1、2023年区市场监督管理局2023年工作要点2025年），推进制定广告业数字化开展政策，加大数字广告指导力度，推动中广国际国家广告产业园区数字化转型，探索构建数字广告业生态体系，实现广告业智能化、集约化、国际化、品牌化开展，支持中广国际广告产业园区参与数字广告标准制定，充分发挥其作为国家级广告产业园区的示范引领作用。聚焦在线新经济开展，深化互联网平台广告联席会议机制，以季度工作例会强化交流研讨，助推电商平台高质量开展。聚焦公平竞争广告市场秩序，加强广告导向监管，深入开展互联网广告、六大重点领域等专项整治行动，加大场所媒介广告巡查力度，严厉打击广告违法行为，持续净化广告市场环境。 14加强计量监
2、管。加强民生六大领域计量监管，开展环境监测用计量器具、计量器具型批、商品包装物减量抽检等专项检查，持续贯彻落实市、区两级生态环境保护和建设三年行动方案。开展诚信计量示范集贸市场创立。推进重点用能单位能耗在线监测系统建设。 （四）多措并举，在协同推进社会共治上再发力 15做好信用监管。一是加强和完善事中事后监管，继续做好企业年报公示管理，提高公示信息抽查质量和经营异常名录管理质量，杜绝“救火式监管。二是制定2023年度区市场监管领域部门联合抽查工作方案，以抽查结果公示率100%为目标，全面推进跨部门“双随机、一公开监管，实现“进一次门，查多项事。三是坚持审慎管理原那么，做好经营异常名录和严重违法
3、失信企业名单管理。四是围绕企业“宽进严管工作要求，用好“清理撤消，优化市场主体退出机制。 16做好消费维权。一是依托“315年主题系列行动，开展“消费维权进商场“消费维权进社区“消费维权进校园等系列活动。二是进一步完善“12345热线承办工作绩效考评考核，推行专人回访、坚持定期通报、加强跟踪督办，深化电商“五维一体（市场监管、消保委、电商办、专职律师、电商企业）消费纠纷处置模式，高效处理“12345热线转办件。三是深化细化投诉举报统计分析，实现对消费环境建设的导向指引和对监管业务的精准定位。四是提升消费纠纷联合人民调解能效，进一步推进矛盾多元化解机制，落实消费交易频繁、投诉举报较多的企业先行和
4、解制度，同时促进人民调解和行政调解有效衔接，通过多元调解模式提升普通消费纠纷调解的成功率和消费者满意度，减轻基层一线工作量。 （五）党建引领，在全面加强自身建设上再发力 17强化党建引领。一是以十九届六中全会学习为主线，坚持“12+X学习模式，深化党组理论学习中心组学习。聚焦发挥“头雁效应和“关键少数作用，深化党组“首学制度。加强意识形态“六责联动机制建设，筑牢干部干事创业思想根基。二是建立健全机关党委工作机制，建强党务工作者队伍，实现组织设置标准化。落实“三会一课、组织生活会、谈心谈话等制度，实现组织生活标准化。制定基层党组织标准化建设工作指南，实现工作记录格式化。进一步探索完善党建活动室功
5、能，实现阵地建设多元化。三是以“比学赶超先锋行、立功竞赛等为载体，提升干部效劳开展能力。建立党员干部与属地政府常态长效联系制度，延伸党建工作提升区域开展势能的触角。立足人民立场，主动融入“15分钟生活圈建设，定制效劳清单，培育并形成一批“党建+品牌。 18强化核心文化建设。一是发挥党建引领、文化铸魂作用，结合上海、XX城市精神，集思广益，开门纳谏，凝练形成我局核心价值理念。二是扎实推进标准化标准化市场所建设，以培育、打造“讲政治、重学习、强职能、勇担当、有情怀的市场所为导向，推行“一所一理念，一所一品牌，探索形成具有辖区特色的市场所文化理念。三是加强检验检测人才队伍的职业道德感、人生价值观，确
6、保检验报告结果准确可靠，提高检验检测的公信力。四是秉承“追求卓越，争创一流的市监使命，通过建立局史室、所荣誉室等方式，守正创新，砥砺奋进，再续荣光。 19强化作风建设。一是落实全面从严治党主体责任，形成问题责任清单，研究解决瓶颈短板。围绕“突出政治监督、强化权力监督、抓实日常监督，落实季度重点督查，深化党的政治建设监督检查成果。二是持续推进“四责协同向基层延伸。以推进党组综合性责任工程、班子成员个人责任工程、基层责任工程为切入点，强化过程跟踪、评估，压实各级责任。三是常态化开展党纪党规和廉洁从政教育，做好廉政风险排查，持续整治“四风问题。升级“清风净市监廉洁文化内涵，深化廉政文化建设。四是启动
7、新一轮精神文明创立工作，落实常态化管理，稳固文明创立品牌。推进志愿效劳品牌建设，加强典型宣传。持续推进MSA青年培养方案，深化“青字品牌创立，加强“雅韵市监主题社团建设。 20强化队伍建设。一是进一步完善目标考核考评，围绕中心重点工作，科学合理设置考核指标，改进考核方式，完善考核评价体系，加强考核精准性和针对性，做到真考真管，拉开差距。二是深化公务员分类改革，落实公务员职务与职级并行制度实施，畅通职务职级晋升渠道。发挥老同志传帮带作用，加大年轻干部培养和使用力度，建立高素质专业化人才储藏库，加强辅助人员管理，不断加强干部队伍建设。继续发挥“青蓝实训站作用，落实完善后备干部考核制度。三是完善干部
8、教育培训，构建“脱产培训、短期学习、日常教育相结合的培训体系。试点推行导师讲课制度，建立干部自学、以考促学机制，提升培训实效。做好嘉昆太温楚干部培训和交流工作。四是以实际需求为导向，试行错时监管和弹性工作制监管勤务模式，实现市场监管“无缝衔接和高效能治理，不断提升干部队伍“精气神。五是加强干部培养和多岗位锻炼，提高干部综合素养和业务能力，增强干部队伍活力，推行新进人员轮岗交流和培训新模式。着重培养注册计量师及检验师等技术骨干，加强检验检测队伍专业性能力建设。六是做好科级干部调整配备，科学合理配齐配强科所队干部，不断提升整体综合能力，激发干部工作干劲。七是聚焦开展所需，转变职能，提高效能，围绕“
9、精简机关人员，增强基层力量理念，探索部门内设机构设置改革，优化理顺职责关系。 21强化根底建设。一是突出重点、亮点工作的深度挖掘，做好信息宣传，不断提升我局形象。制定XX区市场监督管理局新媒体工作规那么（2023版），不断提高新媒体工作标准化水平。建设新媒体短视频阵地，开设抖音平台，丰富宣传形式。以节约高效为目标，聚焦“4.26知识产权宣传周、“5.20世界计量日、“全国质量月、“食品平安宣传月、“10.14世界标准日等重要时间节点，统筹推进各类宣传活动开展。二是强化主动公开的深度与广度，标准依申请公开办理流程，推进政策文件精准解读。聚焦提升满意度、办理时效，提高信访整体办理质量。加强信访矛盾
10、隐患排查和化解。三是强化机关保密自查常态化机制，形成一级抓一级、层层抓落实的保密工作责任制。完善工作秘密管理制度，强化保密信息网络管理。四是完善网络平安体系建设，实施信息化工程国产化升级改造，扩大公共数据资源共享开放力度，有效发挥信息化推动保障作用。五是加强财务管理，牢固树立过“紧日子思想，严格执行预算支出标准，提高预算执行率，标准公务卡使用制度，加快构建全方位、全过程的预算绩效管理新体系。六是完善后勤保障，做好新款制式服装采购工作。 22强化标准化建设。一是以审批流程优化、窗口纪律作风建设以及群众满意度提升为重要抓手，推进窗口标准化建设，展示“依法行政、业务精湛、热情高效的窗口风貌。二是制定出台行政处分案件审核审批程序规定、涉案物品管理规定等操作规程，优化工作流程，提升执法标准化水平，提高案件办理效率。三是完善档案管理标准标准。制定所队档案库房建设标准，确保档案实体平安。分类明确要求，建立归档工作统一标准。 6
