1、露天煤矿年终工作总结 篇一：露天煤矿年终工作总结 新疆吉木萨尔大成露天煤矿 2023年度平安生产工作总结新疆吉木萨尔大成露天煤矿2023-1-62023年，在自治区、昌吉州、XX县区煤炭局、安监局各级领导的大力支持和帮助下， 我们认真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、预防为主、总体推进的安 全生产方针，紧扣“平安年为主题，牢固树立“以人为本、生命至上理念，在全矿同仁 的共同努力下，促进了平安形势的持续稳定开展，2023年实现了伤亡事故为“零的可喜成 绩。 一、响应政府号召，积极参加各类平安生产活动我矿积极参加了今年六月份以“平安开展、科学开展为主题的“平安生产月活动、 “真抓实干
2、决战60天实现平安年、“打非治违、“查隐患、抓整改、防事故百日平安生 产无事故等平安生产活动。为很好的贯彻执行煤炭局的通知精神，每次专项活动我矿均编制了专项活动方案，成立 了专门的领导机构并在领导机构的带着下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时 我矿日常的平安工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的平安工作作为专项活动的根底， 以专项活动提升日常的平安工作的质量，确保2023年度平安工作的持续稳定。 二、平安工作全面开展 科，设置了两名专职平安员。各级管理人员均持证上岗，持证率到达20230%。 2、加强制度建设，落实各级平安生产责任今年初我矿重新编制了大成煤矿各工种岗位责任制、补充完善
3、了大成煤矿制度， 从矿长、总工、科室、班组层层签订平安生产责任状促使平安工作认识到位、领导到位、 人员到位、责任到位。制定并落实矿级管理人员带班作业制度、隐患排查治理制度，有效地实 现了平安工作的落实。 3、注重平安教育，加强根底培训我矿根据实际情况，组织从业人员进行培训教育，要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、 持证率要到达20230。我矿制定了每月2023日、20日、30日的全矿平安学习日，开工前全员 平安培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员60人/次；组织平安教育学习720人/次。 提高了煤矿管理人员的业务水平、技术，强化了煤矿职工平安隐患识别能力和事故防范能力。 使广阔员工从思想上认
4、识到平安生产重要性和必要性，将平安认识转变为自觉行为融汇到日 常工作中来。在6月份平安活动月期间，我矿组织了应急救援演练，有效地提高了煤矿从业 人员在事故状态下的自救和应变能力。 4、狠抓“三违，严控现场我矿根据XX县区煤炭局的通知精神，制定了一、三、六平安检查机制，制定了 每月平安大检查制度。加大日常平安检查和重点部位检查力度，积极开展各类平安隐患专项 整治工作。 根据露天煤矿的实际情况，思想汇报专题有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全 矿所有各类平安隐患进行了认真细致的排查，对有平安隐患的地点进行不定期检查、监控、 排除。 1）、对露天煤矿容易发生的运输道路平安事故，矿自查
5、5次，检查各类挖掘机、铲车、 自卸车等生产设备30台次，召开露天矿运输道路平安专题会议3次。 2）、自“2023平安年专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三 违人员5人，共下达整改通知40份，查出隐患240处，目前已催促整改了240处。 3）、认真平安隐患排查建档登记治理，强化对各类平安生产事故隐患的排查和整改，彻 底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生。 5、深入开展露天煤矿平安质量标准化活动按照新疆自治区露天煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法（试行）要求，我矿始 终把平安和质量放在首位，把自己的每项工作与煤矿平安质量标准化标准紧密结合起来， 范文top20230上
6、标准岗，干标准活，提高达标水平。平安生产技术科及施工队积极开展平安质量标准化评比，切实做到质量标准化、工作程 序化、彻底实现无隐患施工，提高了标准化施工意识。 三、取得的成效 1、通过开展“平安年活动，进一步加强了企业及所有工作人员的平安意识。 2、对存在平安隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到 底，不排除、不松劲。 3、端正了员工的工作态度，对待平安就是“真抓实干、“高压严打，下达生产任务时 同时也下达平安措施，进一步确保了员工的生命、财产平安，确保了我矿2023年全矿“零 事故的平安形势。 四、存在的主要问题 1、员工素质偏低，应加强培训、教育。筛分工及码煤工更
7、换频繁，入矿教育未及时跟进。 2、煤矿及从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到平安生产的重要性，但 在工作过程中易无视平安。 五、今后平安工作的安排虽然这次行动取得了一定成效，仍与上级的要求还存在一定的差距，仍存在一些平安隐 患、平安生产形势不容乐观。 1、虽然2023年我矿平安工作实现了“零事故，但平安这根弦将继续绷紧，思想上保 持高度警惕，工作上警钟长鸣。 2、对发现的隐患进行整改，确保在隐患排除，推动我矿平安生产工作持续稳定的到达良 好状态。 3、生产是动态的，平安也是动态的。坚持把检查重点放在平安隐患治理、整改落实检查 上。同时，对平安隐患整改情况进行定期回访，重点复查，最全
8、面的范文参考写作网站跟踪问责，切实做到平安隐患不 彻底消除决不放过。 4、继续执行领导带班制度，加强现场监察。 5、继续坚持执行早会、每十天的平安教育会等制度，加强平安教育，从思想上提高平安 意识，到达“我要平安的自主理念。 6、统筹推进，做好专项行动与日常平安生产相结合。即做好各类专项行动的组织、发动、 安排、布置等工作，又要把专项行动有机的融入到日常平安生产之中去。以日常平安生产工 作提供专项行动坚实根底，以专项行动促进日常平安生产工作质量的提高。 7、2023年平安工作依然坚持“以人为本、生命至上理念。对“三违依旧采取“高 压严打势态，稳固平安成绩；提高全员平安意识，做平安事，干放心活；
9、加大平安奖惩力 度，争取实现2023年“零伤亡事故的平安目标。新疆大成露天煤矿 二一三年元月六日篇二：煤矿年终工作总结锐意创新、务实笃行，科学经营、提升效益以同创上市为契机推动企业跨越式大开展董事长、总经理冯振山 同志们： 在新春佳节即将到来之际，今天，我们海力集团欢聚一堂，总结回忆二00七年的各项工 作，表彰奖励做出突出奉献的先进单位和个人，范文写作安排部署二00八年的各项生产经营任务。今 天的大会是一次总结表彰大会，也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向，真抓实干， 开拓创新，力争突破，夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。二00七年总体回忆 刚刚过去的一年，我们海力集团在县委、县
10、政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下， 以科学开展观统领全局，按照“以矿业为根底，汽配业为主导，航空部件维修效劳业为补充 的总体开展思路，以构建“和谐、富足、平安海力为目标，全体干部员工锐意进取、真抓 实干，企业经济效益显著提升，平安形势持续好转，汽配工程蓬勃开展，文明建设稳步推进， 干部员工热情高、干劲足，集团呈现出上下同心求开展，人人思进谋跨越的大好局面，各项 工作迈上新的台阶。 一、经济指标增长明显，彰显企业蓬勃开展202223年，集团公司立足整体产业布局，整合有效资源，科学组织生产，经济效益稳步提 升，各项指标再创新高。 （一）集团实现销售收入7.5亿元，完成利税7812万元，实交税金
11、4224万元，同比分别 增长61.99%、41.76%、49.21%。 （二）集团煤业共产原煤21.45万吨，其中石屯煤矿产煤6.95万吨，石桥煤矿产煤14.49 万吨，实现销售收入7552万元，利税2537万元，（同比分别增长-4.2023%、-6.59%）。非煤产 业实现销售收入6.7亿，利税4637万元，同比分别增长82.62%、119.55%。 二、平安工作持之以恒，确保企业稳定开展（在平安上，由于已经开过专门的平安会议，在此简单的说一下，不再多讲）202223年， 集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下，坚决不移的贯彻执行“平安统揽 一切的方针，建立平安生产长效机制，通过
12、实施平安生产许可制度，加强源头管理；落实 平安主体责任，严格内部管理；加大从业人员的培训力度和平安生产宣传教育力度；做到思 想上警钟长鸣，制度上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，平安管理水 平和平安保障能力得到明显提升，实现了平安生产形势的根本好转。 （一）集团公司安委会紧紧围绕平安工作这一生命工程，坚持“以人为本、平安第一 的平安开展理念，充分发挥平安监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能，组织全体员工认真学习平安 生产法规，构筑平安生产的稳固防线。同时紧紧围绕全年平安目标和平安工作总体安排，深 入开展“平安文化专栏、“安康杯知识竞赛、专业性比武、实战演练和“一个不
13、变、两 个标准、四个到位平安大讨论等活动，加大教育培训力度，强化人本管理，提高全员素质， 狠抓现场管理，落实平安生产责任制，加强平安文化建设，开展全方位、全领域，多层次的 平安文化创立活动，营造浓厚的平安气氛，促进集团平安形势持续稳定开展，公司被省工会、 省平安监督管理局评为“全省安康杯先进企业。 （二）石屯煤矿立足矿井资源开发实际，不断强化防范意识，牢固树立以人为本、和谐 开展的平安管理理念，坚持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的平安管理工作机制；充 分发挥管理干部模范带头作用，大力强化干部员工行为控制，逐步形成了以调度室为指挥中 心，以技术管理为先导，以机电运输为保证，以平安监查监督为重
14、点，以各工区班队为落脚 点的平安生产管理体系；全矿干部员工群策群力，各科室、工区统一认识，理清思路，相互 协作，紧密配合，在严峻的考验中，以平安保障生产顺利进行。 （三）石桥煤矿通过健全平安生产责任制，完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系 列平安管理措施，认真贯彻落实有关平安法律、法规；以狠抓现场管理为根本，以平安质量标准化及双基建设为主线，强化平安教育培训，提高岗位操作技能；强化安监队伍 建设，严格事故隐患的排查治理，突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防 气体等关键环节，把握实质，提升标准，严细考核，常抓不懈，到达了“管理精细化、工序 程序化、制度系统化、质量标准化的目标，通过各方面的切实努力，石桥矿生产效率不断 提高，平安管理工作日趋顺畅。 （四）同创公司建立了可靠的基层平安监管网络和科学的平安保障
