1、辛寨镇人民政府机关干部岗位责任制考核办法（试行）为切实加强机关干部队伍建设，进一步调动机关干部工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府确定的各项任务，推进全镇经济社会又好又快发展，经研究，特制定镇机关干部管理考核办法。一、考核范围本办法考核范围为全体机关干部。二、考核形式和标准机关干部考核以100分为基数，采取扣分和奖励分的方法。具体分为三大块：一是机关日常工作考核30分，二是本职工作和中心工作考核30分，三是述职测评40分。三、考核内容(一)机关日常工作考核(基本分30分)1、严格考勤制度。严格签到、签退和请销假制度，每个工作日上午8：00以前为签到时间，5月1日至10月1日签退时间为1
2、7：30以后、10月1日至次年5月1日签退时间为17：00以后。无故迟到一次扣1分，无故早退一次扣1分，无故旷工一次扣2分，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过30天者(病假视情况而定，产假按有关规定执行)，该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天以上的，按自动离岗予以辞退。一般干部在岗、下村、开会等情况，必须向社区领导或分管领导说明，社区领导或分管领导不能说明情况的，每发现一次，分别扣当事人和有关领导2分、1分。2、严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假1天以内的，经分管领导签字批准；请假17天的，经分管领导签字同意后需分管机关领导签字批准；请假超过
3、7天的，经分管领导和分管机关领导签字同意后，报主要领导签字批准。中层干部请假13天的，经分管领导签字同意后需分管机关领导签字批准；请假超过3天的，经分管领导和分管机关领导签字同意后，报主要领导签字批准。科级干部直接向主要领导请假。请假人员请假前必须将请假条交党政办存档。请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。除本人婚假、直系亲属丧假、带薪休假外，全年请事假8-14天的、15-29天的，分别扣2分、4分。3、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严格执行值班制度，遵守值班纪律。值班时，不准缺岗，不准请假；如有事可找人替班，以带班
4、领导批准的换班申请表为准，发现缺岗一次扣2分。值班期间，因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。一般机关干部值班时间为夏季：8：0017：30、冬季8：0017：00，中层干部除正常值班外，还需要夜间在党政办值班，值班时间为19：0021：00。4、严格机关卫生管理制度。各站所、社区根据实际安排人员轮流打扫办公场所及所分卫生网格内的卫生，做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。对打扫不到位的，每发现一次分别扣有关负责人和直接责任人2分、1分。经督促仍不到位的，分别扣有关负责人和直接责任人4分、2分，并通报批
5、评。5、严格会议和学习制度。按时参加县镇组织的各种会议和学习，镇里会议每迟到、早退一次扣1分，无故不参加者扣2分。6、严格落实党委、政府决策。对党委、政府决策执行不到位、不服从领导安排和工作调动、工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的，每发现一次依情节扣1-5分；情节严重的，经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。(二)本职工作和中心工作考核(基本分30分)机关工作人员要做到本职工作年初有计划，半年有小结，年终有总结。主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排，取得同意后付诸实施，不越权行事。自觉遵守本行业的各种规章制度，做到不违纪、不违规。工作积极、主动、大胆，能较好地完成中心工作。加减分因素：
6、1、不能按时按要求完成工作任务，造成工作被动的，经核实认定，酌情扣110分。(该部分由分管领导负责考核)。2、因违规违纪受到纪律处分的，每次扣2-5分。3、工作成绩突出，荣获国家、省、市、县表彰和荣誉的，以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准，对直接负责人和具体经办人分别奖10分、7分、5分、3分。属于部门类荣誉和先进的，减半计分。同项内容按最高级别加分一次，不重复加分。4、正面宣传辛寨镇工作的新闻报道和调研论文被正规党报党刊（含党委、政府各种内部刊物和各级政府网站）录用，县级、市级、省级、国家级，分别奖1分、2分、3分、5分，同一稿件被不同刊物录用的，按最高标准计分和奖励。5、单项
7、工作在县内考核前三名的，分别给分管领导、中层干部、直接责任人加5分、3分、2分。单项工作位居全县末尾的，分别扣分管领导、中层干部和直接责任人5分、3分、2分。该项工作村级考核平均分前三名的社区负责人和工作人员加3分、1分。6、积极参加镇里组织的各种集体活动，参加一次加1分，无故少参与一次扣1分；活动中获奖者，前一、二、三名分别奖励4分、3分、2分，其余获奖者各奖励1分。(三)述职测评(基本分40分)1、社区主任、站所长的述职评议。述职评议大会由镇政府组织，镇副科级以上领导干部，行政在职在编人员，部分中心村党组织书记、镇直部门负责人、规模较大企业负责人、“两代表一委员”参加。社区主任先行述职，其
8、次站所长进行述职。按照评议成绩，确定前40%的为优秀，其余为称职。社区主任、站所长的述职评议成绩直接计入年终机关干部岗位责任制考核。2、一般工作人员的述职评议。以社区和站所为单位组织进行。各社区、站所工作人员的述职评议由分管领导组织进行，以社区和站所为单位计算成绩，前40%的为优秀，其余为称职。最终考核得分按照优秀100%、称职80%的比例系数计入机关干部岗位责任制考核。四、考核结果运用及有关说明考核结果与评先树优、干部使用挂钩。（一）班子成员的得分按照所分管站所和社区人员的平均分计算。（二）中层干部年度考核有下列情况的，免去现职。(1)年终考核70分(不含70分)以下的；(2)社区主任当年考
9、核后两名的，不能提拔重用，连续2年位居后两名的，免去现职；机关中层干部当年考核后三名的，不能提拔重用，连续2年位居后三名的，免去现职。（三）一般干部年终考核低于70分的，不得提拔重用，并由分管领导进行诫勉谈话，由分管领导向镇党委作出书面说明；低于60分的通报本人及分管领导，并给于相应处分。（四）年度考核结果，存入本人工作档案，作为今后干部使用管理的重要依据。（五）有下列情况者不得评为优秀，当年调入、调出人员；休假人员；离职学习三个月以上的等等。五、组织领导（一）成立由主要负责人任组长、其他镇领导班子成员任成员的镇工作绩效考核领导小组。镇党政办负责绩效考核的统计汇总。（二）本办法由镇工作绩效考核领导小组负责解释，考核政策中未尽事宜，以党委、政府集体讨论决定为准。（三）本办法自印发之日起执行。 201x年6月4日 辛寨镇人民政府
