1、阿热勒乡“三力激活基层组织建设活力 阿热勒乡“三力激活基层组织建设活力 一、提升“凝聚力，打造基层组织能人团体。一是利用全县人才摸底调查的机遇，通过调查摸底，对12023余名农村各类人才登记造册，建立人才库。同时，针对有带富能力的各类人才纳入视野进行培养，引导回村任职，带着群众发家致富。二是加强对支部书记的选拔和培训力度，全乡三个村实现了支部书记、主任“一肩挑。将5名大中专院校毕业生充实到村级班子，同时，从乡机关党员干部中挑选出了3名干部到村任党建副书记，协助村支部书记建班子、带队伍、谋开展、促和谐、保稳定，促进转化提高，增强村党支部的凝聚力、战斗力、号召力，夯实新农村建设的组织根底。 二、提
2、升“创新力，创新基层党建工作载体。一是结合基层党组织“双培双带工作，落实基层党员教育培训规划和基层党员轮训制度。标准开展党员工作，加大从致富能手、大中专毕业生中开展党员力度，2023年开展党员6名，大幅度改善了党员的能力素质结构。二是以党员承诺制为依托，扎实做好帮扶群众工作。组织机关党员干部与各村户贫困群众结对“认亲，推出“一周一访制度，要求每位党员每周都要深入联系户家中走访慰问，详细了解他们生产生活中的所急、所需、所盼，帮助解决一些实际问题。同时，为提高帮扶成效，实行“帮扶台账管理，记录结对帮扶工作的目标、措施、进展、成效等状况，并加大检查督导力度，确保建成民心、惠民工程。目前，全乡120名
3、党员中有96名党员参加了承诺制活动，帮带群众12023户，共承诺事项157件，已落实67件，其余承诺正在逐步落实。25名机关认穷亲党员与帮扶对像全部对接，捐助钱物1200元，提供科技致富信息26篇。 三、提升“执行力，健全基层党建工作机制。一是扎实推行村级工作流程化管理机制。农村财务管理等14项与群众利益密切相关的村级事务绘制成“流程图并上墙公开，使广阔群众知晓每项事务决策程序，便于跟踪监督，四议两公开工作法的实施，使村里的决策更加科学化、民主化，村干部工作更透明，进一步密切了干部与群众关系，增强了党组织的向心力。二是建立乡党委领导与村干部定期谈心谈话制度。党委班子成员每季度至少与村党组织书记、村主任谈心1次，同时做到“四个必谈，通过谈心交心，不仅掌握了村干部工作、生活情况，还及时了解了各村的工作重点、难点，帮助理清思路，增强了工作主动性。 第2页 共2页
