1、企业年度平安生产管理年终总结 xx年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产工作方针，始终把平安工作放在首位，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的根底，回忆这一年来平安生产管理工作，主要做了以下几个方面： 一、层层签订平安责任状，认真落实平安责任制。 为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。xx年平安生产责任状签订9个工段，签订率20230%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安生产责任模式
2、。 二、建立健全平安管理体系，认真落实平安管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的根底，因此，今年我们花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安生产运营。 三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安意识。 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。 1.分部从员工一入厂开始
3、，组织开展新员工入厂“三级平安教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的平安管理规章制度，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识，最后到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教育。确保新员工入厂“三级平安教育率达20230%并保证了培训的效率。 2.在六月份“平安生产月活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习平安、消防知识。“平安生产月活动的开展，提高了广阔员工平安生产的积极性。 3.消防演练、消防知识培训。在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的
4、根底上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广阔员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。 4.在组织“平安生产月活动时分部厂房内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或防止事故的发生。 5.今年共组织了多项平安专项培训工作。其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、平安处理问题的能力和技能，增强了全体职
5、工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、加强“源头管理工作，坚决制止“三违现象。 1.平安检查是消除事故隐患的主要手段，xx年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患根本按时进行了整改。 2.继续严格执行动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3.加大外包效劳单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订外包效劳建筑施工平安管理协议，经过相应平
6、安资质验证，外来供应商人员接受平安告知后，方可允许施工。 4.居安思危，开展“警示性平安教育，做到平安工作警钟长鸣。xx年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的平安防范能力和事故应变能力。 五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的平安，着重做了以下几方面的工作： 1.加强学习动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等直接作业环节平安监督管理规定，严格执行公司平安生产管理制度。 2.与施工单位
7、签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教育前方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 3.通过修订外包效劳建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强直接作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。 4.不管大小的工程，由双方事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再开始施工; 5.及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 分页阅读第1页：企业年度平安生产管理年终总结第2页：健全平安环境管理体系，积极推行平安质量标准化 六、健全平安环境管理体系，积极推行平安质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，x
8、x年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。 同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及平安方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化贯彻落实。 七、认真贯彻执行职业病防治法，改善员工工作环境。 为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习职业病防治法和危险化学品平安管理条例。xx年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。 八、开展多种形式
9、的平安检查，及时发现各种事故隐患。 为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效情况;查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的平安根底工作扎实有效。 九、平安绩效 在xx年公司平安工作方案中，我们制定了本年度的平安考核指标，并顺利完成了任务。 1.全年死亡、重伤事故为0; 2.重大厂内交通事故为0; 3.中毒、中暑事故为0; 4.轻伤事故频率6; 5.火灾事故损失0; 6.尘毒点合格率2023
10、0%。 以上指标均顺利地完成。 十、存在的问题 1.个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教育力度，使其从思想上重视起平安工作。 2.今年分部内安装、改造、施工等工程较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责平安，预防各类平安事故的发生。 十一、新一年平安工作规划 为确保新一年无事故灾害，充分认识平安生产工作的重要性和紧迫性，我分部将继续稳固成果，在新的一年工作中重点做以下工作： 1.全面落实平安生产责任制，层层
11、签订平安生产责任状，认真落实平安管理制度。 2.突出重点，继续深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行平安质量标准化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。 3.加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。 4.坚持“预防为主，防治结合的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。 5.加强对外
12、来施工人员的平安管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产平安。 6.推进平安生产标准化进程，通过实施平安生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成，实现平安生产标准化的有效运行，为平安生产提供保障。 综上所述，在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安教育培训，提高全员的平安意识和平安防范能力，努力开创平安生产工作新局面，为创立和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗。 分页阅读第1页：企业年度平安生产管理年终总结第2页：健全平安环境管理体系，积极推行平安质量标准化 第8页 共8页
