司党委民主生活会制度公司党委民主生活会制度第一章总那么 第一条为健全党内民主生活、加强党内监督和领导班子思想政治建设，使公司领导干部民主生活会制度化、标准化，根据中国共产党章程和关于党内政治生活的假设干准那么，结合企业实际，特制定本制度。 第二条本制度所称党员领导干部，是指公司部门以上领导、所属公司领导和非党组织中的党员领导干部。 第三条党员领导干部参加双重组织生活会，即参加所在支部的组织生活会，又参加每年一次的党员领导干部民主生活会。要通过党员领导干部民主生活会，加强党内监督和领导班子的思想政治建设，提高在复杂情况下应对经济工作的能力和水平。第二章民主生活会的内容 第四条民主生活会的内容主要是对以下问题进行检查总结，开展批评与自我批评，增强领导班子的凝聚力和战斗力。 （一）贯彻执行党的路线、方针、政策和上级或本级党组织决定（决议）的情况； （二）加强领导班子建设，执行民主集中制，维护班子团结的情况； （三）企业经济运行和各项指标完成的情况； （四）端正党风，严格党纪，廉洁从业的情况； （五）履行岗
