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2023年农机协会成立大会领导致辞.docx

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资源描述

1、农机协会成立大会领导讲话 各位领导,各位会员 同志们: 寒冷的严冬,炽热的农机。今天,我们在这里欢聚一堂,共同庆祝xx省农机协会的揭牌成立。我代表省农机局,代表农机协会全体成员,对参加今天成立大会的各位领导、各位同志、各位朋友,表示热烈地欢迎和衷心地感谢。 xx省农机协会是为促进全省农机化开展、受省局委派由我发起而成立的群众团体。在xx农机界成立协会,是首创。选举我出任xx省农机协会会长,是首任。衷心地感谢代表们对我的信任。我将不遗余力地履行好职责,在省局的正确领导下,紧密团结各位副会长、常务理事、理事,集中全体会员的智慧和力量,开好局、起好步,为协会的开展、壮大,开辟康庄大道。使我们的各类机

2、械开足马力,耕耘在希望的田野上。 下面,我报告三个方面的情况。 一、xx省农机协会的成立标志着农民自主办机械化到了一个新阶段 大家知道,适时地成立农机协会,是农机化开展中的应有之义和必然选择,是顺势之举。所谓“顺势,就是顺市场经济规律之势,顺建设xx农机强省之势,顺开展现代农业,建设社会主义新农村之势。开展生产,富裕农民,是社会主义新农村建设的重要内容。完成这个任务,必须大力推进农业机械化,努力提高农村生产力水平。 xx省农机协会的成立,又是借势之举。所谓“借势,就是借中华人民共和国农民专业合作社法公布实施之势,整合系统资源,凝聚力量,调动各方面的积极性,借国家各项支农政策出台的大好形势,加快

3、xx农机强省的建设,加快社会主义新农村的建设。 同时,xx省农机协会的成立,也是造势之举。所谓“造势就是充分运用舆论宣传工具推开工作、促进工作,中央和省直许多主流媒体记者朋友参加了我们的协会,成为我们这个大家庭中的一员。我们要通过他们的鼓与呼,造各级农机协会、各种农机效劳组织开展之势,争取领导重视、部门支持和社会关注,为协会建设、为农机化开展营造良好的环境。 xx省农机协会的发起和筹备,受到了省内外农机生产企业、销售商和农机大户的广泛响应。协会成为农机企业与政府之间、农机企业与企业之间、农机企业与用户之间沟通的桥梁、交流的平台、合作的纽带,是竞显风采、共创农机化新辉煌的大舞台,是农机人共有的温

4、暖家园。目前,已有会员600多个,是一个和谐的大家庭。 二、xx省农机协会的特色和纲领 我们在筹备农机协会的过程中,坚持两大创新: 一是组织构成的创新。在会员构成上,实现了三个方面的突破:一是团体会员与个体会员相结合,实现了单一会员成份的突破。二是跨行业协作,实现了单行业突破。三是非地域性,实现了行政区划的突破。 二是会费制度的创新。协会的效劳重点在农村,效劳的对象是农民。因此,我们实行零会费制度。所有会员免缴会费,主要靠接受社会捐赠、企业赞助、政府资助开展活动,减轻会员负担。 xx省农机协会的口号是。办协会、兴农机、强农业、富农民。 我们坚持这样的原那么和宗旨协会的原那么是。自愿、互利、民主

5、。 协会的宗旨是。以民为本,为民效劳,帮民解难,保民平安,助民致富。 协会的职能。沟通、交流、协调。 协会的方针。对奉献大的会员实行信息优先沟通、政策优先享受、效劳优先提供、活动优先参加。 三、xx省农机协会的主要任务 (一)创新效劳内容。提供效劳,促进开展是协会永恒的主题,效劳是协会立身之本。促进农机生产者、营销者、使用者的共同开展是硬道理。农机生产者、营销者、使用者是协会的三大版块,或者说是三大主体。我们要以他们愿意不愿意、满意不满意、快乐不快乐,作为衡量我们效劳的标准。为此,要不断创新效劳内容,不断创新效劳方式。 第一,创新为生产者会员效劳的内容增强企业竞争力。突出四个重点。一是产品推介

6、。拓展市场空间。通过信息发布会、产品推介会、宣传座谈会、现场演示会等方式,向广阔农民、农场主、种粮大户、农机大户宣传新产品、新机具。二是市场准入。在新产品的推广鉴定、技术培训、上牌入户、目录管理、平安管理上提供帮助和便利。三是市场调查。为新产品开发提供市场依据。四是提升品牌。品牌是翻开市场的金钥匙。通过评先、评优等活动,帮助企业塑造品牌、提升品牌,提高企业的知名度和市场竞争力。 第二,创新为营销者会员效劳的内容扩大营销利润。从一定意义上说,为生产商效劳,就是为销售商效劳,因为两者是利益共同体。同时,针对营销企业的特点,突出两个方面的效劳:一是优化市场环境。协同有关部门,加强对农机市场的管理,打

7、击经销假冒伪劣农机产品和零配件的坑农害农行为。二是帮助营销企业会员处理与用户、与生产企业之间的矛盾与纠纷, 第三,创新为使用者会员效劳的内容说给农民听、做给农民看、带着农民干、引导农民富。就是面向农村、农业和广阔农民,普及农机操作及作业技术知识,交流和推广农机作业的先进技术和经验,开展技术培训,努力提高会员和广阔农民机手的专业水平和操作能力;开展农机作业咨询工作,为会员、农机手和农民提供农机作业的市场信息、机具选型、收费标准、作业质量等效劳;帮助组建农机作业专业效劳队,相互协作,拓宽效劳领域,丰富效劳内容,创新效劳模式,扩大效劳规模,培育农机效劳大户,培植农机产业化效劳群体;组织会员和农民机手

8、开展农机跨区作业效劳,实施机械化、规模化连片作业,提高现有农机装备的利用率,千方百计增加农民收入。 (二)创新效劳方式。着力在建立健全协会的工作制度和工作机制上下功夫:一是专人办公制度。做到协会的事有人管、有人问、有人办。二是定期活动和联络沟通机制。协会的生命力在于多种多样、形式新颖、富有成效的活动。通过各种有益的活动,促进会员与协会、会员与会员之间经常的联系和沟通。三是宣传引导机制。编辑出版协会刊物和宣传资料。加强与各级各类媒体的联络和合作,做好协会各项工作的宣传。四是权益保护机制。做好用户和企业之间的沟通、调解;协调厂商之间的市场矛盾;畅通渠道,向政府和有关部门反映会员在生产、经营、使用中

9、遇到的困难和问题,充分表达会员们的意愿和诉求,并着力促进问题的解决。 (三)创新管理方法。管理就是效劳,效劳就是促进开展。协会的开展要通过管理来实现。农机协会应该实行会员自主管理与行政指导相结合、两条腿走路的新型管理方法。一方面,充分发挥会员的积极性、主动性和创造性。我们的会员,集中了农机化各个方面的精英,有着聪明的才智、创造的激情、奉献的精神。另一方面,加强行政指导,充分利用好行政资源,促进协会的开展,促进企业的开展,促进农机化的开展 这里,我要特别说明协会和省局的关系。成立农机协会是广阔的农机生产者、营销者、使用者的共同需求和共同选择,是适应改革开展的一项组织和制度创新,也是转变机关职能,

10、加强效能建设的有效途径。省局和协会的关系表现在三个方面:首先,省农机局是全省农机化的主管部门,是农机协会的挂靠和业务主管单位,对农机协会负有指导、协调、催促、效劳责任,协会在省局的指导下开展工作。其次,省局是农机协会的主要成员单位。再次,农机协会要承担省局的局部效劳职能。例如,根据农民专业合作社法,可以实施有关国家支持开展农业和农村经济的建设工程;可以承接中央和地方财政投入,开展信息、培训、产品质量标准与认证、农业生产根底设施建设、市场营销和技术推广等效劳。 各位领导,同志们、朋友们: 农业的希望在田野,田野的希望在农机,农机的活力在协会。我代表所有副会长、常务理事、理事们,郑重承诺:我们有信心、有条件、有能力,把xx省农机协会,办成全国同类协会中最有特色、最有活力、各方都满意的协会。 第7页 共7页

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